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企业改制列表
识水性才能游得远--跨国公司如何走好“中国路”
佚名
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我的胃什么都能消化──CEO 谈变革与创新
佚名
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国资委首次回应郎咸平:争论很有意义
佚名
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《经济》:郎咸平质疑中国三大石油公司整合
佚名
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论我国商业竞争和进入壁垒
佚名
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我国铁路及交通行业企业管理改革情况
佚名
290
供应链中的“牛鞭效应”及其缓解对策
佚名
557
成长型企业如何变革管理
佚名
266
中国国有企业改革的回顾与展望
佚名
379
南京熊猫裂变六大产业集团
佚名
331
批判:是为了新生——正确理解“在批判中梳理,在梳理中批判”
佚名
275
反思:我怎么了——国有企业弊病绕不过
佚名
328
整合别忘了精神提升
佚名
292
中国企业必须进行批判与再造
佚名
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王效金:静悄悄的革命者
佚名
315
古井维新
佚名
311
变中求发展——古井集团在邓小平理论旗帜引领下谱写辉煌
佚名
336
国有企业衰败的九个原因
佚名
726
打开中国企业再造之门
佚名
388
企业职工持股的特点及存在问题
佚名
377
再造,必须彻底批判
佚名
316
“宪政”,推进企业市场化、民主化、法治化
佚名
333
梦醒,走下圣坛回归本原
佚名
302
开放,不仅是一种姿态
佚名
309
批判:批什么——批作风问题
佚名
322
批判:批什么——批管理问题
佚名
288
批判:批什么——批机制问题
佚名
325
批判:批什么——批创业精神问题
佚名
338
如何认识前期梳理过程中存在的问题
佚名
408
批判:是为了新生——梳理要切入肌扶深入骨髓
佚名
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