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品牌战略列表
普通财富微软研究(35):微软你究竟能“牛”多久?佚名153
普通财富微软研究(36):盖茨、巴尔默谈微软的未来蓝图佚名162
普通财富微软研究(34):微软全球副总裁坦陈人才观:情商比智商更重要佚名160
普通财富微软研究(33):解放了的巴尔默佚名160
普通财富微软研究(32):名企用人:学微软还是学IBM?佚名157
普通财富微软研究(31):告别青春期佚名142
普通财富微软研究(30):微软李开复:给中国学生的第二封信佚名149
普通财富微软研究(29):面试唐骏------从微软的一道面试题谈问题解决之…佚名163
普通财富微软研究(28):微软的人格化管理佚名171
普通财富通用研究(7):瞧瞧杰克怎样在欧洲经营(二)佚名165
普通财富通用研究(6):瞧瞧杰克怎样在欧洲经营(一)佚名163
普通财富通用研究(5):刚刚走马上任的通用电气CEO伊梅尔特告诉你怎样当…佚名163
普通财富通用研究(4):GE的“智能炸弹”佚名174
普通财富通用研究(3):通用汽车的战略运作佚名181
普通财富通用研究(2):如何由猪变成王子的?通用主席韦尔奇谈成功秘诀佚名185
普通财富通用研究(1):通用的薪金和奖励制度佚名154
普通财富同仁堂研究(2):弘扬优秀文化 重在与时俱进佚名261
普通财富同仁堂研究(1):同仁堂医不自医佚名168
普通财富娃哈哈研究(2):泛德咨询观点:娃哈哈童装的渠道硬伤佚名226
普通财富通用研究(17):通用电气能再现奇迹吗?佚名172
普通财富通用研究(16):GE:我们如何培养经理人?佚名217
普通财富通用研究(15):上海通用的CRM佚名179
普通财富通用研究(14):GE不是榜样佚名190
普通财富通用研究(13):通用电气不是多元化的借口佚名166
普通财富通用研究(12):GE中国的战略与梦想佚名176
普通财富通用研究(11):GE的考核秘笈佚名178
普通财富通用研究(9):通用汽车如何渡过内部危机?佚名184
普通财富通用研究(10):GE的不变与万变佚名168
普通财富通用研究(8):迅捷来自精简,精简源于自信——GE舵主韦尔奇的企…佚名266
普通财富通用研究(27):审计是GE实现集团控制的关节点佚名172

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