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招聘培训列表
员工辞职现象剖析
王守铎
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巨人公司与容人之道
胡慧平
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IBM人力资源部负责人揭晓选拔人才神秘面纱
阎玺树
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外企是如何在招聘人才的
余大洪
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如何让高傲的创业元老平静地走开
谢新华
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销售人才流失的危害
秦国伟
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影响升迁的五大笨事
佚名
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面对职位细分 我们如何提高应聘成功率?
佚名
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跳槽是“换血造血” 用人看底蕴
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和当地人一样思考:聘请与客户相同背景员工
佚名
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裁员操作中的“9 + 2”法则
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如何对管理人员进行面试?
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匹配模型破解选人玄机
李华丰
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拷问求职者无助于找到好人才
威廉·庞…
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职工竞聘上岗及岗位动态管理办法
佚名
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如何面谈失业的应征者
佚名
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高层营销人员评价与选拔测评实例
王旭 唐为…
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知名外企招聘程序全接触
佚名
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招聘新思维
佚名
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像招聘一样管理离职员工
佚名
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企业留人七大招
佚名
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细品外企选用中国人才特点
佚名
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现场招聘的边际效用分析
徐未
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西门子拒绝跳槽狂人
曾晓庐
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李东生的人力武器VS曾国藩“治人术”
佚名
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在招聘环节HR中如何提高执行力?
佚名
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公司人力资源招聘问题简析
姚力楠
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日资企业:培养企业管理者
佚名
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索尼的人员管理和内部选拔
佚名
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留不住的让他走
佚名
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