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品牌战略列表
普通财富IBM研究(16):IBM借“长板凳计划”薪火相传王方剑169
普通财富IBM研究(15):服务制胜佚名179
普通财富IBM研究(14):IBM的遗产与未来使命佚名163
普通财富IBM研究(13):蓝色巨人为您服务佚名152
普通财富IBM研究(12):IBM高绩效的薪酬文化佚名165
普通财富IBM研究(11):“IBM”不是驰名商标?佚名206
普通财富IBM研究(10):IBM公司的人才策略佚名189
普通财富IBM研究(9):IBM公司的文化佚名202
普通财富IBM研究(8):IBM公司员工培训模式佚名212
普通财富IBM研究(27):脸随心变--IBM更换标识给中国企业的启示佚名193
普通财富IBM研究(26):IBM如何打造领导力?佚名181
普通财富IBM研究(25):“蓝色”的领袖气质(下)佚名169
普通财富IBM研究(24):“蓝色”的领袖气质(上)佚名198
普通财富IBM研究(23):IBM十年擎起ThinkPad佚名177
普通财富IBM研究(22):IBM 项目实施方法论佚名241
普通财富IBM研究(21):一个IBM人的思考习性佚名246
普通财富IBM研究(20):IBM中国转型的思考佚名218
普通财富IBM研究(19):IBM今日告别郭士纳时代 帕尔米萨诺走马上任CEO佚名159
普通财富IBM研究(18):IBM的工资管理佚名169
普通财富TCL研究(9):TCL贩卖飞利浦,点指渠道大变革佚名213
普通财富TCL研究(8):分销:TCL大战长虹的启示佚名154
普通财富TCL研究(7):TCL与松下背道而驰的品牌加减法佚名177
普通财富TCL研究(6):TCL的国有股减持之路佚名211
普通财富TCL研究(5):国际化的蛋佚名187
普通财富TCL研究(4):项目研发的成本控制经验佚名153
普通财富TCL研究(3):TCL的崛起:后进入者打败先进入者佚名175
普通财富TCL研究(2):TCL企业文化新说佚名156
普通财富TCL研究(1):TCL营销网络战略构想佚名168
普通财富IBM研究(28):IBM公司的薪资管理佚名157
普通财富TCL研究(19):TCL企业文化新说佚名161

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