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| 国企视点：员工技能比赛为企业演绎精彩 | |||||
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作者：张敏 人气：325 全球最全的财富中文资源平台 |
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9月16日上午，北京世纪剧院国际会议厅400座的会场座无虚席。场上，8个参赛方阵如八仙过海各显神通，24名参赛选手个个气宇轩昂，黑压压的观众席上不时爆发出热烈的掌声和笑声。中国远洋物流有限公司中国外代船代外勤业务知识竞赛总决赛正在这里举行。劳动和社会保障部职业技能鉴定中心及来自国内外的船东货主代表也出席了决赛现场观摩指导。 这是中远物流全系统范围的一次大型比赛，选手们是从近3000名从事船代业务的职工中精挑细选出来的，他们要代表公司向客户、观众展现中远物流人的水平和风采。 比赛共分必答题、抢答题、风险抢答题和现场模拟4轮比拼，每一轮的比赛规则都非常苛刻，每一轮的比赛气氛都异常紧张。第一轮未完，各队得分已有明显差距，有些队愈战愈勇，连夺数城。 第4轮现场模拟测试是通过虚拟的情节让选手来展示外勤日常的业务工作情况，由评委来观察并考核选手的业务、英语能力以及熟练程度，同时对个人仪表礼仪和沟通交流等综合能力给予评判，选手必须在规定的五分钟内把需要演示的关键考核计分环节都演示出来。激烈角逐的结果是：大连区域联队荣登榜首，青岛区域联队和广州区域联队分获亚军和季军；大连区域联队的苏晨、韩峰和厦门区域联队的孙亮亮分获个人总成绩的前3名。 在中远物流有限公司，技能比武凝聚和挖掘了15000名员工的智慧，这里的每一位员工比武意识都很强，企业的工会组织经常组织各系统员工搞技能比赛。 “大赛、小赛，常年累月的赛，而且人人参赛，人人都有冒尖的机会。”在汽车配送工作现场，员工石知望这样说。 “技能比赛已经成为企业发展的‘金手杖’。”中远物流党委书记、副总经理闵建国如是描述。 “每次比赛都有50％的难题，敲响员工学技术的警钟！你今天是第一名，明天就不一定是！我们就是想通过比赛告诉员工：山外有山！”中远物流集团工会的问丽岩说。 中远物流在组织员工技术比武方面采取了多头并举、多管齐下等方略。多头并举，是指在一个时间同时推出多项比赛内容，从班组开始层层比赛，然后分时段一项项举行决赛。“这样，员工随时都有准备参赛的状态。”问主席说。 在中远物流开始走入市场的2002年，工会就精心准备技能比赛。3月，经过层层选拔，最终来自全系统的18名优秀选手，在各自区域的初赛和复赛中脱颖而出。6月，“热爱中远物流、献身中远物流”为主题的中英文演讲比赛总决赛在北京举行。2003年10月，中远物流工会举办了“上海中远物流杯”中远物流汽车安全技能比武，来自系统内六个区域公司的18名选手，代表着系统近千名专职驾驶员参加了比赛；2004年9月，“中远集团集装箱运输车技能竞赛”在青岛隆重举行，来自中远系统的六个区域公司的代表队参加了竞赛。 记者从采访中了解到：与有的企业搞比武大赛只限于少数技术尖子参加的情形有所不同，中远物流的员工技能比赛所体现出的特色就是：人人都能参赛，人人都有冒尖的机会。通过一次次参赛，员工的技能素质普遍得到了提高，比学赶帮超意识、竞争意识、危机意识普遍得到增强。岗位成才、终身学习的理念得到进一步强化，持续不断的技能大赛还营造出创建学习型团队、建设学习型企业的良好氛围。 技能竞赛增强了企业的核心竞争力。在首届“中国物流百强企 ”评比中，中远物流荣登榜首；在2005年我国首批5A级物流企业评定活动中，中远物流排名第一；在第四届“中国货运业大奖”评选中，中远物流囊括了物流奖项的四个第一。 |
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