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品牌战略列表

微软研究（6）：微软信息化如何构筑双赢	佚名	178
微软研究（5）：微软成功的最大秘密——它成功而独特的管理方式	佚名	204
微软研究（4）:创建行业标准的企业设计	佚名	296
微软研究（3）：第二只脚跨进互联网	佚名	185
微软研究（2）：微软如何进行人员管理	佚名	173
微软研究（1）：比尔.盖茨论知识管理	佚名	189
普尔斯马特研究（1）：通往零售霸王之路——普尔斯马特的绝招	佚名	235
海尔研究（1）：海尔是海，海尔也在海中	佚名	162
沃尔玛研究（29）：“沃尔玛”的经验与启示	佚名	186
微软研究（17）：居然向中小学校下手，微软开始“伤天害理”！	佚名	162
微软研究（16）：.Net战略进展缓慢，微软向往昔日荣光	佚名	159
微软研究（15）：微软，你还在杀鸡取卵？	佚名	175
微软研究（14）：吴士宏、高群耀、唐骏:微软中国三代王朝	佚名	170
微软研究（13）：微软“滑铁卢”与IBM培训	佚名	172
微软研究（12）：微软中国：十年难磨一剑！	佚名	161
微软研究（11）：微软中国公司大事记	佚名	211
微软研究（10）：奇迹仍在继续——比尔•盖茨访谈	佚名	168
微软研究（9）：保罗·艾伦离开盖茨的日子	佚名	223
微软研究（8）：微软不死	佚名	168
微软研究（27）：微软展现价值股潜力	佚名	170
微软研究（26）：大家分享	佚名	173
微软研究（25）：评微软的“三心”铸人才	佚名	215
微软研究（24）：微软激励体制大变局	佚名	169
微软研究（23）：重新审视中国市场微软高层集体访华	佚名	158
微软研究（22）：微软告别“微软”	佚名	195
微软研究（21）：盛名之下的窘境	佚名	182
微软研究（18）：雇主品牌：微软案例	佚名	178
微软研究（20）：微软终结了“期权时代”?	佚名	190
微软研究（19）：微软公司的知识管理	佚名	214
娃哈哈研究（1）：娃哈哈童装攻略终于走向理性	佚名	191

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