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招聘培训列表
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普通财富资源共享型招聘模式北洋企管…134
普通财富看各金领企业的人才口味佚名147
普通财富选接班人 学诸葛亮还是学曾国藩骆建彬/…151
普通财富甲骨文:团队考核是招聘的最关键张开169
普通财富从西门子公司学习建立领导能力框架之道张仁峰169
普通财富世界知名企业人才储备库的六大特点佚名140
普通财富微软R&D:喜欢自己找事做的员工佚名158
普通财富微软擅于“雇佣大脑”佚名138
普通财富广州牙膏厂销售员的选拔佚名162
普通财富联想的选人观佚名167
普通财富今日集团总裁何伯权的用人之道佚名164
普通财富林绍良:不惜重金聘用人才佚名187
普通财富苹果电脑公司的用人观佚名172
普通财富谁是GE推崇的员工佚名146
普通财富美百家企业高招:留人留心佚名139
普通财富摩托罗拉:欢迎回来佚名151
普通财富摩托罗拉双向交流的面试佚名149
普通财富SGM在招聘过程中的评估方法佚名160
普通财富搬起石头砸自己的脚佚名163
普通财富让能激发销售因素的人管理销售部佚名169
普通财富一流媒体的独特文化与用人特征佚名180
普通财富企业最看重的职业化行为莫海燕143
普通财富招聘方:我们就要这样的!吴英华145
普通财富且看Google如何招人唐爽158
普通财富质疑KLB公司的三个问题周婕149
普通财富“减员增效”与裁员风险防范佚名224
普通财富我国企业用人误区的诊断及对策佚名140
普通财富企业人才何以不出业绩李峰149
普通财富宝洁的招聘流程及面试题佚名137

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