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加快实施名牌战略振兴广州商办工业——广州10家商办工业企业创名牌情况调查 | |||||
作者:佚名 人气:380 全球最全的财富中文资源平台 |
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本文通过调查分析了广州市商办工业品牌经营的主要做法和经验,也指出在创办名牌的过程中出现的问题,并给出了建议。 (三 )一流服务是品牌得到认可的重要保 证。 品牌之间的竞争 ,是全方位的 ,不仅包 括有形的 ,如产品质量、性能、价格等方面 的竞争 ;也包括无形的 ,如配套服务方面的 竞争。因此 ,在市场竞争中 ,一流的品牌和 一流的服务是相辅相成的。维邦公司根据客 户对速冻点心的需求 ,改进配送的时间和方 法 ,由每周送货一次改为每天主动送货 ,品 种随缺随补随送 ,以良好的服务去占领市场。 他们还完善售后服务措施 ,在广州市内设投 诉电话 ,由服务部负责在 2 4小时内解决顾客 投诉的问题 ;广州市外售后工作 ,由品控部 负责跟踪和处理经营销售中遇到的问题。趣 香饼家在销售服务中始终坚持顾客至上的原 则 ,以周到的服务、良好的信誉去建立销售 网络和销售关系。 1 996年 ,长春一家经销商 购进趣香月饼 ,由于事先市场调查不周 ,定 位不准 ,批量货品滞销。月饼属季节性商品 , 销不出就会造成经济损失。趣香饼家了解到 这一情况 ,急经销商所急 ,及时采取措施将 所剩月饼调往畅销区 ,同时无偿提供了价值 2万多元的点心弥补对方的损失 ,以真诚的 服务 ,使这一经销关系稳固下来。1 997年 ,该 经销商在铺好市场的情况下 ,增大了要货量。 (四 )产品多样化、系列化是发挥品牌规 模效应的有效途径。 品牌一旦树立 ,就要充分利用品牌的优 势 ,迅速扩充和延伸产品 ,形成系列化、规 范化 ,这是加快名牌规模经营 ,提高竞争能 力 ,扩大市场占有率及知名度的有效途径。 美味源食品厂注重发挥名牌效应 ,开发 系列产品。组建科研所 ,设立科研经费 ,制 定科研奖励制度 ,引进科技人才 ,确定科研 指标 ,组织科技攻关 ,每年都有一批新产品 开发成功。产品由最初的几个品种 ,扩充到 现在包括各种调味汁、酱、粉、配料在内的 80多个品种 1 80多个规格 ,成为全国调味品 生产行业品种最齐全的厂家之一。珠江饼干 厂根据市场消费新特点新情况 ,坚持产品大众化、系列化 ,适应不同层面消费者。还针 对不同消费口味 ,先后开发出“珠江船牌”夹 心、薄饼、仿曲奇、威化四大系列 1 2 0个品 种 ;同时 ,改进包装 ,推出高级彩盒装、胶 袋装、简装、小包装等多个系列。对路的产 品策略带来了良好的经济效益 ,成为全国 50 0家最大的食品制造企业之一。 二、广州市商办工业品牌经营存在的问 题 广州市商办工业品牌经营 ,从整体上看 取得一定成绩 ,但调查中也反映了一些不容 忽视的困难和问题 ,必须引起重视并加以解 决。 (一 )一些企业缺乏品牌意识。 由于长期以来受计划经济的影响 ,一些 商办工业企业对经济进入品牌竞争时期的新 特点认识不足 ,特别是对创名牌、保名牌、用 名牌在思想上还有差距 ,有的还没有真正从 计划生产型转到市场经营型上来。有的商办 工业企业的产品在市场上有一定的占有率 , 但厂家缺乏品牌意识、广告意识 ,没有抓住 市场机遇 ,扩大经营。有的企业与外方合资 时 ,没有保护民族工业品牌的意识 ,也不懂 得将知名品牌作价入股 ,导致国有无形资产 严重损失。有的企业品牌使用思路不明确 ,同 一块牌子 ,若干个子公司使用 ,品牌管理措 施又没跟上 ,责任不清 ,给名牌产品在市场 上带来负面影响。有的企业一种产品十几个 牌子 (一种规格一个 ),眼花缭乱 ,牌子过滥 , 难以树起名牌。 (二 )一些名牌产品和企业的发展受制于 场地和资金等因素。 在企业扶持政策和措施上 ,流通行业多 重视商业企业 ,生产行业多倾斜于支柱企业 , 商办工业往往两头挂不上 ,在规划、用地、资 金等方面遇到不少困难。如趣香饼家是一间 有 6 0多年历史的中华老字号企业 ,年产值 1 亿元 ,产品畅销国内外市场。但全厂的面积 只有 2 0 0 0多平方米 ,拥挤不堪 ,到了旺季 , 厂长办公室也要腾出来用于经营。永兴海洋 水产食品公司“双 K牌”鱼糜制品 ,畅销海 内外市场 ,是广州市名牌产品之一 ,但由于 加工场地只有 1 50 0平方米左右 ,生产规模无 法扩展。 (三 )一些名牌产品和名牌企业没有自营 进出口权。在产品出口上 ,只好依赖外贸企 业代理 ,变成代加工 ,改牌子出口 ,而不能 打上本企业的牌子 ,冲向国际市场 ,制约了 企业的发展。 三、加快广州市商办工业实施名牌战略 的对策 (一 )要充分认识商办工业创名牌的战 略意义。 名牌是市场竞争的产物 ,随着市场竞争 日趋激烈 ,品牌的重要性和作用日见明显。特 别是我国消费品已由卖方市场逐步转向买方 市场 ,绝大多数商品供求平衡或供大于求 ,消 费者选择的空间越来越大。在这样的情况下 , 名牌产品 ,就占据了市场的优势 ,倍受消费 者欢迎。因此 ,商办工业发展名牌产品 ,是 提高经济效益和竞争能力的需要 ,也是寻求 新的经济增长点的需要。另外 ,商办工业发 展名牌产品具有独特的优越条件。商办工业 的产品 ,基本上是食品 ,是人民群众生活的 必需品 ,商办工业经营的好坏 ,直接关系到 人民群众的生活和市场的繁荣稳定 ,各有关 政府部门和企业要充分认识抓好商办工业品 牌经营的重要责任 ,善于抓住有利条件 ,增 加必要投入 ,指导商办工业增强名牌效应 ,适 应新形势下市场竞争的需要。 (二 )要加强规划和扶持 ,推进商办工业 实施名牌战略。 广州市商办工业底子薄 ,历史包袱重 ,要 铸造一批强有力的名牌产品 ,离不开政策的 扶持 ,建议把商办工业的发展纳入城市工业 发展总体规划和城市“菜篮子”工程建设总 体规划 ,统一考虑 ,统一策划。扶持工业、流 通企业和“菜篮子”工程建设的优惠政策 ,商办工业特别是名牌产品企业也应享受。同时 , 要专门研究制定扶持商办工业名牌发展的政 策措施 ,着力解决品牌发展中遇到的实际困 难。如在用地方面 ,建议划出地块 ,建立广 州商办工业园 ,给名牌企业特别是老字号企 业的发展提供一个舞台。在新产品开发上 ,建 议减免检验费用 ;在出口政策方面 ,对有一 定规模的商办工业企业 ,授予自营出口权 ,以 充分发挥商办工业的优势 ,参与国际品牌竞 争 ;在市场秩序方面 ,要加大打击假冒伪劣 产品的力度 ,工商、公安、打假和消委等部 门和单位要协助企业查假打假 ,为名牌产品 发展提供一个公平竞争的市场环境。 (三 )要以名牌名店为龙头 ,加大商办工 业企业的改革力度 ,搞好结构调整和优化。 广州市商办工业不同程度存在着“小、 散、低”等问题 ,即规模小、分散和组织化 程度低。要根据这一情况 ,调整和优化产品 结构 ,以名牌产品为龙头 ,突出发展“广 式”调味品、“广式”腊味品、“广式”糕点 月饼、“广式”速冻食品、“广式”鱼糜制品、 “广式”米面制品等六大系列 ,形成广州市商 办工业品牌经营特色 ,同时向集约化、规范 化转变。要调整和优化企业的组织结构。广 州市有些商办工业 ,同一种产品 ,几个小厂 生产 ,经营上“互相残杀”,规模上不去 ,效 益上不去。生产名牌产品的企业要以资本为 纽带 ,通过联系、兼并、合并、参股等形式 , 尽快发展规模生产。同时要跳出行业的界限 , 走多元化发展道路 ,开拓更广泛的空间。要 调整和优化技术结构 ,加大技改力度 ,提高 科技含量 ,改变一些商办工业设备简陋、手 工操作多的现状。积极引进外资 ,扩大名牌 产品的生产 ,形成名牌“家族”,树立广州市 商办工业新形象。 商业经济文荟 陈铿,邓志斌,王玉琴 |
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