新语文教学资源网站 >> 企业管理 >> 综合治理 >> 变革管理

变革管理列表

摩托罗拉：对每一个人都要保持不变的尊重	佚名	300
海立集团：自主品牌销量超过合资品牌	佚名	269
华为国际化调查报告：最初的冲动只是想过冬	佚名	263
浙江方太：家族制与现代企业制度的嫁接	佚名	324
上海宝钢集团：跻身世界五百强的管理创新	佚名	314
日本大型企业成员之一日立：重建技术王国	佚名	267
方太集团：家族制与现代企业制度的嫁接	佚名	341
正泰集团成长之路：家族股权稀释的中国样本	佚名	353
西门子：四步走创建全球知识共享系统	佚名	296
FedEx：二十五年成功秘密——融合多元文化	佚名	269
海尔集团：企业的发展与齐鲁文化一路同行	佚名	256
戴尔成功的关键: 赢利模式与持续能力	佚名	361
万科企业：“每一代人都需要新的革命”	佚名	299
国际化妆品品牌雅芳：转型后的思考	佚名	346
媒体巨头时代华纳：正在走出并购后遗症	佚名	279
全美最受推崇的百事公司打造新生代的品牌	佚名	250
康佳董事会：文化转型比战略转型更重要	佚名	240
“中国狼”格兰仕：创橄榄型模式不愿做终端	佚名	260
美泰公司创办人露丝·汉德勒：芭比娃娃的魅力	佚名	399
格兰仕的竞争优势：坚持以低成本为核心	佚名	436
飞利浦全球CEO柯慈雷：“专利制胜”的商业前景	佚名	272
百事高层谈本地化实践的八个成功做法	佚名	261
国美：制造京城风暴王辉文透露决胜秘诀	佚名	273
燕京啤酒集团——三项法宝留科研人才	佚名	278
正大集团的中国攻略：步履蹒跚谋而后动	佚名	318
一套价值观可以使一个组织变得真正强大起来	佚名	308
海信：有爱科技也动情让爱与科技完美结合	佚名	315
李宁——中国体育服装商的雅典奥运攻略	佚名	294
台湾食品巨人统一为什么赢不过康师傅?	佚名	317
志高空调前行的法宝：与时俱进主动求变	佚名	277

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