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联想研究(39):能力模型建立:联想能力体系是怎么发展来…
佚名
176
联想研究(38):--困局和出路
佚名
159
联想研究(37):十大矛盾制约联想未来发展
佚名
166
联想研究(36):\中国制造\天花板? 联想组织架构变迁三个时代
佚名
281
联想研究(35):暂时的“减法派”
佚名
172
联想研究(34):联想会成为三星吗?——联想的奥运赞助梦
佚名
167
联想研究(34):联想会成为三星吗?——联想的奥运赞助梦
佚名
164
联想研究(33):柳传志:联想20年,不进则退
佚名
171
国美研究(1):从扩张战略对比国美与沃尔玛的差距
佚名
210
柯达研究(2):柯达在中国的战略及其投资项目
佚名
212
乐凯研究(2):乐凯胶卷之竞争战略及策略
佚名
189
柯达研究(1):柯达志在“输出”
佚名
211
乐凯研究(1):乐凯迷途
佚名
224
联通研究(4):联通高端梦
佚名
169
联通研究(3):王建宙:联通面临的十面埋伏
佚名
173
联通研究(2):GPRS大战CDMA——中国联通、中国移动市场竞争案例
佚名
232
联通研究(1):联通CDMA战略与战术的失衡
佚名
164
联想研究(42):热闹婚礼后,联想如何面对新生活?
佚名
160
联想研究(41):20岁联想深呼吸 被多元化征服不做大事不行
佚名
168
百事可乐研究(3):解读百事可乐营销策略:打造新生代的品牌
佚名
215
可口可乐研究(6):如出一辙 价值链之价值——两“乐”控制乐
佚名
203
可口可乐研究(5):可口可乐中国营销战
佚名
194
可口可乐研究(4):可口可乐如何收集小店数据
佚名
278
可口可乐研究(3):22种盈利模式:可口可乐、百事可乐的价值链企…
佚名
244
可口可乐研究(2):平衡记分卡应用案例——可口可乐(瑞典)饮料公…
佚名
252
可口可乐研究(1):一个百年品牌演绎的营销神话
佚名
216
乐高研究(1):乐高创新实现价值观
佚名
168
乐华研究(1):乐华深陷变革泥潭
佚名
157
柯达研究(3):中国色彩梦想
佚名
159
可口可乐研究(16):可口可乐通路精耕操作实录
佚名
190
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