笔者从分析山东省农产品品牌现状入手，论证了农产品创建农产品品牌的必要性与重要性。并针对如何实施农产品名牌战略，提出了企业应注意做好的四个方面的工作。
　　我省自然条件优越，物产丰富，有数不胜数的农副土特产品，但每当我们打开电视、收音机时，除了山东酒的广告外，很少看到、听到山东省农字号产品的广告宣传，是山东产品好销不需要宣传吗？不妨让我们来分析一下。
　　苹果曾经是我们的骄傲，但纵观省内外市场，我们不禁倒吸一口凉气。在省内，几乎所有的苹果箱上都印有“优质苹果”的字样，以红富士为例，消费者普遍感到口感不如以前了，优劣真假难辩，外省苹果以其质优价廉乘虚而入，不只是在省城市场，就是在产区市场上也有外省苹果批量上市；在省外，山东苹果不仅面临着贴着商标的“洋果”的竞争，而且西北几个省也以强大的市场营销攻势，挤占了我们南方等传统市场。我们有丰富的干鲜果品，却没有开发出象河北的“杏仁露露”、海南的“椰风”牌椰子汁、北京的“汇源果汁”等名牌饮品。山东省是全国蔬菜生产大省，每年产量的６０％要调销省外，但当你走进北京、上海的大型副食品商场和连锁超市时，很难找到身带条形码的山东品牌高价位的蔬菜，我们的蔬菜只能进农贸市场；我们的许多蔬菜加工出口企业也只能给日本、南韩、台湾的中间商提供光腚产品，然后由中间商包装并贴上他们的商标上市出售。我们有地瓜、玉米等丰富的饲料粮，但农民却只能卖了玉米去买“希望”、“正大”等饲料养猪，四川省的希望集团把“希望”饲料厂建在了我们这个养猪大省。湖南省盛产大米，他们培育出了“旺旺”牌大米膨化儿童食品，我们盛产红小豆、江豆、豌豆等杂粮，但只能给“亲亲八宝粥”提供原料。与省内的工业产品相比，我省农产品中也尚缺乏象“海尔”、“小鸭”、“澳柯玛”这样高市场占有率的国货精品和驰名商标。凡此种种，除了抱怨卖果难、粮菜价格低外，更需要我们深思。我省农产品之所以缺乏名牌，从经营主体上看，农产品的生产者、经营者多是自然人，从事农产品生产经营的法人企业（以下简称农业法人）与工业企业相比，起步晚、发展慢、实力小，经营者受小农经济的影响较重，市场意识、品牌意识相对淡薄；从产品的生产看，农产品具有季节性生产、常年消费的特点和较强的地域性，不象工业产品，只要创下牌子就有了市场，扩大规模时可以由“产地销”变为“销地产”，迅速扩大生产；从产品的消费和经营看，农产品特别是鲜活农副产品比工业品对经营者的要求要高，同时消费者受传统消费观念的影响，认品名不认品牌，以洁净、新鲜判断品质，不注重从品牌上识别商品，加之农产品不易张贴商标等，农产品的品牌问题没能引起足够的重视；从农产品内在品质看，我省农产品中缺乏高科技含量、高附加值的产品。
　　随着农产品买方市场的形成和市场竞争的日益激烈，靠实施名牌战略来占领市场开拓市场，已成为越来越多的农产品生产经营者的共识。我省肉制品行业中的得利斯集团和金锣集团，在全国已小有名气。“但愿人长久，相伴得利斯”、“比一比，尝一尝，金锣火腿肠”的广告宣传，逐渐深入人心，越来越多的消费者开始接受、消费“得利斯”、“金锣”牌商品，企业也因此得到较快发展。试想，如果我省在花生、蔬菜、粮食、果品等骨干农产品中，能有几个象“得利斯”、“金锣”这样市场占有率较高的品牌，必将会大大改进目前我省农业生产组织和管理方式，有效地促进农业产品结构和产业结构的调整。因此，在市场经济条件下，没有名牌产品的农业是没有市场竞争力的农业。所谓名牌农产品，首先其产品要有可靠的质量，要有较高的市场占有率，同时品牌具有较高的价值含量。实施农产品名牌战略，应注意做好以下四方面的工作：