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中国名牌:国内市场大赢家         ★★★ 【字体:
中国名牌:国内市场大赢家

作者:佚名     人气:562    全球最全的财富中文资源平台

我国生活用品市场全方位进入名新品牌营销时代,名牌效应提升了中国商品的档次与科技含量,本文分析了在当前形势下我国得名牌策略依然存在的问题。
  一、我国生活用品市场全方位进入名新品牌营销时代
90年代初 ,发达国家对我国的经济战略 进入品牌输出阶段 ,中国企业与外国企业通 过品牌抢占市场的交锋已正面化 ,我国的彩 电、饮料 ,洗涤剂等市场已被外国品牌占领大 部分市场。中国消费者更多地认同外国品 牌 ,使我国民族工业遇到了难以克服的困 难。在经历了惨痛的教训之后 ,我们充分认 识到改革和开放的市场经济格局下 ,品牌是 市场的先锋和主力军 ,只有拥有自己的名牌 , 才能拥有企业的未来。每一个成功企业的背 后都有一个至几个名牌作支撑 ,为此 ,国家有 关方面及时提出和布置了名牌战略。
名牌战略实施以来 ,被国外名牌抢占的 市场已夺回大半 ,我国城镇市场已经形成了 国货不断坚挺 ,名牌统领市场的可喜局面。 而且我国消费者形成了买国产名牌 ,用国产 新产品的好风尚。1998年国家统计局北京中 怡康公司对全国120个城市600家大中型商 场所做的市场监测报告 ,中国家用电器市场 十大名牌占有率超过80 % ,并在电冰箱、洗 衣机、微波炉、VCD和DVD的市场占有率 超过90 %。在名牌控制市场份额的同时 ,新 功能、高质量的家用电器在1998年取得了可 观的发展速度。29英寸大屏幕彩电已成为彩 电家族新宠 ,1998年的零售量比上年增加 6.63个百分点 ,达31.73 %。全自动波轮式洗 衣机零售量已超过双缸洗衣机 ,跃居洗衣机 销售量第一位 ,1998年零售量比上一年增加 11.91个百分点 ,达53.71 %。新一代炊器 ———微波炉近年大踏步进入寻常百姓家 ,改 变着中国几千年传统的烹饪方式。在微波炉 的销售市场份额中 ,其中的58.9 %居然被一 中国名牌———“格兰仕”所垄断。“格兰仕”成 为中国老幼皆知的微波炉名牌。 国内贸易局商业信息中心通过对国内 26个省市自治区的31个城市的1212家商 店 ,30类商品中的3091个品牌销售情况的 检测 ,我国居民日常消费的工业品、整个加工 食品的市场销售额分布呈高度集中格局 ,绝 大部分销售额集中于少数品牌。80年代中国 照相机厂曾经有30多家 ,但到近年 ,仅有“海 鸥”和“凤凰”两个厂家 ,由于坚持不断优化自 己的特色产品———135相机而占领国内市 场 ,其余品牌均无市场。 在34个城市的359种食用植物油中 , “金龙鱼”牌由于首先采用国外先进精炼技 术 ,为喜欢新产品的消费者所青睐 ,市场份额 达28.2 %。整个市场对食品质量的要求从原 来的老准则向新的国际时尚靠近。国际上食 品新趋势的精美的包装和口味 ;方便、快捷、 高营养、低脂 ;保持天然成分 ,加工精细 ,无污 染已成为当今中国城市中等收入以上居民的 基本食品要求。中国自选商店的货柜上 ,各 种加工食品应有尽有 ,然而只有符合国际时 尚的品牌才受消费者的青睐。如来自大草 原无污染的奶粉 ,加工新颖的天然麦片、 玉米片等。我国曾是个爱喝白酒的民族 , 80年代我国的白酒产量已居世界第一位 ,然而就在近年 ,受消费者认可的也只有几个国 家级名牌 ,其余均无多少市场份额。喜爱白 酒的我国消费者正在快速发生改变 ,喜欢上 国际推崇的干红葡萄酒 ,有几个干红葡萄酒 名牌的销售量正呈直线上升的态势。
二、名牌效应提高中国商品的档次与科技含量
我国生产力的不断提高 ,经济的快速增 长产生了一批青年中上层消费群体。他们具 有较前辈更先进的文化知识和更现代的科技 知识。对生活则追求高品位 ,对商品消费讲 究档次和质量 ,对商品越来越挑剔 ,在中国这 个商品极其丰富 ,品牌极其繁多的国家里 ,形 成了一种只认可名牌的时尚。青年中上层消 费群体是名牌商品消费的主力军 ,在他们消 费新潮流的带动下 ,我国日用生活品市场事 实上已经成为名牌销售市场。那些没有品 位 ,没有档次的无名日用品 ,只能堆积在商场 及仓库里 ,无人问津 ,大多数只能打折扣 ,有 的甚至沦落地摊为处理品。消费者只认可名 牌 ,市场只给高新产品开绿灯 ,极其有效地扼 制了粗制滥造和盲目生产 ,加快了我国产品 质量和档次的提高。1999年1月份商品抽 查 ,我国燃气热水器的合格率由上一年的 60 % ,提高到89 %。名牌效应还使我国商品 生产步入良性循环 ,加速了产品的更新换代 , 促进我国不少产品赶上国际先进水平 ,有些 已成为国际上的新一代产品 ,正取代着前一 代国际时尚产品。如1997年原中国电子工业 部组织国内数家大企业 ,并邀请国外主要生 产厂家 ,研制新一代VCD。1998年 ,就试制 成超级VCD ,使其清晰度从250线提高到 350线。9月超级VCD产品演示会就在上海 展开 ,10月超级VCD的标准获国际电工委 员会100届年会通过 ,成为国际标准。紧接着 中国有15家企业生产和销售新产品。超级 VCD的诞生宣告了曾风靡中国达4年之久 的VCD时代的终结。

名牌效应的连锁反应迫使中国的加工企 业经受了一场名新效应的洗礼 ,产生了一场 空前的资产重组和技术革新运动。有创新精 神的、有远见的企业家们率先树立新的营销 观念 ,彻底改革过去那种单纯引进、仿制、大 批量生产的惰性。他们在引进新设备、新技 术的基础上 ,将自己的产品定位于高科技含 量、高品质质量的国际一流的最新品牌 ,他们 积极投入资金。 大胆创新 ,招聘人才 ,组建雄厚的科研队 伍。上海“金星”彩电集团公司 ,3年前曾风光 一时的“金星”彩电被排斥在全国彩电销售前 10名之外 ,滑入谷底。1997年 ,他们经过资 产重组 ,将新产品定位于领先全国、品质一流 的数字化彩电名牌 ,并组建了3套技术开发 机构 ,第一套追综国际最前沿的家电技术 ,为 企业未来的发展方向提供参数 ;第二套以保 证企业在近期有高新技术支撑作为自己的发 展方向 ;第三套是总开发中心 ,不断消化吸收 新技术 ,推出新产品。1998年金星彩电销售 额已增长20 % ,排名跃居国内第五位 ,金星 集团已成为从玻壳、显像管到整机生产一体 化的国内唯一大型集团。
中国彩电三巨头之一的康佳集团 ,在名 牌效应的驱使下 ,居然将自己的技术开发机 构一康盛实验室设在美国的硅谷 ,按照美国 标准研制 ,与世界级大厂同步推出康佳数字 电视 ,并在美国拉斯维加斯举行的全球消费 类电子产品展览会上引起轰动 ,吸引了一批 厂商代表 ,赢得2800台高清晰度彩电的订单 和5000万美元的各类电视机销售合同 ,被当 场吸收为美国高清晰度数字电视会员单位。 这标志着中国企业在高清晰度数字电视领域 的开发研制已走在世界领先的行列 ,已经具 备了与国际著名品牌竞争的实力 ,为我国企 业的等级提高了一级。 家电和生活用品的名牌效应辐射到我国 的许多产业部门 ,促进他们有效投资 ,快速提高生产能力和开发能力。我国东方通信公司 在90年代 ,产业规模只有4千多万元 ,但他 们决定引进国际一流水平的美国摩托罗拉移 动电话先进技术。到1992年他们已经抢先生 产了移动电话手机和基站设备 ,自主开发了 激光照牌和通信设备 ,先后有80多项产品 填补了不同时期的国家产品空白 ,1997年 实现销售收入50亿元 ,净资产近20亿元 , 净利润3.1亿元 ,跨入全国500家最大工业 企业行列。 工程建筑是支柱产业 ,但我国在80年代 兴建的一些大型基础设施使用寿命缩短 ,工 程质量低 ,每年因建筑物倒塌事故造成的浪 费达1000亿元之多 ,工程建筑业内的低质状 态遭到全国各阶层的共同谴责 ,有关工程人 员受到法办。迫使后来的企业领导者不得不 认真按照有关的法规管理 ,严格按照标准使 用基础材料 ,按科学规律施工 ,努力提高工程 质量。中国的工程建筑业在全面清理后 ,将 会有一个可喜的质量时代。

铁路素有中国经济大动脉之称 ,为了跟 上名牌时代 ,吸引旅客 ,他们改善钢轨、道岔 的使用质量 ,购买新的火车头 ,组织专业人员 用电脑排点编图 ,编制出新的高效益高质量 的运行图 ,将火车运行速度提高一个等级 ,采 取有效措施创建名牌列车 ,追赶国际先进水 平。农业也在实施着创品牌的“三高”农业 , 农民在政府和科研机构的指导下 ,有计划地 引进国外的新技术和新品种。我国的脐橙是 从美国引进的 ,经过10年的试种扩种 ,已 经成为南方的水果之王。红富士苹果是我国 北方水果之姣姣者 ,也是近10年试种成功 的名牌。
三、名牌策略在当前存在的问题
首先 ,我国商品生产的发展已经达到了 空前的规模 ,同时对环境的影响也达到了一 个新水平 ,自然资源的日益减少已经威协到 我国的生态环境和经济的可持续发展。我国 的名牌产品标准应当增加环境保护要求 ,有 关部门应当规定名牌产品必须获得环境标志 (绿色标志)。然而 ,现在还没有这个要求。 据统计 ,我国黑龙江省每年因生产一次性方 便筷而要消耗22.5万亩森林 ,深圳市每天 因使用一次性方便筷而要吃掉61.6亩森 林。中国的森林面积已降到警戒线以下 , 导致抗洪暴的能力下降 ,已经威协到人民 的生存安全。一次性方便筷及类似商品现 象应当引起高度重视 ,应尽早立法规定名 牌商品必须是绿色商品 ,必须具有环境保 护和资源再生的意义。
第二 ,中国的现代化大中型企业与县 以下的一些小型乡镇企业的生产能力和质 量管理水平差距很大 ,每当大中企业的名 牌或新产品问世 ,立即就有不法小企业仿 制的冒牌假品出台 ,致使我国市场曾经伪 劣产品成灾。这些伪劣产品的生产成本和 质量都低于名牌产品 ,低价格的伪劣产品 常常误导消费者 ,使消费者往往失去对名 牌的信任 ,这给名牌和消费者都造成损 失。1998年春发生的山西假酒毒死人事 件 ,导致汾酒的市场丧失殆尽。对于假冒 现象 ,职能部门总是管理滞后 ,有的有法 不依 ,执法不严。政府应下大决心 ,否则 不采取更严厉有效的措施 ,名牌则难以发 展。
第三 ,中国人口多 ,收入差距大 ,大多 数农民和城市大多数低收入者买不起名牌商 品 ,只能买低价劣质品。劣质品占去了名新 产品的市场份额 ,从而扼制了名牌产品的 生产 ,加大了新产品研制的成本 ,大大降 低了名牌策略的经济效益和社会效益。为 此应当加快农民收入的提高 ,加快农村市 场的开发 ,并采取更合理的措施提高城市 低收入者的收入水平 ,为名牌和新产品开 拓更大的市场。 
企业经济   喻运湘,杜江萍
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