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经典案例列表

被神化和妖化了的华为	佚名	284
TCL历史上的2个经典战役	卢强，朱…	289
惠普的马克·赫德时代	汪若菡	346
海尔要向何处去？	张瑞敏	305
阿里巴巴与雅虎谁并购谁	张伟勋	494
从阿迪达斯收购锐步透视品牌联姻家庭式管理	魏玉祺喻…	842
从盛大控股新浪看反收购博弈	夏由	726
从旺旺礼包看产品的营销困境的出路及其他	英昂林	345
新联想：开局不错，前途依然叵测	秦合舫	291
索尼VS三星：从冤家到合作伙伴	靳生玺	295
与客户沟通的最佳的方式案例	申良君	252
联想“打”手机：会不会“打”出副作用变模糊？	邓德隆，…	278
民营“巨人”史玉柱现身说法：多元化搞不得	金炜	311
蓝蝴蝶：差异化竞争致胜	严志国	304
广州白领挑战，惠普危机管理之道何以求解	庞亚辉	247
延续家族企业香火须“两全其美”	Heinz-Pe…	313
刘建国逻辑：那五年百度在做什么	侯继勇　…	302
未雨绸缪－－经销商的事故预案系统	潘文富	278
欧倍德中国市场败因浅析	倪云华	243
新闻公关：一拳砸开市场大门	王林	374
西门子VDO的中国新战线:首个真正意义上的分叉点	陆岸	305
好利来:管理精髓在细节	佚名	278
成本、品牌、融资跨过OEM企业“9年之痒”	安静	249
危机公关与品牌管理：本土企业应该跨国企业学习什么	林景新	284
老字号企业生存法则	佚名	272
伊利：大危机后大增长	路文志曹…	350
美的模式：中国空调业“马太效应”	邬涛	273
铺向名牌的路有多远？	博锋	252
戴尔营销模式的五大缺陷	倪海清	334
日清方便面：用营销智取美国市场	子琦	367

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