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品牌战略列表

奥克斯研究（20）：奥克斯的快速成名和“木子美”不同	佚名	208
奥克斯研究（19）：企业要象奥克斯--奥克斯卓越的企业运营意识	佚名	203
奥克斯研究（18）：“奥克斯现象”升温“浙江民企研究热”	佚名	221
奥克斯研究（17）：闯进斑马群的豹子	佚名	181
奥克斯研究（16）：奥克斯的产品线分析	佚名	213
奥克斯研究（15）：谁是内鬼?――《无间道》之奥克斯版	佚名	175
奥克斯研究（14）：奥克斯企业文化全案剖析（四）	佚名	180
奥克斯研究（13）：奥克斯企业文化全案剖析（三）	佚名	177
奥克斯研究（12）：奥克斯企业文化全案剖析（二）	佚名	266
奥克斯研究（30）：仁者无敌	佚名	189
奥克斯研究（29）：从奥克斯的“细节之美”看企业的“性格特点”	佚名	200
奥克斯研究（28）：乱拳打死老师傅奥克斯颠覆汽车业虚高利润	佚名	208
[图文]奥克斯打造奥克斯未来之路的两块基石	佚名	275
奥克斯研究（27）：从奥克斯空调成本控制与品牌运作双成功现象谈…	佚名	206
奥克斯研究（26）：超限营销造就成功品牌“奥克斯”	佚名	189
奥克斯研究（25）：奥克斯换标对中国企业品牌管理的启示	佚名	195
奥克斯研究（24）：玩的就是心跳？	佚名	255
奥克斯研究（23）：“中国特色的事件行销”运作典范	佚名	211
[组图]奥克斯研究（22）：“蛋糕定位”启动第二品牌	佚名	211
奥克斯研究（39）：“血洗”手机市场，奥克斯“痴人说梦”	佚名	161
奥克斯研究（38）：奥克斯手机，空调模式不可复制	佚名	188
奥克斯研究（37）：不按常理出牌的企业——诠释奥克斯“事件营销…	佚名	270
[图文]奥克斯研究（36）：维珍一样的中国企业	佚名	188
奥克斯研究（35）：就是要让对手无法安睡——2003年奥克斯空调“…	佚名	200
皇明传播策略研究	佚名	203
奥克斯研究（34）：营销战争启示录	佚名	200
奥克斯研究（33）：和“敬告奥克斯”——与王跃宾先生商榷	佚名	234
奥克斯研究（32）：致胜关键在战略----从蓝彻斯特法则看奥克斯营…	佚名	195
奥克斯研究（31）：奥克斯为何用事件营销发动价格战	佚名	195
安利研究（6）：为何如此推销？	佚名	221

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