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中国服装:创名牌在行动 | |||||
作者:佚名 人气:467 全球最全的财富中文资源平台 |
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我国纺织品类商品对外贸易时如仍以粗加工、劳动密集型、附加值少的传统纺织品的形象出现在国际市场上 的话 ,尽管从数量上可能取胜,但是如果继续实行低价多销的政 策 ,不仅增加出口商品的数量很难做到 ,而且也会遭到进口国的抵制。因此 ,本文认为我国服装产品创名牌已到了刻不容缓的时候了。 脚踏实地 ,创造自己的服装名牌 曾几何时 ,服装品牌在中国服装界人士的心目中不过是一种简单的符号。当历史的车轮 驶到今天 ,市场的无情选择终于使他们充分认识到了将自己的品牌创成名牌 ,将会是一件多么 有意义而又势在必行的事 ,因为品牌一旦成为名牌 ,这看似简单的符号就将化作一笔巨大的无 形资产 ,并带来可观的经济效益。市场经济的哲学告诉他们 ,企业的生存与发展说到底就是有 形资产与无形资产的交互作用的结果。我国服装界的老板们对此深有感触 ,杉杉集团的总裁 郑永刚说 :只有拥有自己的名牌 ,企业才有生命力。红豆集团的总裁周耀庭说 :产品的竞争就 是品牌的竞争 ,谁创出了名牌 ,谁就能称雄于市场……他们是这样说的 ,也是这样做的。 杉杉服装集团为了使自己的服装产品的品牌更加响亮 ,他们一举投入了 2 0 0余万元人民 币导入CI系统 ,统一了企业标识 ,使之更加简洁、生动、醒目 ,便于公众识别 ,也更有利于企业 及产品品牌的宣传。 宁波雅戈尔服装 (集团 )股份有限公司是在原有的青春衬衫厂的基础上迅速发展起来的一 个大集团。他们在衬衫创利上千万元的基础上 ,又决策投资了 2 0 0 0多万元人民币引进 90年 代具有国际先进水平的设备及意大利西服制作工艺技术 ,奠定了集团化、国际化大发展的基 础 ,形成了年经营额上 4亿元的水平。 内蒙古呼和浩特市青松制衣有限公司曾经在中央级的大报上连发整版广告 ,郑重宣布他 们生产的仕奇牌西服向中国市场上销售的海外品牌提出挑战 :在同等价格的基础上保证质量 高于对方 ;在同等质量的基础上保证价格低于对方。这一“高”一“低” ,可见“仕奇”人的非凡气 势。 江苏南京市三友服装集团 ,出口创汇三千多万美元 ,年创利税 50 0 0多万元人民币 ,其主要 的经营秘诀就在于建立了 8个环节的快速反应系统 ,即 :快速捕捉信息、快速成本核算、快速拍 板决策、快速开发试制、快速组织布料、快速批量生产、快速售后服务、快速反馈信息。从而 ,辅 料到加工、发货一直到信息反馈 ,一切中间环节均被砍掉。 经过这种脚踏实地的创名牌行动之后 ,我国一些服装企业已崭露头脚 ,不久前 ,中国服装 协会和中国服装总公司有史以来第一次根据销售收入和利税总额对我国的服装企业作了客观 排序 ,上海服装 (集团 )有限公司列为 1 995年全国服装行业产品销售收入第一名 ,茉织华实业 (集团 )有限公司则列为利税第一名。此次排序的前十名企业为上海服装、茉织华、红豆、宁波 杉杉、宁波雅戈尔、宁波大枪、浙江兽王、上海凯托、雪豹及开开等。 中国服装 ,跨出国门打天下 为什么国产服装在国际服装市场上卖不起价 ?难道仅仅因为我国出口服装多为粗加工、 技术含量低的原因吗 ? 在以往我国所出口的纺织品及服装类商品中 ,很多是以无牌或用外国牌子的方式出口的 , 用这种方式出口的产品常常不能给外国消费者留下什么印象 ,而外商企业所加工的产品在出 口贸易时却多为定牌。与之相比 ,我国企业赚取的只是少量的加工费 ,更多的附加值却被白白 丢掉了或被商标所有者所赚取了。我国传统的外贸公司所扮演的只是周转站的角色 ,常常是 收购到了什么 ,就出口什么 ,不仅质量不稳定 ,没有固定的标准 ,而且不能形成固定的品牌大规 模地经营。这就是我国纺织品及服装类商品出口的数量虽大 ,但赚取的外汇却太少的根本原 因。 海外的服装品牌可以进驻我国的服装市场 ,我国的服装为什么不可以以一个响亮的名牌 打入国际市场呢 ?只有创造出自己的世界名牌 ,才能使中国服装真正走向世界服装之林。这 已成为我国服装界人士的共识。 江西红豆集团自 1 992年始 ,已累计投入了 1 0 0多万元在 54个国家和地区申请了注册。 还先后投资 2 0 0 0多万美元 ,从日本、美国、德国、意大利等国引进先进技术和设备 ,又分别以 40万元和 80万元人民币的年薪聘请了台湾衬衫专家和日本西服专家到企业任职 ,按照名牌 的要求改进衬衫和西服的制作工艺 ,以缩短同世界名牌之间的差距。 1 996年 ,又在世界范围 内聘请了包括总经理在内的 1 7名高级管理和技术人才。同时 ,红豆还主动跨出国门 ,在境外 的日本创办独资企业 ,并很快成为我国在日本关西最大的针织服装贸易企业。为此 ,日本舆论 界称之为“土生土长的中国红豆洒遍了日本关西。” 为了加快创出自己的国际名牌的步伐 ,沈阳黎明集团继在美国注册直销后 ,又邀请意大利 著名精纺企业到沈阳洽谈合资合作开发国际流行毛纺面料 ,并与法国高级时装公会主席达成 培养高级时装设计师的协议。 更为可喜的是 ,为了使中国服装走向世界 ,首家中国服饰信息专业站点———台源网络 (《中 国服装之苑》http :/Tnet.beijing .cn .net)已正式开通 ,这个网络把中国著名的服装服饰公司或 服装设计师的各类产品、作品按其不同风格、款式、品种、面料等 ,借助高清晰度的图片 ,并配以 优雅的音乐、详尽的说明资料输送给信息高速公路 ,将各具特色的中国服装服饰展现在全球 6 0 0 0万internet用户面前 ,让世界人民了解中国绚烂多彩的服饰文化。 中国服装的创名牌意识 ,不仅仅表现在一些企业的脚踏实地地创中国名牌、创世界名牌方 面 ,而且也已成为中国服装界的共识。我国服装行业已制定了名牌战略的总体构想 ,那就是到 本世纪末将要推出包括衬衫、西服、女装、羽绒服、休闲服和职业装在内的七大类服装的 1 0 0个 名牌。 要创造出中国人自己的服装名牌 ,提高我国服装产品在国际、国内市场上的竞争能力 ,是 一项长期而艰苦的工作 ,它与我国的经济实力、服装产业的整体水平、服装企业的人员素质、法 律制度的健全状况等都有极大关系。但是 ,有一分辛劳就有一分收获 ,中国服装界人士在经过 这些艰苦的、脚踏实地的创名牌努力之后 ,也一定会有丰硕的收获。 我们坚信 ,在不久的将来 , 中国这片古老的土地上一定会产生出耀眼而辉煌的世界级的服装名牌 ! 企业经济 刘杰,陈文新 |
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