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加快实施名牌战略振兴广州商办工业——广州10家商办工业企业创名牌情况调查           ★★★ 【字体:
加快实施名牌战略振兴广州商办工业——广州10家商办工业企业创名牌情况调查

作者:佚名     人气:380    全球最全的财富中文资源平台

本文通过调查分析了广州市商办工业品牌经营的主要做法和经验,也指出在创办名牌的过程中出现的问题,并给出了建议。
  名牌产品是质量好、市场占有率高、信 誉好、经济效益显著的产品 ,也是一个国家 或地区经济竞争能力和科技发展水平的标 志。随着社会主义市场经济的发展 ,名牌意 识、名牌效应、名牌战略越来越受到政府和 企业的重视。 1 995年 ,广州市提出全市实施 名牌发展战略。为了解这方面情况 ,最近 ,我 们专题调查了广州 1 0家商办工业企业。从调 查的情况看 ,多数商办工业企业品牌意识增 强 ,加大科技投入、加强质量管理 ,重视策 划 ,已拥有一批质量过硬、知名度和市场占 有率较高、消费者较满意和经济效益较好的 名牌产品。商办工业已日益成为广州市开拓 国内外市场的一支生力军。
一、广州市商办工业品牌经营的主要做 法和经验
(一 )名牌的生命力在于质量
被调查的商办工业企业在实践中体会 到 :质量就是名牌产品的生命线 ,是消费者 评价的标准。只有牢固树立“质量第一”的 观念 ,强化“质量——名牌——效益”的经 济发展意识 ,着力提高产品质量 ,才能创造 出经久不衰的名牌。 趣香饼家跳出前店后厂作坊式生产的圈 子 ,注重技术改造和技术攻关。先后从国外 引进了全自动糕点制作机、循环热风烘烤机 和万能包装机等一批先进设备 ,实现月饼生 产自动控制 ,大大提高了劳动生产率和产品 的工艺质量。在 1 996年全国月饼质量大检查 中 ,趣香月饼 1 4项指标检验全部过关 ,荣获 全国“质量信誉产品”称号。南方面粉股份 有限公司引进了 90年代国际最先进的 6 0 0 升超临界萃取生产设备 ,以二氧化碳为溶剂 萃取及精制小麦胚芽油 ,走出了粮食工业企 业深加工的新路。广州永兴海洋水产食品公 司从日本引进了 3条鱼糜生产线和工艺技术 后 ,始终把创新工艺、新品种、新技术放在 经营管理的重要位置。几年来 ,针对区域海 鲜产品的生产特点 ,组织科研攻关 ,调整改 进配方和技术 ,使产品质量跃上新的台阶 ,曾 被评为全国食品银奖。近年来出口澳洲、欧 洲和日本 ,在国内外市场的商誉日益提高。 许多商办工业企业建立和完善质量管理 体系。皇上皇肉食制品厂实行全员、全方位、 全过程质量控制 ,特别注重原料质量 ,30多 年来一直坚持直接从产地购进肉源 ,选用特 定部位 ,专车专送 ,保证了腊味制品原料的 质量。广州国际肉类制品有限公司建立了一 整套质量检验制度。原材料购进先检验样品 , 样品合格后批量购进时再抽检 ,不合格即退 货 ;成品出厂时先进暂存库 ,检验合作后转 成品库出厂。广州致美斋食品有限公司采用 ISO90 0 0系列标准实施质量管理 ,从市场调 研、开发设计、原料进厂、生产加工、产品 检验、售后服务等环节 ,环环进行监控 ,提 高工艺的稳定性。 1 997年该公司率先在全国 调味品行业获得 ISO90 0 2质量体系认证 ,在 更高的标准上树立和提升了品牌的声誉。
(二 )大力提高品牌知名度是名牌产品的 立足之本。 有了质量过硬的产品 ,还得善于市场策划和宣传 ,才能迅速占有市场份额 ,立足市 场。特别是商办工业 ,同类产品间差异感性 化 ,消费者在认识和区分产品时 ,往往将其 内在品质与品牌密切联系起来 ,品牌的作用 更为凸显。被调查企业在经营中 ,都围绕品 牌宣传大做文章 ,巧做文章。 美味源食品厂由粮食加工厂转产为调味 品生产厂 ,短短 1 0年时间 ,该厂由作坊式生 产 ,发展为广东省调味品 3大厂家之一 ,品 牌叫响大江南北。他们的经验是一靠科研 ,二 靠牌子。没有响亮的牌子 ,产品就难以推开 , 效益更无从谈起。他们每年以销售额的 5% 用于产品广告和企业形象宣传 ,针对目标顾 客 ,利用电视、报刊、路牌、车身、服装全 方位立体式进行广告宣传。经过多年努力 , “美味源”品牌在全国甚至国外的消费者中已 具有相当高的知名度 ,产品销往国内 2 9个 省、市 ,并出口英、美和南非等 30多个国家 和地区 ,经济效益随之增强。 维邦食品有限公司的前身是国强食品 厂。改公司后经营者紧紧抓住品牌经营这一 重要环节 ,集中财力 ,周密策划 ,叫响新牌 子 ,以最快的速度切入市场。公司的营销策 划由总经理亲自抓 ,还聘请专业广告公司总 体设计 ,展开一系列的宣传步骤 ,率先举办 月饼有奖销售活动 ;制造直径 1 . 8米创造吉 尼斯世界记录的超大型月饼 ;第一个在全国 为消费者购买健康保险 ,最高赔偿额达 1 0 0 0 万元等等。这些具有轰动效应的举措 ,使 “维邦”牌子在市场上树了起来。 1 995年以 来 ,又加大广告宣传的深度和广度 ,把月饼 宣传与健康和文化结合起来。在《羊城晚 报》上开辟专栏 ,聘请专家介绍月饼与健康 的有关知识。还打破月饼受礼不区分对象的 传统 ,推出“敬上月”、“尊师月”、“念亲 月”、“倾心月”、“同志月”、“爱幼月” 6个系 列 ,并各附上一首切题的小诗 ,提高了月饼 的文化品味。通过立体式的宣传策划 ,“维 邦”品牌的知名度迅速提升 ,成为广货名牌 的新星。

(三 )一流服务是品牌得到认可的重要保 证。
品牌之间的竞争 ,是全方位的 ,不仅包 括有形的 ,如产品质量、性能、价格等方面 的竞争 ;也包括无形的 ,如配套服务方面的 竞争。因此 ,在市场竞争中 ,一流的品牌和 一流的服务是相辅相成的。维邦公司根据客 户对速冻点心的需求 ,改进配送的时间和方 法 ,由每周送货一次改为每天主动送货 ,品 种随缺随补随送 ,以良好的服务去占领市场。 他们还完善售后服务措施 ,在广州市内设投 诉电话 ,由服务部负责在 2 4小时内解决顾客 投诉的问题 ;广州市外售后工作 ,由品控部 负责跟踪和处理经营销售中遇到的问题。趣 香饼家在销售服务中始终坚持顾客至上的原 则 ,以周到的服务、良好的信誉去建立销售 网络和销售关系。 1 996年 ,长春一家经销商 购进趣香月饼 ,由于事先市场调查不周 ,定 位不准 ,批量货品滞销。月饼属季节性商品 , 销不出就会造成经济损失。趣香饼家了解到 这一情况 ,急经销商所急 ,及时采取措施将 所剩月饼调往畅销区 ,同时无偿提供了价值 2万多元的点心弥补对方的损失 ,以真诚的 服务 ,使这一经销关系稳固下来。1 997年 ,该 经销商在铺好市场的情况下 ,增大了要货量。
(四 )产品多样化、系列化是发挥品牌规 模效应的有效途径。 品牌一旦树立 ,就要充分利用品牌的优 势 ,迅速扩充和延伸产品 ,形成系列化、规 范化 ,这是加快名牌规模经营 ,提高竞争能 力 ,扩大市场占有率及知名度的有效途径。 美味源食品厂注重发挥名牌效应 ,开发 系列产品。组建科研所 ,设立科研经费 ,制 定科研奖励制度 ,引进科技人才 ,确定科研 指标 ,组织科技攻关 ,每年都有一批新产品 开发成功。产品由最初的几个品种 ,扩充到 现在包括各种调味汁、酱、粉、配料在内的 80多个品种 1 80多个规格 ,成为全国调味品 生产行业品种最齐全的厂家之一。珠江饼干 厂根据市场消费新特点新情况 ,坚持产品大众化、系列化 ,适应不同层面消费者。还针 对不同消费口味 ,先后开发出“珠江船牌”夹 心、薄饼、仿曲奇、威化四大系列 1 2 0个品 种 ;同时 ,改进包装 ,推出高级彩盒装、胶 袋装、简装、小包装等多个系列。对路的产 品策略带来了良好的经济效益 ,成为全国 50 0家最大的食品制造企业之一。

二、广州市商办工业品牌经营存在的问 题
广州市商办工业品牌经营 ,从整体上看 取得一定成绩 ,但调查中也反映了一些不容 忽视的困难和问题 ,必须引起重视并加以解 决。
(一 )一些企业缺乏品牌意识。 由于长期以来受计划经济的影响 ,一些 商办工业企业对经济进入品牌竞争时期的新 特点认识不足 ,特别是对创名牌、保名牌、用 名牌在思想上还有差距 ,有的还没有真正从 计划生产型转到市场经营型上来。有的商办 工业企业的产品在市场上有一定的占有率 , 但厂家缺乏品牌意识、广告意识 ,没有抓住 市场机遇 ,扩大经营。有的企业与外方合资 时 ,没有保护民族工业品牌的意识 ,也不懂 得将知名品牌作价入股 ,导致国有无形资产 严重损失。有的企业品牌使用思路不明确 ,同 一块牌子 ,若干个子公司使用 ,品牌管理措 施又没跟上 ,责任不清 ,给名牌产品在市场 上带来负面影响。有的企业一种产品十几个 牌子 (一种规格一个 ),眼花缭乱 ,牌子过滥 , 难以树起名牌。
(二 )一些名牌产品和企业的发展受制于 场地和资金等因素。 在企业扶持政策和措施上 ,流通行业多 重视商业企业 ,生产行业多倾斜于支柱企业 , 商办工业往往两头挂不上 ,在规划、用地、资 金等方面遇到不少困难。如趣香饼家是一间 有 6 0多年历史的中华老字号企业 ,年产值 1 亿元 ,产品畅销国内外市场。但全厂的面积 只有 2 0 0 0多平方米 ,拥挤不堪 ,到了旺季 , 厂长办公室也要腾出来用于经营。永兴海洋 水产食品公司“双 K牌”鱼糜制品 ,畅销海 内外市场 ,是广州市名牌产品之一 ,但由于 加工场地只有 1 50 0平方米左右 ,生产规模无 法扩展。
(三 )一些名牌产品和名牌企业没有自营 进出口权。在产品出口上 ,只好依赖外贸企 业代理 ,变成代加工 ,改牌子出口 ,而不能 打上本企业的牌子 ,冲向国际市场 ,制约了 企业的发展。
三、加快广州市商办工业实施名牌战略 的对策
(一 )要充分认识商办工业创名牌的战 略意义。 名牌是市场竞争的产物 ,随着市场竞争 日趋激烈 ,品牌的重要性和作用日见明显。特 别是我国消费品已由卖方市场逐步转向买方 市场 ,绝大多数商品供求平衡或供大于求 ,消 费者选择的空间越来越大。在这样的情况下 , 名牌产品 ,就占据了市场的优势 ,倍受消费 者欢迎。因此 ,商办工业发展名牌产品 ,是 提高经济效益和竞争能力的需要 ,也是寻求 新的经济增长点的需要。另外 ,商办工业发 展名牌产品具有独特的优越条件。商办工业 的产品 ,基本上是食品 ,是人民群众生活的 必需品 ,商办工业经营的好坏 ,直接关系到 人民群众的生活和市场的繁荣稳定 ,各有关 政府部门和企业要充分认识抓好商办工业品 牌经营的重要责任 ,善于抓住有利条件 ,增 加必要投入 ,指导商办工业增强名牌效应 ,适 应新形势下市场竞争的需要。
(二 )要加强规划和扶持 ,推进商办工业 实施名牌战略。 广州市商办工业底子薄 ,历史包袱重 ,要 铸造一批强有力的名牌产品 ,离不开政策的 扶持 ,建议把商办工业的发展纳入城市工业 发展总体规划和城市“菜篮子”工程建设总 体规划 ,统一考虑 ,统一策划。扶持工业、流 通企业和“菜篮子”工程建设的优惠政策 ,商办工业特别是名牌产品企业也应享受。同时 , 要专门研究制定扶持商办工业名牌发展的政 策措施 ,着力解决品牌发展中遇到的实际困 难。如在用地方面 ,建议划出地块 ,建立广 州商办工业园 ,给名牌企业特别是老字号企 业的发展提供一个舞台。在新产品开发上 ,建 议减免检验费用 ;在出口政策方面 ,对有一 定规模的商办工业企业 ,授予自营出口权 ,以 充分发挥商办工业的优势 ,参与国际品牌竞 争 ;在市场秩序方面 ,要加大打击假冒伪劣 产品的力度 ,工商、公安、打假和消委等部 门和单位要协助企业查假打假 ,为名牌产品 发展提供一个公平竞争的市场环境。

(三 )要以名牌名店为龙头 ,加大商办工 业企业的改革力度 ,搞好结构调整和优化。 广州市商办工业不同程度存在着“小、 散、低”等问题 ,即规模小、分散和组织化 程度低。要根据这一情况 ,调整和优化产品 结构 ,以名牌产品为龙头 ,突出发展“广 式”调味品、“广式”腊味品、“广式”糕点 月饼、“广式”速冻食品、“广式”鱼糜制品、 “广式”米面制品等六大系列 ,形成广州市商 办工业品牌经营特色 ,同时向集约化、规范 化转变。要调整和优化企业的组织结构。广 州市有些商办工业 ,同一种产品 ,几个小厂 生产 ,经营上“互相残杀”,规模上不去 ,效 益上不去。生产名牌产品的企业要以资本为 纽带 ,通过联系、兼并、合并、参股等形式 , 尽快发展规模生产。同时要跳出行业的界限 , 走多元化发展道路 ,开拓更广泛的空间。要 调整和优化技术结构 ,加大技改力度 ,提高 科技含量 ,改变一些商办工业设备简陋、手 工操作多的现状。积极引进外资 ,扩大名牌 产品的生产 ,形成名牌“家族”,树立广州市 商办工业新形象。
商业经济文荟   陈铿,邓志斌,王玉琴
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