著名的品牌，是企业非常重要的资产。笔者分别从成功的品牌市场生命力强、维护品牌——公司全力追求的目标、品牌经营要推陈出新、成功的公司品牌威力更大等四个方面加以介绍．
　　著名的品牌，是企业非常重要的资产。在国外，企业利用品牌开拓市场，扩大经营，赚取利润的成功例子不胜枚举。日本宝硷公司著名的“象牙”肥皂，自１９８１年上市以来，替宝硷公司带来的纯利润约在２０亿—３０亿美元之间。很多公司甚至仅将商标权授权他人使用，就可以赚可观的收入。由此可见，在当今世界经济领域里，成功的品牌是多么重要。
　　成功的品牌市场生命力强
　　有行销专家曾向１００名家庭主妇作过调查，问她们所能记得的品牌。收集到了她们熟知的品牌就有４９２３个，其中，８５％以上的品牌有２５年以上的历史，而超过７５年的，竟占３６％。波士顿集团发表过一个调查报告，比较了２２个类别产品的领导品牌在１９２５—１９８５年达６０年时间里的变迁情况，发现当中有１９个类别产品的领导品牌不变，而其中三个类别产品的领导品牌，占有率仍然在该类产品的前五名之内，因此可以说，成功的品牌在市场上的寿命是比较长的。
　　维护品牌——公司全力追求的目标
　　成功的品牌除了可以巩固厂商现有产品市场地位外，还可利用品牌延伸的方式，加速新产品引进的市场接受度与提高它的成功率。虽然，如何正确使用品牌延伸是需要非常慎重对待的行销决策，但厂商显然十分依赖这种方式。有一个针对美国主要消费品制造厂所作的研究，显示这些厂商在近年来推出的所谓新产品，有８９％为衍生性产品（如新口味、新包装），６％为品牌的延伸，只有５％是新品牌。
　　由于品牌资产可为公司带来可观的收入，所以，如何建立并维护品牌资产，仍然是行销人员最感兴趣的挑战，也是每个公司应全力追求的目标。
　　品牌经营要推陈出新
　　当代品牌经营不再是行销人员的独脚戏，而是公司整体作战的方式。品牌经营能否成功，事实上在考验公司的整体经营能力。举例说，目前竞争者模仿速度加快，从而使产品差异化只能享有短暂的时间优势；反过来说，如果一家公司研究发展的部门太弱，没办法迅速与竞争者所开发出的新产品比优，就有被淘汰的可能。而领导品牌在面对一波又一波的挑战时，也要有能力随时准备推陈出新，才能永远站在浪头。但是若要达到这个目的，整个企业的研究发展、生产、服务、配销等功能，都必须与行销人员密切配合才行。
　　成功的公司品牌威力更大
　　有专家认为，当代由于品牌差异愈来愈难，消费者愈来愈精明，对产品能提供的真正价值愈挑剔，同时也由于整个社会是进入服务导向的社会，所以在这个年代，如果要建立品牌，应该是设法建立公司品牌而非产品品牌。要建立公司品牌，其实是向外界沟通公司的组织文化，经过认同组织文化而认同公司产品。因此。在未来，品牌经营的成功与否，其实是公司整体经营能力的试金石。不管是实质的产品开发、生产、品质管理或是肩负沟通使命的行销，以及负责后勤支援的人事、财务系统，都要能整体配合，才能通过这个考验。
企业标准化　　 张景发