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招聘培训列表
逆境下也能激发下属
周碧峰
187
办公室生存之观点碰撞 谁更喜欢使用新员工?
流沙
189
人才的竞争:挖墙脚、内培哪个划算
佚名
221
美国科技公司吸引人才有新招
佚名
174
联想战略裁员的文化视角
佚名
172
人力资源:“缺人”但不能“缺德”
谢付亮
191
构筑人才诚信制约市场机制
周青
233
企业储备人才不是人力资源高消费
佚名
170
企业新的招聘趋势展望
杨海
185
外聘管理为何遭遇尴尬
佚名
200
招聘人才要重“才”
佚名
191
企业接班的三种模式
佚名
162
以最快的交接速度避免公司陷入被动
吕离
165
危机中的交接班
佚名
211
优秀人才为什么选择离开?
雪落无痕
162
如何挑选高层管理人员
刘雪梅
218
王经理该留下谁?
佚名
166
你的员工为什么会选择跳槽?
魏庆
180
从三国演义看诸葛亮用人的三大失误
佚名
245
通用电器选拔接班人的启示
黄伟东
213
人才国际化冲击中国
佚名
204
管理顾问如何在企业招聘人才的第一环节中发挥指导作用
佚名
188
人才,高科技企业的灵魂--张本正谈清华紫光的人才工程
佚名
195
如何进行战略性人才储备
佚名
218
.com留住人才十六招
佚名
191
谢克人用人
佚名
165
在阳光下看人
佚名
186
释能型的用人机制
佚名
314
反思联想事件 人力资源专家破解裁员难题
彭剑锋
212
新创企业十一条用人之道
佚名
194
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