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人力规划列表
普通财富打造良好的雇主品牌 实现企业的可持续发展佚名239
普通财富员工“恐惧心理”病症分析(三)张鑫267
普通财富最佳雇主标准出台佚名259
普通财富人权:中国人力资源的悲哀!佚名259
普通财富锤炼位置感吕峰240
普通财富建立合理的人才结构 唐太宗是个好人力资源总监德隆246
普通财富人才竞争,首先要用好现有人才韩社吉241
普通财富人力资源与经营战略的沟通尤佳249
普通财富如何提高人力资源管理绩效?佚名242
普通财富HR,你不得不听的营销课姚力楠226
普通财富核心员工与人才“备份”丁然253
普通财富思科:最吸引员工的公司佚名264
普通财富H公司的人力资源管理问题分析佚名254
普通财富名企如何用兵胥维波250
普通财富松下公司的“人事革命”佚名273
普通财富海尔:注重员工兴趣的激发和培养佚名289
普通财富摩托罗拉的用人之道佚名249
普通财富麦肯锡公司的用人之道佚名301
普通财富强制裁员:HR尖刀舞王春梅323
普通财富可口可乐的招聘、培训与考核佚名297
普通财富华旗资讯:不论资排辈 不问英雄出处佚名267
普通财富科龙四度换帅内幕肖南方245
普通财富国企视点:员工技能比赛为企业演绎精彩张敏323
普通财富跨国公司人力统筹之痒 人力资源调整是一道门槛徐昙302
普通财富浅析跨国公司人才本土化战略刘红397
普通财富企业人力资源本土化问题佚名292
普通财富要重视“战略人力资源管理”研究叶晓倩、…245
普通财富中小企业如何做好职业生涯管理刘航平287
普通财富民营企业HR管理的TOC效应佚名295
普通财富[组图]集中不集权,分权不分散——集团化公司人力资源管理模式设计…郭辰310

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