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人力规划列表
普通财富麦肯锡最重要的资产“UP OR OUT”的用人之道佚名199
普通财富波特曼丽嘉酒店利用QSP发展员工叶丽雅196
普通财富宝洁公司的校园招聘杨莹220
普通财富正确的人工作在正确的地方——摩托罗拉的招聘佚名229
普通财富麦肯锡的招聘策略佚名185
普通财富海信全球“猎头”张翔188
普通财富IBM公司人力资源秘笈李庆远256
普通财富西门子将迈向年轻化佚名224
普通财富陈平削藩焦红艳183
普通财富欧普照明:营销体系的HR系统应如何建设?佚名185
普通财富华为之困的人力资源解析贺文俊197
普通财富GE的人力资源管理陈江淮185
普通财富安永的人力资源管理之道张伟强216
普通财富联想集团的人力资源管理经验佚名212
普通财富三星董事长李健熙的管理之道佚名187
普通财富福特独特的人力资源管理王跃军180
普通财富标致“二进中国”佚名167
普通财富松下新社长的重构三部曲毛蕴诗170
普通财富雀巢公司-人力资源管理佚名182
普通财富麦当劳的用人策略李尼202
普通财富削减开支摆脱破产MCI裁员4000人佚名213
普通财富\\\偏执狂\\\如何\\\理才\\\-Intel用人之道李敏204
普通财富安捷伦科技HR总监:公司办公室没门王泽琴264
普通财富恒伟公司的员工培训计划佚名204
普通财富汇丰银行的管理培训生制度佚名199
普通财富房地产行业培训难点及解决办法佚名192
普通财富学习型组织的神话佚名173
普通财富IBM的自助餐式培训佚名181
普通财富NEC的跨文化管理团队王晶183
普通财富东京迪斯尼乐园员工培训案例佚名179

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