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名牌战略 | |||||
作者:佚名 人气:401 全球最全的财富中文资源平台 |
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推行名牌战略,是发展民族经济和建设强大国家的重大举措。本文就名牌、名牌战略和企业创名牌等几个问题进行探讨 3 名牌的价值 名牌是诱人的。如今 ,爱名牌 ,买名牌、用名牌 和创名牌 ,已成为人们的一种追求、社会的一种时 尚、时代的一股潮流。名牌的魅力 ,象征着名牌的 价值。名牌的价值是巨大的、多方面的 :既体现为 其自身的价值 ,又体现为其效应价值 ;既体现为经 济价值 ,又体现为社会价值 ;既体现为物质价值 ,又 体现为精神价值 ;既体现为微观价值 ,又体现为宏 观价值。这里仅就其中的几个侧面加以略述。 名牌即资产。名牌产品本身具有极高的无形 资产价值。据报刊资料报道 :“可口可乐”、“万宝 路”、“555”、“松下”、“奔驰”、“耐克”等知名国际品 牌的品牌价值 ,经国际有关机构评估 ,均高达数百 亿美元之多 ;又据我国有关专家们的评估 ,国内几 个知名品牌的品牌价值分别为 :“红塔山”332亿 元、“长虹”1 2 2 0 8亿元、“海尔”77 36亿元、“一汽” 69 96亿元、“春兰”65 54亿元。 名牌即市场。品牌是产品符合市场需求的综 合标志 ,是产品质量优、信誉好、名声大的象征 ;因 而它成为竞争的“王牌” ,成为企业参与市场竞争最 有力、最有效的手段和武器 ;于是它便成为市场竞 争中的强者、主宰者、胜利者 ,在市场中占有较大的 份额即市场占有率很高。当今的世界市场呈现出 明显向名牌集中的倾向 ,2 1世纪将更是名牌争夺 天下的世纪。举例来说 ,世界大名牌美国的“可口 可乐” ,近一个世纪以来一直称雄于天下 ,成为世界 饮品市场的霸主 ,在全球有着极高的市场占有率 ; 再来看看我国家电知名品牌的国内市场的占有率 情况 :“长虹”彩电为 2 7%、“海尔”洗衣机为 2 3%、 “新科”组合音响为 30 %、“新科”激光影碟为 31 %、 “红心”电熨斗为 55%、“格兰仕”微波炉为 30 %。 “雅戈尔”集团年产各类名牌服装 1 1 0 0万件 (套 ), 在当前服装市场竞争激烈的情况下 ,竟做到了“从 来都是零库存”的销售业绩。 名牌即财富。名牌由于它具有超群的竞争力、 很高的市场占有率和大幅度高于一般商品的售价 , 从而产生出巨大的企业经济效益。“雅戈尔”品牌 在国内服装市场独占鳌头的名牌效益 ,使“雅戈尔” 集团成为年销售收入 1 0亿元、年创汇 30 0 0万美 元、实现利税 1 5亿元的企业。其每一元的生产销 售额中含有 0 2 7元的利税额 ,即利税率超过 2 5% ,经济效益十分显著 ,充分显示出了名牌产品 积累资金、创造财富的强大功能 ;名牌产品的畅销 , 还能促进生产批量的扩大、企业规模的膨胀 ,从而 能大量以致无限地容纳有形资产和无形资产 ,并有 效地实现两者之间的转换 ,进而使企业获得显著的 资产增值效果。 可见 ,名牌产品已成为企业获取经 济效益的主要渠道 ,成为企业财富的重要源泉。纵 观“长虹”、“海尔”、“春兰”、“健力宝”等国内大企业 集团 ,无一不是靠创立、发展名牌产品发迹和壮大 的。 名牌即享受。名牌的高品位 ,使其既具有很高 的使用价值 ,又具有很大的文化价值。名牌不仅能 较好地满足人们的物质消费需求 ,给人以物质上的 享受 ,而且能较好地满足人们的文化消费需求 ,给 人以精神上的享受。消费者之所以情愿花较高的 价钱买名牌 ,既是为了追求质量上的保证 ,使用上 的效果 ;同时也是为了追求精神上的愉快和满足。 这充分体现出名牌产品显著的社会效果。 有人说 ,名牌是“金”、是“宝” ,我看这丝毫也不 过分。 中国标准化 邹幼陶 |
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