我国品牌意识已经得到了一定的提升和发展,但是仍然存在一些缺陷.对此本文提出了引进外资,组建企业集团等对策。
　　名牌是 2 1世纪商战致胜的法宝 ,是企业重 要的无形资产 ,是产品质量和文化的标志 ,是走 向国际市场的至尊“绿卡”。在市场经济条件下 , 创立名牌、维护名牌、宣传名牌、发展名牌已成为 我国企业须臾不可忽视的问题。
一、中国名牌的现状
自 80年代珠江三角洲及国内少数企业开始 重视品牌的建立以来 ,我国的品牌意识随着经济 发展的浪潮全面兴起。到 1 998年 6月 2 4日 ,由 国家有关部门正式认定 :国家杂交水稻工程技术 研究中心“袁隆平”品牌价值为 1 0 0 8 9亿元人民 币。迄今为止我国无形资产评估价值额最大的 这宗项目反映了我国品牌意识的提升和发展。 但是 ,在“商战”逐步替代昔日的冷战和热战的今 天 ,我国名牌市场发展面临 :　
(一 )来自世界的挑战 改革开放以来 ,市场竞争国际化、国际竞争 国内化、产品竞争品牌化的态势日显突出。国外 企业采取合资、合作或独资的方式 ,依仗其资金、 品牌、技术等优势收购中国著名商标及企业。他 们一般采取第一步输出产品 ,第二步输出资本 , 第三步输出牌子挤占我国民族工业的市场份额。 国际品牌与本土品牌的冲突已成为中国市场发 展过程中的“热点”现象。 1 992年以前 ,跨国公司对到中国投资持试 探、观望态度 ,1 992年以后则发生了根本转变 , 在世界前 50 0家大型跨国公司中已有 1 0 0多家 来华投资或洽谈投资。如从 93年底开始 ,我国 洗涤剂行业就刮起了一股合资风 ,北京、上海、天 津、广州、长沙等大城市涌现了一批合资洗涤剂 企业。“奥妙”、“碧浪”、“汰渍”席卷祖国大地。 时至今日 ,国内洗化市场已被蚕食过半 ;来自中 国家电协会的信息表明 :中意、上菱、水仙等昔日 国产名牌今日均寄人篱下 ,无线电通讯领域 ,美 国的摩托罗拉已瓜分我国 80 %的市场 ;美国“两 乐”目前已在我国 1 0余省市建立了 3 0多家灌装 厂 ,年产 70万吨以上 ,国内饮料纷纷败阵 ;“九 五”期间中央政府对轿车工业增加投资 1 2 0 0亿 元 ,到 1 996年国内八大轿车厂已形成 78万辆的 生产能力 ,遗憾的是这些轿车过半数仍打的是洋 商标……几乎所有的行业中国的品牌都受到了 洋牌的全面封杀。总之 ,外资在力求控股、购买、 替代中国民族品牌与输入自有品牌同步进行的 同时 ,采取超低价倾销产品 ,抢占市场后再以垄 断价格赚回倾销成本 ,获取暴利。并且调动各种 手段全面展示其产品力、形象力和促销力。据联 合国工业署的不完全统计 :现在世界上共拥有各 类名牌产品 1 0多万种 ,其中 90 %以上为工业发 达国家、亚太新兴工业化国家和地区所占有 ,覆 盖着 98%的国际市场。进入 90年代以来 ,名牌 产品遍及世界 ,构成新的垄断 ,中国名牌在残酷 的市场竞争中举步维艰。
(二 )自创名牌存在的重要问题 由于起步晚 ,我国名牌发展战略还非常落 后 ,名牌意识在企业家和消费者头脑中非常薄 弱 ,自创名牌过程中出现不少问题 ,主要有以下 几个方面 :　
1　品牌水准偏低、区域性名牌多 我国企业一度对品牌问题极为漠视 ,导致国 内消费品市场上区域性名牌居多 ,全国性名牌 少 ,国际名牌凤毛麟角 ,且国内名牌竞争有分散 性或寡占垄断的特点。例如 :在沪、穗两地的洗 衣机市场上 ,都是以本地区厂家的品牌占据较大 优势。又如当今国内有 60 0多家啤酒厂、上千个 品牌 ,但每家企业都搞“诸侯割据” ,象青岛、燕 京、珠江、钱啤这样排名在前五、六位的大企业加 在一起 ,其销量还不到市场总额的 1 2 %……区 域性品牌的分布态势与发达国家品牌垄断恰恰 形成反差。更何况有些新成长起来的区域性品牌面临着“各领风骚两三年”的危机。