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普通财富微软研究（35）：微软你究竟能“牛”多久？佚名188
普通财富微软研究（36）：盖茨、巴尔默谈微软的未来蓝图佚名199
普通财富微软研究（34）：微软全球副总裁坦陈人才观：情商比智商更重要佚名199
普通财富微软研究（33）：解放了的巴尔默佚名199
普通财富微软研究（32）：名企用人：学微软还是学IBM？佚名186
普通财富微软研究（31）：告别青春期佚名179
普通财富微软研究（30）：微软李开复：给中国学生的第二封信佚名179
普通财富微软研究（29）：面试唐骏------从微软的一道面试题谈问题解决之…佚名196
普通财富微软研究（28）：微软的人格化管理佚名209
普通财富通用研究（7）：瞧瞧杰克怎样在欧洲经营（二）佚名193
普通财富通用研究（6）：瞧瞧杰克怎样在欧洲经营（一）佚名192
普通财富通用研究（5）：刚刚走马上任的通用电气CEO伊梅尔特告诉你怎样当…佚名196
普通财富通用研究（4）：GE的“智能炸弹”佚名210
普通财富通用研究（3）：通用汽车的战略运作佚名217
普通财富通用研究（2）：如何由猪变成王子的？通用主席韦尔奇谈成功秘诀佚名218
普通财富通用研究（1）：通用的薪金和奖励制度佚名183
普通财富同仁堂研究（2）：弘扬优秀文化 重在与时俱进佚名294
普通财富同仁堂研究（1）：同仁堂医不自医佚名204
普通财富娃哈哈研究（2）：泛德咨询观点：娃哈哈童装的渠道硬伤佚名261
普通财富通用研究（17）：通用电气能再现奇迹吗？佚名207
普通财富通用研究（16）：GE：我们如何培养经理人？佚名253
普通财富通用研究（15）：上海通用的CRM佚名206
普通财富通用研究（14）：GE不是榜样佚名228
普通财富通用研究（13）：通用电气不是多元化的借口佚名202
普通财富通用研究（12）：GE中国的战略与梦想佚名206
普通财富通用研究（11）：GE的考核秘笈佚名205
普通财富通用研究（9）：通用汽车如何渡过内部危机？佚名210
普通财富通用研究（10）：GE的不变与万变佚名195
普通财富通用研究（8）：迅捷来自精简，精简源于自信——GE舵主韦尔奇的企…佚名303
普通财富通用研究（27）：审计是GE实现集团控制的关节点佚名202

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