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H R 资料列表

“人性化裁员”有多少方式？	佚名	685
海信：让合适的人做合适的事	褚明鹤	694
联邦快递：员工不是“成本”而是“资产”	佚名	616
罗森柏斯：用什么扛过裁员风暴	佚名	666
安捷伦:裁员的最佳实践	王泽琴	608
可口可乐：这里没有金饭碗	佚名	618
IBM集团《2005全球人力资本研究报告》六大建议	王立伟	633
跨国公司的留人之道	佚名	663
卸载飞利浦将“运作型HR”部分外包轻资产战略	李超	512
方正：魏新的另类人事手术	佚名	565
企业管理层为什么渐趋年轻？	佚名	548
名企：炒员工“鱿鱼”有讲究	佚名	580
解密三星的人力武器：人才管理带来强大竞争力	佚名	508
宜家：人是企业最宝贵的财富	佚名	560
名企人力资源：培训关键人才将人才发展纳入管理者绩效	安静符小…	529
北京美洲俱乐部董事长黄汉荣分析服务业的用人术	佚名	549
不交朋友不用聪明人：堤义明栽倒在自己的哲学里	王育琨	510
老革命变成老资格：如何治疗创业元老老年痴呆症?	佚名	465
柳传志：“因人设事”是真正的以人为本	张翼	505
解析人才的流失到底能给企业带来多大的损失	佚名	562
案例解析：留住人才的黄金定律	龙毕文	618
飞利浦：优秀人才必须“阴阳平衡”	佚名	505
是什么阻断了内地雇员通往跨国公司高层之路？	吴珊	497
探究三星的人才战略	李海淑	477
西门子的人力资源管理	李海淑	595
长城电脑“一年一将”悲剧要演到何时？	阿祥	490
平衡木上的微软中国	佚名	431
诺基亚：投资于人才是最大的成功秘诀	佚名	459
大公司正变得女性化要学会温情脉脉	漏丹	467
毕博全球CEO陈玲生：实现有盈利的扩张	郭为中施…	467

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