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品牌战略列表
普通财富ＩＢＭ研究（16）：ＩＢＭ借“长板凳计划”薪火相传王方剑229
普通财富IBM研究（15）：服务制胜佚名226
普通财富IBM研究（14）：IBM的遗产与未来使命佚名214
普通财富IBM研究（13）：蓝色巨人为您服务佚名196
普通财富IBM研究（12）：IBM高绩效的薪酬文化佚名238
普通财富IBM研究（11）：“IBM”不是驰名商标？佚名248
普通财富IBM研究（10）：IBM公司的人才策略佚名237
普通财富IBM研究（9）：IBM公司的文化佚名259
普通财富IBM研究（8）：IBM公司员工培训模式佚名263
普通财富IBM研究（27）：脸随心变－－IBM更换标识给中国企业的启示佚名250
普通财富IBM研究（26）：IBM如何打造领导力？佚名238
普通财富IBM研究（25）:“蓝色”的领袖气质（下）佚名218
普通财富IBM研究（24）:“蓝色”的领袖气质(上）佚名242
普通财富IBM研究（23）：IBM十年擎起ThinkPad佚名225
普通财富IBM研究（22）：IBM 项目实施方法论佚名294
普通财富IBM研究（21）：一个IBM人的思考习性佚名302
普通财富IBM研究（20）：IBM中国转型的思考佚名260
普通财富IBM研究（19）：IBM今日告别郭士纳时代 帕尔米萨诺走马上任CEO佚名208
普通财富IBM研究（18）：IBM的工资管理佚名215
普通财富TCL研究（9）：TCL贩卖飞利浦，点指渠道大变革佚名257
普通财富TCL研究（8）：分销：TCL大战长虹的启示佚名202
普通财富TCL研究（7）：TCL与松下背道而驰的品牌加减法佚名233
普通财富TCL研究（6）：TCL的国有股减持之路佚名268
普通财富TCL研究（5）：国际化的蛋佚名266
普通财富TCL研究（4）：项目研发的成本控制经验佚名210
普通财富TCL研究（3）：TCL的崛起：后进入者打败先进入者佚名224
普通财富TCL研究（2）：TCL企业文化新说佚名206
普通财富TCL研究（1）：TCL营销网络战略构想佚名218
普通财富ＩＢＭ研究（28）：ＩＢＭ公司的薪资管理佚名207
普通财富TCL研究（19）：TCL企业文化新说佚名208

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