您现在的位置: 新语文 >> 教学文摘 >> 教育专题 >> 文摘正文
初一班级民主管理初探
        ★★★
【字体:
初一班级民主管理初探
作者:lxlz    文摘来源:本站原创    点击数:    更新时间:2005-12-20

初一班级民主管理初探

邮编646107        四川省泸县六中:陈文华  联系电话:13118433851

在我一期的班级管理中,不断追求民主、科学的管理,注重学生的良好行为习惯的养成教育,在教育管理中不断学习和总结教育管理的经验,不断修正自己的管理方式,取得了理想的成绩。现在将我的班级管理故事与大家共享。

一、  抓好入学教育。

1、             在短期内快速摸清楚学生的情况。在入学初我针对学生情况自制了《初中学生情况调查表》对学生的家庭情况,个人情况(兴趣、爱好、理想等)进行了全面的调查研究,在短期内掌握了每一位学生的情况。

2、             进行有关常规教育。

(1)、《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的教育。首先组织学生认真学习,并逐条对照学生自己的情况进行贯彻落实。其次,组织学生针对自己的不良行为制定了比较详细的改正措施。

 (2)、认真落实行为的培养。首先,我对学生进行了“有关初中学生学习习惯问题的建议”的专题教育,使绝大多数学生能够明白学习的几个环节“预习——听讲——作业——复习”是学习上取得好成绩的关键。其次,组织学生学习了有关常规方面的行为习惯。如:文明礼貌的习惯;尊重别人的习惯;讲究卫生的习惯;热爱劳动的习惯等。

3、             组建班委,民主协商制定班规。

(1)          通过竞争上岗和民主选举的办法组建班委,实行班委干部岗位责任制,定期对班委干部进行培训,积极培养他们的领导才能,使之能够胜任相应的工作。

(2)          在民主的基础上制定《班规》并不断地修订和完善班级管理制度,使之充分适合本班级的特点。

 

二、  切实落实班级管理

1、             在班级管理中,我认真落实“大班额小组合作竞争管理”模式。首先是分组,根据学生的性别、个性特点、学习能力进行分组,每4人一个小组,性格内向的和性格外向的坐在一起,组长坐在一组的后面便于随时监督管理, 也发挥了“互补”的作用;其次, 民主协商制订小组奋斗目标(主要包括常规和学习情况方面的目标),第三,实行组长负责制和组长能换制。

2、             切实唱好班级管理这场戏。

在班级常规管理中,我班主要实行了由班委干部能流的值日班长负责制,值日班长负责当天的全面工作,负责处理班级轻微的违纪问题,负责如实填写好《班级日记》记录好每天班级中发生的违纪现象和处理意见,以及班级中涌现的好人好事,当然还包扩对班主任的意见和建议,以及对班主任和其他教师的悄悄话等。当然只是依靠他们还不行,班主任尤其要作到的是一个“勤”字(勤到你的班走一走,勤对你的学生问一问,对班级中出现的问题勤于讨教和处理,还要勤于对你的每一个学生谈谈心)现在我班单亲和父母均外出打工的学生占68%以上,他们生活在隔代教育中,缺乏关爱,有60%的学生存在着心理障碍,部分学生还有严重的心理问题,只有班主任作到了“勤”才能让学生产信赖。

这种管理模式在开学的第一、二学月还是比较有效果的,但是由于教师的工作繁重,不可能每周都可以和班上的每一位学生亲自沟通和交流,于是我改原来的每周上交一篇周记的办法,将周记本的名称改为“心灵的桥”每一名学生可以在每周中不定期地将自己在生活中、学习中、人际交往中等方面遇到的问题在“心灵的桥”中向班主任倾诉。于是我在一周中总会收到班上56名学生的形形色色的来自心灵的呼唤,我都一一做出详尽的答复,当然其中免不了诚挚的关爱,鼓励、劝慰乃至赏识。时间大约过了两个周,我发现我的学生有了奇迹,原来的畏惧我的眼神少了,当着我做一套背着我做一套的少了,调皮捣蛋的少了,不爱好学习的也少了,从他们的眼神里,我看到了信赖,看到了信心。其中杨X、王X 、钟X表现尤其突出。

其实落实好评价体制的改革。原来我在班级管理中,对每一个学生的评价,常常是重视学习成绩好的,遵守纪律的所谓的“优秀学生”,对他们是倍加青睐,倍加赏识,有奖励首先考虑到他们,这样的结果是众所周知的,所谓的优秀学生有的狂妄自大,有的得宠恃娇,所谓的中等学生和后进学生与我行同陌路,班级中每一个学生个自为阵,班级管理大伤脑筋。现在我一改原来的评价体制,由奖励个人到奖励小组,由只是评价考试成绩到综合评诂,无论你是学习好的还是后进的,只要你和你的组内成员通力合作,互相学习、互相监督,共同进步,你就是好样的,就应该受到赏识和奖励。这只是我的一点尝试,仅供各位参考。

一个班委工作久了会怎么样?不用说,凡是班主任都知道。为了避免他们产生厌倦的情绪,避免工作能力大打折扣,引进竞争这一泓活水,我几经思考,可不可以设1——4个班委,班委干部也来一个竞争,来一个评估,采用量化打分和群众评价呢?试着办吧,于是找来各组的组长和班委干部, 把我的想法告诉他们,没有想到竟然全都支持。于是我立即行动,还是小心地设了两个班委。没有想到效果果然不同。这下我这个班主任可以轻松一下了。过了一各周,问题出现了,在“心灵的桥”中有学生是这样写道:“老师:原班委中的刘X,自从没有当体育班长以来,就在上午自习的时候故意扰乱纪律,招呼他都不听……”看来班主任得出马了,去协调协调吧。

由于实施上述一系列的班级管理的变革,所带班级取得了由入学成绩年级最后名到年级第一名的转变,班级常规管理综合考核位居同年级第一名,班级学生参加书法绘画、手抄报比赛有六人次获奖的成绩。

总之,班主任工作不光靠一股热情,还得动脑筋,它不光是一门技术,还是一门艺术,一个人只有不断地学习,探索,实践,思考,再实践,才能琢磨出适合自己的班级特点的一条路。

 

3A Disk网络硬盘