本文主要以江西为例指出：江西是个农业大省 ,农业资源相当丰富 ,充分利 用和发挥这些资源优势 ,培植名牌农产品 ,是江西农业上台 阶的现实选择 ,也是振兴江西经济的战略途径。
　　党的十五届三中全会作出的《中共中央关于农业和农村 工作若干重大问题的决定》强调指出 :要着眼于世界农业科 技加速发展的趋势 ,适应国内外市场的需要 ,依靠科技进步 , 努力创建名牌农产品 ,增强市场竞争能力 ,提高农村经济素 质和效益。江西是个农业大省 ,农业资源相当丰富 ,充分利 用和发挥这些资源优势 ,培植名牌农产品 ,是江西农业上台 阶的现实选择 ,也是振兴江西经济的战略途径。
一、开拓市场 ,解决农产品卖难问题 ,提高农业经济的运 行质量和效益 ,是培植名牌农产品的根本动因
随着买方市场的全面形成和人们消费水平的显著提高 , 农产品市场竞争日趋激烈 ,已经步入靠质量、规模和品牌也 即是靠名牌抢占市场的新阶段。反映在市场上 ,质量高、信 誉好的名牌农产品即使价格较高也供不应求 ,而低质、一般 化的农产品尽管价格一再下跌也少有人问津。江西农业虽 连年丰收 ,农产品供应充足 ,主要农产品全部实现了净调出 , 但由于长期受计划、短缺经济和传统的生产、经营观念的羁 縻 ,江西农民多重数量轻质量、重生产轻流通、重产品轻商 品 ,造成农产品丰而不优 ,优而无势 ,多为低层次、大路货、无 品牌的产品 ,高质量好产品少 ,在国内国际市场上叫得响的 产品更少 ;一些有传统优势、有浓厚地方特色的名优农产品 又由于质量、规模、包装和宣传等原因 ,而未能发展成为名牌 农产品 ,甚至日渐沉寂和冷落。这样 ,自然难以适应竞争日 趋激烈的市场经济的需要 ,与快速提高的农产品市场化和国 际化程度也相去甚远。在激烈的市场竞争面前 ,在众多的国 内外品牌“风风火火闯江西”之际 ,江西大多数农产品不可避 免地陷入卖难的尴尬境地 ,尽管价格持续下跌也严重滞销 , 影响农民增收和农业、农村经济的发展。相反 ,就在全省多 数地方农产品陷入卖难窘境的同时 ,由于一些地方决策者大 力实施名牌战略 ,着力培育出了如“英雄”牌乳粉、景德板鸡、 “宁红”茶、崇仁麻鸡、南丰蜜桔、信丰脐橙、广昌白莲等省内 外有一定影响的名牌农产品 ,不仅有效地解决了农产品卖难 的问题 ,而且有力地促进了当地经济的发展。江西乳品厂通 过大力实施“英雄”牌乳粉战略 ,使该厂经济效益以年均 30 %以上的速度递增 , 1 993年 ,该厂在全国 50 0家最大制造 业工业企业排名还是 2 1 2位 ,一年后 ,便名列全国第 33位 , 跻身于全国食品行业 50强 ,成为江西食品行业的一朵奇葩。 景德镇德宇集团 ,通过大力实施“景德板鸡”品牌战略 ,使该 企业在短短的几年时间里 ,由一个地方性的农科所发展成为 集产加销、科工贸于一体的新型产业集团。 1 997年 ,集团核 心企业创产值 1 . 4亿元 ,销售收入 1 . 3亿元 ,实现利税 1 471 万元 ,“德宇”牌 1 0余种系列产品畅销国内外市场。实践证 明 ,这些有名牌农产品的地方 ,产品不愁销 ,农业效益明显提 高 ,农民普遍增收 ,地方经济步入良性循环的轨道。因此 ,要 使农产品早日走出卖难的困境 ,在激烈的市场竞争中站稳脚 根 ,不断提高农业经济的运行质量和效益 ,实现农民快速增 收的目标 ,就必须充分发挥我省农业资源丰富的优势 ,大力 培植名牌农产品 ,以更多更好的名牌产品去适应激烈的市场 竞争 ,增强在国际国内市场上的竞争力。