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品牌突围系列谈(17)--概念、权威、注意力 | |||||
作者:佚名 人气:287 全球最全的财富中文资源平台 |
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概念通吃式--坚硬的“商务通”模式 宝洁的品牌打造似乎很热中于权威背书式,其它产品如佳洁士牙膏被“全国牙防组”认可等等,都取得了很好的效果。 权威背书式要想取得成功,要注意以下三点: 1、唯一性:如舒肤佳被中华医学会唯一认可,令其它品牌没法模仿。 2、可信性及权威性:如“中华医学会”、“全国牙防组” 3、影响力:如某药品为了突出其专业性,请100位不同地区的知名老中医联合推荐,形成了权威的规模优势,叫你不得不信。 当然,权威背书式的运用要掌握以上的一些基本技巧,否则,便很难产生预期效果。如传统的以“专利”来背书品牌已不适应今天的市场竞争格局,“拥有国家专利”的口号已在各品牌的一口同声的同质化宣传中渐渐淡出市场。再比如现在也流行一些以权威人士说服式的背书形式,比如经常看见戴眼镜的专业人士推荐某一种产品,但也由于其权威的模糊性与“好多人都在用”而使得效果越来越差。 在现实的品牌突围过程当中,除了以上一些基本模式以外,还有很多方式可以运用,如“突出社会责任感”及“时效公关策略运用”,有时也有多种突围模式交叉使用,以取得更好的品牌突围效果,这里就不一一罗列了。 注意力突围式---“雷朋”,焦点品牌 在进行品牌突围的过程当中,有效地利用各种被消费者广泛关注的社会注意力资源为已用,并进行品牌突围的方式,即为“注意力突围式”。 约翰拉萨特(John Lasseter)导演的影片《玩具总动员》(Toy Story),令孩子们着迷。温 馨逗趣的旋律,新鲜刺激的节奏,把观众引入了一个妙趣横生的玩具世界!影片运用了拟人化的手法,将玩具所具有的各种人性特质发挥得淋漓尽致,就像是真人演出一般,创造了一个生动有趣的玩具王国。 影片中的主人公胡迪(WOODY)是一个传统的牛仔玩偶,他是六岁小主人安弟最喜欢的玩具,安弟不在房间时,所有的玩具们就会 活了过来,演绎着一个个生动有趣的故事。后来安弟得到一个最新型、最时髦的玩具--太空战警巴斯光年(BUZZ LIGHTYEAR) ,他有令人羡慕的机动折叠双翼、雷射光束与手腕对讲机,他的出现让胡迪原本高高在上的地位开始受到动摇,于是后来他们之间发生了一连串的故事,感动了众多的消费者,成了玩具名星。 影片《玩具总动员》就是通过这样拟人化的手法,亲手“制造”了一个个玩具明星,并形成了一个绝好的可利用的市场注意力资源-----玩具市场。当精明的商家迅速推出影片中的各类玩具如牛仔玩偶伍迪、巴斯光年并推向市场时,品牌马上被消费者认同。 相对于一般玩具来讲,消费者似乎更愿意买比普通玩具多了一层文化与内涵,并具人性化的玩具名星,其强势随着影片资源的扩大而无法阻挡,为企业带来的滚滚财源。 无独有偶,“雷朋”太阳眼镜也有效地利用了电影《雷霆壮志》所形成的强势社会注意力资源,在品牌突围上取得了巨大的成功。剧中主角汤姆•克鲁斯在戴上“雷朋旅行者”太阳镜后,“雷朋”也和剧中男主角一起,各受消费者关注。随着该片的票房创造了天文数字,“雷朋”的销售量也上升了三倍! 品牌可利用的注意力资源是广泛多样的,关键在于能否抓住机遇。比如电影“红玫瑰与白玫瑰”热映并形成注意力资源时,如果当时有机会创建新的品牌,就可以利用这一社会资源,投产“白玫瑰”美白精华素进行品牌突围。 当然,注意力突围式也是有一定局限性的。现实的情况往往是,当人们对某一热点性注意力资源关注过后,便会随着时间的推移而渐渐淡忘。在这样的情况下,就需要品牌对资源的利用要“常用常新”,以使品牌不断地进行自我突围。
中国营销传播网 作者:肖志营 |
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