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品牌战略列表
普通财富ＩＢＭ研究（16）：ＩＢＭ借“长板凳计划”薪火相传王方剑195
普通财富IBM研究（15）：服务制胜佚名194
普通财富IBM研究（14）：IBM的遗产与未来使命佚名183
普通财富IBM研究（13）：蓝色巨人为您服务佚名169
普通财富IBM研究（12）：IBM高绩效的薪酬文化佚名203
普通财富IBM研究（11）：“IBM”不是驰名商标？佚名221
普通财富IBM研究（10）：IBM公司的人才策略佚名209
普通财富IBM研究（9）：IBM公司的文化佚名228
普通财富IBM研究（8）：IBM公司员工培训模式佚名231
普通财富IBM研究（27）：脸随心变－－IBM更换标识给中国企业的启示佚名220
普通财富IBM研究（26）：IBM如何打造领导力？佚名209
普通财富IBM研究（25）:“蓝色”的领袖气质（下）佚名186
普通财富IBM研究（24）:“蓝色”的领袖气质(上）佚名212
普通财富IBM研究（23）：IBM十年擎起ThinkPad佚名200
普通财富IBM研究（22）：IBM 项目实施方法论佚名263
普通财富IBM研究（21）：一个IBM人的思考习性佚名270
普通财富IBM研究（20）：IBM中国转型的思考佚名235
普通财富IBM研究（19）：IBM今日告别郭士纳时代 帕尔米萨诺走马上任CEO佚名183
普通财富IBM研究（18）：IBM的工资管理佚名188
普通财富TCL研究（9）：TCL贩卖飞利浦，点指渠道大变革佚名232
普通财富TCL研究（8）：分销：TCL大战长虹的启示佚名176
普通财富TCL研究（7）：TCL与松下背道而驰的品牌加减法佚名205
普通财富TCL研究（6）：TCL的国有股减持之路佚名233
普通财富TCL研究（5）：国际化的蛋佚名215
普通财富TCL研究（4）：项目研发的成本控制经验佚名174
普通财富TCL研究（3）：TCL的崛起：后进入者打败先进入者佚名193
普通财富TCL研究（2）：TCL企业文化新说佚名178
普通财富TCL研究（1）：TCL营销网络战略构想佚名192
普通财富ＩＢＭ研究（28）：ＩＢＭ公司的薪资管理佚名180
普通财富TCL研究（19）：TCL企业文化新说佚名183

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