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企业改制列表

识水性才能游得远－－跨国公司如何走好“中国路”	佚名	279
我的胃什么都能消化──CEO 谈变革与创新	佚名	333
国资委首次回应郎咸平：争论很有意义	佚名	238
《经济》：郎咸平质疑中国三大石油公司整合	佚名	267
论我国商业竞争和进入壁垒	佚名	235
我国铁路及交通行业企业管理改革情况	佚名	243
供应链中的“牛鞭效应”及其缓解对策	佚名	295
成长型企业如何变革管理	佚名	214
中国国有企业改革的回顾与展望	佚名	330
南京熊猫裂变六大产业集团	佚名	278
批判：是为了新生——正确理解“在批判中梳理，在梳理中批判”	佚名	227
反思：我怎么了——国有企业弊病绕不过	佚名	269
整合别忘了精神提升	佚名	243
中国企业必须进行批判与再造	佚名	248
王效金:静悄悄的革命者	佚名	254
古井维新	佚名	264
变中求发展——古井集团在邓小平理论旗帜引领下谱写辉煌	佚名	282
国有企业衰败的九个原因	佚名	617
打开中国企业再造之门	佚名	330
企业职工持股的特点及存在问题	佚名	323
再造，必须彻底批判	佚名	257
“宪政”，推进企业市场化、民主化、法治化	佚名	282
梦醒，走下圣坛回归本原	佚名	252
开放，不仅是一种姿态	佚名	264
批判：批什么——批作风问题	佚名	273
批判：批什么——批管理问题	佚名	231
批判：批什么——批机制问题	佚名	264
批判：批什么——批创业精神问题	佚名	288
如何认识前期梳理过程中存在的问题	佚名	364
批判：是为了新生——梳理要切入肌扶深入骨髓	佚名	297

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