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经典案例列表
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普通财富不及格:给高露洁“有致癌嫌疑”危机公关打分(1)佚名264
普通财富正视管理危机:美国几大最“愚蠢”的商业决策佚名234
普通财富I-mode创造移动通信文化:DOCOMO迂回战术顾建兵196
普通财富普华永道发布税务管理报告:“创造价值”是挑战佚名198
普通财富万科:与利润保持适度的距离佚名241
普通财富神州数码公司人力资源管理:调整期的留人之道佚名240
普通财富沃尔玛:像对待顾客一样对待我们的同仁杨锋磊201
普通财富瑞安集团董事长罗康瑞:人力资源是最重要的资产佚名451
普通财富沃尔玛折戟中国 和强大的中国消费文化博弈黄河 王亦…251
普通财富联想联姻IBM 最大突破在于IBM高管留任参与经营天虹256
普通财富腾讯QQ:一个三亿人聊天的品牌夏芳如231
普通财富惠普:长久耕耘佚名211
普通财富星巴克在中国如何作秀(3)佚名322
普通财富星巴克在中国如何作秀(2)佚名251
普通财富星巴克在中国如何作秀(1)佚名257
普通财富GE(中国)医疗系统部成功运用eHR管理的案例(2)佚名257
普通财富GE(中国)医疗系统部成功运用eHR管理的案例(1)佚名298
普通财富欧文中:欧莱雅集团战略五要素佚名288
普通财富盖茨艺术:处处渗透着世界上最强大的软件公司佚名230
普通财富先施 先行乐施佚名221
普通财富欧莱雅的进攻 如何与宝洁的大品牌战术相抗衡佚名214
普通财富浙江企业以非品牌手法运作品牌佚名201
普通财富又见“国退谁进” 健力宝悲剧引发的沉重命题岳敬飞429
普通财富专家评健力宝管理“七宗罪”施建 丘慧…241
普通财富如何改善Google的管理方式佚名197
普通财富解读胡志标之“标王”爱多——中国民营企业四大致命伤王剑东436
普通财富麦肯锡何以兵败康佳佚名230
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普通财富格兰仕:感情投资严睿205

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