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心理服务:名牌可持续发展战略的盲区 | |||||
作者:佚名 人气:458 全球最全的财富中文资源平台 |
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心理服务是企业制定新的经营战 略和营销策略的根本出发点和落脚点.本文详细阐述了名牌企业实施心理服务的若干策略问题。 第一 ,可以大大激发消费积极性、 持久性 ,大大提高消费后劲。由于消 费者深层次的消费需求得到了满足 , 找到了名牌商品的消费“支点” ,获得 了消费动力 ,因而品牌偏好就会得以 巩固 ,重复购买、扩大购买等消费行为 就会实现 ,这样就在客观上保持、扩大 了市场占有率 ,为名牌的进一步发展 创造了更大的空间。相反 ,不充分满 足消费者的心理需求 ,消费者就会因 失去消费支点、消费动力 ,使消费积极 性受到挫伤。 第二 ,可以获得人际传播的正效 应。消费心理学中的预期满意理论认 为 ,消费者对产品的满意程度取决于 预期得以实现的程度。产品符合顾客 的预期 ,购后就会比较满意 ,人际间信 息传播的是满意、愉悦等积极内容。 这一人际传播的正效应 ,一方面唤起 了大批响应者 ,提高了产品的知名度、 美誉度和市场占有率 ,另一方面也反 过来更加坚定了消费者对品牌的忠 诚 ,促进了更加积极的消费行为和重 复购买、扩大购买。如此良性循环发 展 ,不仅有效地树立了产品形象 ,而且 为企业进一步开拓市场、开发新产品 , 谋求更大的发展创造了有利条件。 第三 ,可以引发模仿、攀比、从众 等消费心理及消费行为 ,进而以更高 的艺术境界实现潜在需求向现实需求 的转移。目标市场转移后 ,会不会因 此而失掉大批新顾客呢?不会的。因 为企业在新的目标市场上的运作 ,为 消费者架起了名牌商品消费的“支 点” ,适应和满足了消费者需求 ,激发 了消费者的消费积极性 ,客观上对其 他消费者起到了消费示范作用 ,加之 积极信息的人际传播 ,模仿性消费、攀 比性消费就会大量涌现。当更多的人 拥有并积极消费该品牌商品后 ,就可 能激发起人们的从众心理 ,引发从众 性购买行为 ,甚至在一定范围内形成 品牌消费潮流。另外 ,新的细分市场 转化为企业新的目标市场 ,并不意味 着企业完全放弃旧目标市场 ,如果企 业资源配置雄厚 ,完全可以兼而顾 之。 三、心理服务策略 1 质量支持策略。市场营销学研 究表明 ,生活资料市场上的消费者大 都为“非专家购买型” ,即消费者普遍 缺乏商品知识和市场知识 ,在购买商 品的过程中会冒某种程度的风险 ,因 此 ,每个消费者都要努力回避或减少 这种风险。当消费者对某类商品感到 不保险或没有把握时 ,为了使自己的 风险降至最小程度 ,就只有依赖名牌 商品 ,名牌的货真价实 ,能使消费者的 风险降至最低点。这样 ,名牌为消费 者的购买行为提供“导航”服务的使命 也就确定下来了。 商品的效用是以商品为载体来实 现的 ,载体质量如何 ,直接关系到效用 实现的程度。所以 ,企业要想真正为 消费者的消费行为提供“支持”服务 , 为消费者的购买行为提供“导航”服 务 ,并保持一定的“航向” ,就必须不断 提高产品质量 ,进一步适应和满足消 费者不断发展变化了的需求 ,进一步 适应竞争的需要。那种躺在现有成就 上睡大觉 ,或萝卜快了不洗泥 ,或忘乎 所以地盲目扩张等行为都是要不得 的。 2 渠道援助策略。购买场所决 策 ,是消费者购买决策的主要内容之 一。除日用消费品外 ,选购品、特殊品 的购买一般都会选择有一定知名度、 美誉度、信誉度的商场。实践表明 ,同 一商品在不同的购买场所购买 ,其购 后感受是有很大差别的。名牌企业应 该积极构筑自己的销售渠道 ,为消费 者的消费行为提供“援助”服务。除了 在名店经销外 ,还可以借鉴或引进专 卖店、连锁店等渠道模式 ,为消费者制 造一种“众里寻她千百度 ,蓦然回首 , 那人却在灯火阑珊处”的购买效应。 可见 ,为消费者的购买行为提供“消费 支援、消费促进”服务是不可或缺的渠 道援助策略的核心 ,是满足、强化消费 者的购买预期的重要手段。 3 价格护航策略。一般来讲 ,名 牌商品的需求价格弹性系数是比较小 的 ,消费者在“象征”心理作用下购买 的也正是这个档次 ,“名牌高价”本身 并没有错。然而 ,随着买方市场的逐 步建立 ,市场竞争的加剧 ,以“降价”为 主要内容的价格大战不可避免地要涉及名 牌产品 ,于是 ,身居高位的许多名牌企业、 名牌产品 ,为了各自的眼前利益、局部利 益 ,出于不同的动机 ,或率先发难或积极响 应或被迫参战。价格的轮番下降 ,必然会 严重影响产品形象 ,因此 ,名牌应该慎重对 待降价 ,应以价格的坚挺并稳中有升的策 略 ,为消费者的消费行为提供护航服务 ,这 就需要解决好以下二个问题 :一是名牌在 实施高价策略时一定要恰当 ,要根据产品 特点、品牌含金量的大小 ,竞争态势与竞争 对手的价格水平 ,目标市场状况和产品线 的长度采取分级、分档、分品种、分市场的 “相对高价策略” ,以免受日后降价之苦 ;二 是在不得不降价时 ,要尽量降低降价幅度 , 最好采取一些变相降价行为 ,如以新的包 装、新的款式色彩、新的规格、新的型号“重 新定价” ,这样或许能“暗渡陈仓”。 4 促销撑腰策略。名牌形象塑造如逆 水行舟 ,不进则退。竞争对手的名牌形象 态势强大或日渐强大 ,对乙方企业或产品 形象将构成严重的威胁 ,不进行持久而富 个性的促销就会有被竞争者击垮或挤出市 场的危险。健力宝集团曾做过一次实验 , 1989年停做了一年形象广告 ,很快市场调 查反馈 :很多人认为健力宝不行了。从此 健力宝再也不敢怠慢形象广告。曾有人问 湖北沙市活力28(集团)股份有限公司 , “活力28”广告想播多少?他们回答 :“只要 我们公司存在一天 ,‘活力28’就一天不下 电视”。可见 ,要保名牌 ,发展名牌 ,必须有 持久为消费者服务的思想 ,三天打渔两天 晒网的短期行为是不行的。 得人心者得天下。在市场竞争中 ,消 费者拥有最终选择商品的权力 ,这一权力 指向决定了任何企业都必须以消费者的需 求为导向。可见 ,为消费者提供心理服务 是巩固并扩大名牌市场占有率的最佳制胜 策略。哈佛管理学院特德·莱维特教授认 为 ,“所有力量都应在满足顾客 ,无论如何 ……企业的目的就是吸引和保住顾客…… 为此目的 ,你得做使顾客愿意同你打交道 的一切工作”。名牌战略工程已迈上了一 个可持续发展的新台阶 ,为消费者提供“心 理服务”已成为一个不可回避的研究课 题。 经济论坛 孔永生 |
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