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品牌战略列表
宝洁研究(48):宝洁与欧莱雅激战市场 转型欲做化妆品业第一
佚名
263
宝洁研究(47):宝洁中国启动整合战略
佚名
280
宝洁研究(46):成功营销成就宝洁称雄国际日化市场
佚名
262
宝洁研究(45):宝洁的方向在哪里?--解读和黄卖掉宝洁
佚名
202
宝洁研究(44):宝洁做消费认可性市场营销
佚名
264
宝洁研究(43):宝洁挑起降价紧逼 中国日化四家族谋价格联盟
佚名
214
宝洁研究(42):宝洁中国的12种武器:“沼泽地的拯救”
佚名
199
宝洁研究(41):宝洁公司乡镇终端网络建设与规划策略
佚名
257
宝洁研究(40):宝洁中国营销的12种武器
佚名
197
奥克斯研究(1):“小看”奥克斯
佚名
226
宝洁研究(58):比较广告是宝洁产品营销的经典策略
佚名
260
宝洁研究(57):老牌公司的创新之路
佚名
237
宝洁研究(56):宝洁新野心--沐浴露霸主
佚名
203
宝洁研究(55):推广花样翻新 淘金从一而终
佚名
213
宝洁研究(54):宝洁公司的品牌宣传策略
佚名
278
宝洁研究(53):理性的新标王
佚名
188
[图文]
宝洁研究(52):宝洁豪门的卖场危机
佚名
207
宝洁研究(51):宝洁渠道之变
佚名
263
宝洁研究(50):宝洁,战略转换价格是关键,雷富礼殚精竭虑对抗…
佚名
211
奥克斯研究(11):奥克斯企业文化全案剖析(一)
佚名
228
奥克斯研究(10):马不吃夜草不肥
佚名
212
奥克斯研究(9):营销年终总结会的六个设计方向
佚名
181
奥克斯研究(8):奥克斯给中国空调行业带来什么?
佚名
241
奥克斯研究(7):奥克斯资金阴影
佚名
215
奥克斯研究(6):“鱼”和“熊掌”能否兼得?
佚名
209
奥克斯研究(5):奥克斯携百万巨款 欲邀杨利伟代言
佚名
302
奥克斯研究(4):奥克斯未来的十大“观点”(二)
佚名
296
奥克斯研究(3):奥克斯未来的十大“观点”(一)
佚名
373
奥克斯研究(2):“曲解”奥克斯
佚名
278
奥克斯研究(21):奥克斯空调呈现营销战略疑团:二重美女市场与…
佚名
237
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