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宝洁研究(22):宝洁“抓大放小”
佚名
289
宝洁研究(21):细评两“宝”之争
佚名
412
宝洁研究(20):看宝洁广告策略的两大法宝
佚名
295
宝洁研究(19):也谈如何促销宝洁的cheer?
佚名
219
宝洁研究(18):宝洁品牌营销手段破解
佚名
215
宝洁研究(17);宝洁是这样打造品牌的
佚名
202
宝洁研究(16):宝洁之宝
佚名
210
宝洁研究(15):IT成就宝洁
佚名
200
宝洁研究(14):宝洁出奇招
佚名
287
宝洁研究(32):宝洁沙宣品牌管理案例
佚名
224
宝洁研究(31):宝洁市场营销的五项要素
佚名
235
宝洁研究(30):寻求全社会的良性互动
佚名
211
宝洁研究(29):宝洁,挑战自己的秘密——最好的防御策略是进攻…
佚名
224
宝洁研究(28):宝洁凭什么在全球拥有洗涤霸权?
佚名
257
宝洁研究(27):宝洁的说服性销售技巧
佚名
217
厦新研究(1):夏新的品牌突围之路
佚名
189
宝洁研究(26):宝洁激爽的“性销”之辩
佚名
197
宝洁研究(25):事件营销:宝洁激爽的沐浴秀
佚名
204
宝洁研究(24):“刀上有眼”的人性化管理
佚名
249
[图文]
宝洁研究(39):宝洁老牌公司的创新之路
佚名
219
宝洁研究(38):宝洁新野心——痛击宝洁的时候到了!
佚名
383
宝洁研究(37):告别宝洁
佚名
232
海星研究(1):海星的管理辩证法
佚名
191
IBM研究(1):来自企业的知识管理研究进展---IBM知识管理研究院…
佚名
186
宝洁研究(36):谁能打败宝洁?
佚名
215
丰田研究(1):丰田成功的秘诀来自“五个为什么”
佚名
368
宝洁研究(35):超越宝洁:品牌识别
佚名
203
宝洁研究(34):超越宝洁:品牌思想
佚名
209
宝洁研究(33):宝洁联合利华低价围剿本土品牌 飘柔首跌破10元
佚名
187
宝洁研究(49):宝洁降价 中国日化四大家族谋价格联盟
佚名
197
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