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变革管理列表
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普通财富百事可乐:不停地在竞争中寻找机遇佚名237
普通财富人才市场值得关注的三大“怪现象”佚名239
普通财富欧莱雅招聘高管的“另类”方法:现场游戏佚名314
普通财富资本大鳄——华润集团的零资产收购游戏佚名258
普通财富尹钟龙:中国企业今天遭遇的 三星昨天都遇到过佚名267
普通财富移动通信领先者诺基亚:提供自主信任的发展环境佚名254
普通财富世界500强:上海汽车工业集团的梦想与焦虑佚名308
普通财富鹰派品牌管理:更高,更远,更快,更准,更狠佚名226
普通财富格兰仕:企业家的决策不能出错 决策就是直觉佚名217
普通财富星巴克咖啡公司:为客人煮好每一杯咖啡(下)佚名196
普通财富星巴克咖啡公司:为客人煮好每一杯咖啡(上)佚名318
普通财富汉帛服饰:当利润只有3.13元 增加产品附加值佚名266
普通财富卓越的品牌管理铸就了沃尔沃公司的辉煌佚名225
普通财富华润雪花啤酒(中国)有限公司:资本化生存佚名437
普通财富杜邦:凭借低调但快速投资方式找到位置佚名262
普通财富李宁:找回自己国际化中丢掉的核心特色佚名227
普通财富四季管理方法 3M驾驭企业生机勃勃的成功之道佚名238
普通财富福田重工:突破超越领先 从零起步 步入全球佚名250
普通财富“国之瑰宝”同仁堂集团——海外扩张秘方佚名222
普通财富西门子(中国)有限公司:让员工做内部的企业家佚名214
普通财富“美国500强”欧文斯科宁:高端制度扭转被动佚名274
普通财富索尼中国董事长小寺圭:决战全球最令人兴奋市场佚名216
普通财富摩托罗拉:考虑你最急需雪中送炭佚名327
普通财富福田:产品质量是企业高速成长的生命线佚名503
普通财富欧莱雅——中国的金字塔造得很漂亮佚名264
普通财富两面针:走差异化路线寻求企业的生存与发展佚名316
普通财富惠普公司的发展之道:惠普的核心竞争力佚名352
普通财富创维集团——帮助员工成长 就是企业成长佚名241
普通财富哈佛《商业评论》主编解读其杂志赢利神话佚名290

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