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变革管理列表
长富叫板先到者 掀起新一轮乳业圈地战
佚名
235
首创集团:受体制局限的“板块运动”
佚名
237
[图文]
富士通:矩阵革命 灵活应对 再战IBM
佚名
239
安利中国成功之路 改变经营模式适应中国
佚名
331
软银亚洲:下注盛大网络4000万美元的理由
佚名
231
海信董事长周厚健:执行力是竞争力最终体现
佚名
238
联想创投事业打上朱庆南烙印:低调的雄心
佚名
268
伊利:各军团磨刀霍霍 伊利鏖战乳业赌局
佚名
215
创维:数字战略进行到底 用技术改变市场格局
佚名
243
“太太”转型:突破品牌局限 打造药业帝国
佚名
288
清华紫光:还有可能再造一个“联想”吗?
佚名
243
百事中国合资灰幕 中国商界可怕的潜规则
佚名
232
沃尔玛:穿上和服走东瀛 还是一颗美国心
佚名
257
欧莱雅:米诺骨牌倒下的第一张是小护士
佚名
220
波导:从大转移到大转折 从垂直起飞到软着陆
佚名
252
三星奥克斯:2004年又将制造什么样的看点?
佚名
306
肯德基:60余年的成长史 成功者自有秘密
佚名
463
哲商儒商奸商和商佛商官商 关于商人的6种道德批判
佚名
416
创维集团:一只骆驼的兔子化生存
佚名
297
互联网周刊:国美大鳄的号令和野心
佚名
227
迪比特的雄心与挑战:走出“超级模仿秀”
佚名
227
《环球企业家》:亚马逊如何修得正果(下)
佚名
225
《环球企业家》:亚马逊如何修得正果(上)
佚名
238
劳斯莱斯与宾利:往日传奇能否再续
佚名
236
面对“突飞猛进”的中国市场 亚马逊公司踏上新征程
佚名
212
“传统”企业携程:制造业的追随者
佚名
248
宅急送定位的再思考,离联邦快递有多远
佚名
264
雅虎十年成长史:从无名到全球知名
佚名
251
家乐福的本土化战略:在中国“落地生根”
佚名
248
苹果之变:非Mac机业务的策略逐渐成型
佚名
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