在市场经济条件下，名牌商品的经济效应是显而易见的。因此，不论工业企业，还是商业企业都要树立强烈的“品牌意识”，创立自己的名牌产品和商标。同时，“品牌意识”也为企业的思想政治工作提供了一个行之有效的管理载体。我们的体会是……
　　在市场经济条件下，名牌商品的经济效应是显而易见的。因此，不论工业企业，还是商业企业都要树立强烈的“品牌意识”，创立自己的名牌产品和商标。从商业企业来讲，“品牌意识”就是“品牌决策”，是市场营销中极重要的一环。内容包括：（１）命名决策；（２）品牌归属决策；（３）家族品牌决策；（４）品牌延伸决策；（５）多品牌决策；（６）品牌重定位决策；（７）选择品牌名称。这些决策相互配合形成独特的品牌效益，构成现阶段商业企业管理中扭转亏损局面、短期创效益的有效管理体系。
　　从北京市针棉织品批发公司近三年的改革中，可以看到“品牌决策”为企业带来的复苏契机。继１９９２年公司先后开发“华高”“娜娇婷”丝袜联营之后，１９９３年全公司进一步强化“品牌”，通过贯彻《承包单体经营责任制》，以经营各类“品牌”为龙头的承包单体公司相继成立。近３０个承包单体公司在上级公司的直接领导下，以“品牌”为先导，及时捕捉“品牌”信息，引进名、特、优、新商品，拓宽销售渠道，扩大企业在市场中的占有率，使企业获得较好的成效。同时，企业在开发“品牌”的经营中，培养和造就了一批年轻的管理人才，为企业走出困境，跨入市场，参与竞争，奠定了坚实的基础。同时，“品牌决策”也为企业的思想政治工作提供了一个行之有效的管理载体。我们的体会是：
　　（一）思想政治教育要围绕“品牌”经营，找准“切入点”，发挥载体作用
　　思想政治教育是思想政治工作的基本内容。企业的思想政治教育，主要是对干部职工进行马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论教育；进行国家和企业的形势、任务和政策教育；进行职业理想、道德、纪律、技能教育。１９９３年，我公司实施《承包单体经营责任制》后，“品牌决策”成为单体公司中经营管理的主线，承包经理以“品牌决策”为本，制定了一整套进、销、调、存的管理分配方案，组织职工投入到“品牌”的经营中。开始领导与群众的思想不统一。单体公司经理想的是如何开发“品牌”，创“品牌”，获得最大的“品牌利润”。而职工想的是如何完成“品牌”销量指标，获得自身利益。在实际工作中，我们发现无论经营多忙，销售任务多重，落实“品牌决策”的班组会不能间断。我们抓住这个“切入点”，将国家大事、企业改革实事、职工关心事，编成问答卷在职工中进行测试，并明确该项工作做为年终综合考核项目，得到公司经理的支持。因为一是帮助单体公司经理解决了职工对“品牌决策”管理的认识问题；二是帮助职工解决了对企业改革的承受能力问题；三是这种思想政治教育用时短，简要快速，领会精神准确。许多单体公司经理在落实的过程中还将答卷成绩的好坏，做为月、季、年度公司中个人评比标准，以奖金形式给予物质奖励。
　　实行《承包单体经营责任制》的三年中，在职工的思想政治教育上，我们紧紧抓住“切入点”，借助单体公司“品牌决策”的管理载体，组织干部职工学习了邓小平同志的“建设有中国特色社会主义理论”；“十四大”文件；江泽民同志的报告和讲话；《劳动法》；李鹏总理在八届四次人大会议上《关于国民经济和社会发展“九五”计划和２０１０年远景目标纲要》的报告；以及公司的《改革方案》。通过思想政治教育工作的落实，全体干部职工思想稳定，积极参与“品牌”经营，为企业走出困境，拓开了新天地。