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浅谈在市场经济条件下企业如何实施名牌战略

作者:佚名     人气:573    全球最全的财富中文资源平台

本文通过创立名牌、保护名牌、发展名牌等三个主要方面,分析了在目前市场经济条件下 , 企业应该如何实施名牌战略
  由于市场经济的迅猛发展 ,市场竞争的日益加剧 ,优胜劣汰这个自然法则以其固有的客观性在经济 生活中发挥着重要作用。有些企业顺应了市场潮流 ,认清了市场经济的实质就是名牌经济 ,因此在竞争 中站稳了脚跟 ,显示出了强大的竞争实力 ,取得了辉煌成果。究其原因 ,这些企业无一例外地都注重了 实施名牌战略。因此 ,实施名牌战略成为企业生存和发展的关键问题。那么 ,在目前市场经济条件下 , 企业如何实施名牌战略呢 ?下面 ,笔者通过创立名牌、保护名牌、发展名牌做以探讨。
一、围绕市场经济创立名牌
随着改革开放的逐步深入和商品经济的迅速发展 ,市场经济已经成为我国经济活动的主要形式。 随着人们生活水平的提高和消费心理的逐渐成熟 ,消费观念逐步向着品牌意识的方向发展 ,而且已成为 消费领域中的时尚。因此 ,企业只有能够生产出具有高品位、高技术含量、高知名度、多价位的产品 ,才 能受到各个消费层次消费者的欢迎。在创名牌上 ,要抓住三个重点 :
一是强化创立名牌产品意识。树立 企业没有名牌就没有发展 ,乃至于不能生存 ,只有能够生产出具有独家特色的、叫得响的产品 ,才能在激 烈的市场竞争中 ,立于不败之地 ,才能获取丰厚的回报 ,取得令人满意的经济效益和社会效益的观念。
二是强化创立名牌措施。第一 ,培养人才。要创立名牌产品 ,关键是要有一支“名牌队伍” ,人是“首要的 生产力” ,是创名牌产品的基础。每个名牌的产品后面 ,必定要有名人、名家的支撑 ,必定要有名牌职工 队伍在创造。第二 ,成立相应的科研机构。要成立科研中心、质量检测中心、勾调中心等机构 ,为创立名 牌产品提供前提条件和组织保证。第三 ,创造工作条件。要舍得投资为科研人员购置精密仪器和先进 的检测设备 ,使科研人员在创立名牌过程中具备良好的物质基础。第四 ,继承传统 ,发扬光大。建立典 型工艺 ,使古老工艺与现代科技相结合 ,可得出丰硕成果 ,这是创立名牌的重要基础。
三是加大产品宣 传力度。名牌产品的创立也重在宣传 ,在当今市场经济条件下 ,企业经营者必须破除“好酒不怕巷子深” 的思想 ,不断扩大产品及企业的知名度。但要做到恰到好处 ,要防止贪多求大 ,逐利逐名的心理 ;要保持 适可而止 ,见好就收的清醒头脑 ;要避免违背规律 ,调研不足 ,盲目投资的行为等等 ,使企业所做的广告 达到应有的效应和作用。
二、围绕市场经济保护名牌
市场经济是激烈的竞争经济 ,也是公平竞争的经济 ,市场只是做为企业之间竞争的载体和舞台 ,那 么企业之间竞争实质上是产品之间的竞争。因此当一个企业拥有了名牌之后 ,就应该倍加珍惜和爱护 , 因为它是企业走向市场的通行证 ,是企业获取经济效益的有效途径。那么 ,怎样保护好名牌呢 ? 首先 , 企业自身要建立一套质量保证体系和严格的执行标准。即 :从市场调查、产品设计、原材料购进、半成品 转序、成品出厂都要进行严格把关 ,没有通过严格检验 ,流入下道工序的 ,就视为不合格。因为质量是名 牌的生命线 ,名牌是质量的代名词。没有优良品质的产品永远称不上名牌。名牌的知名度和信誉度、名 牌产品的市场占有率和市场竞争力、名牌效应和名牌效益都离不开高品质的质量保证。纵观国内外市 场 ,没有一种名牌产品不是靠一流产品质量征服消费者而称雄世界的。质量是企业生存和发展的血脉 , 也是企业开拓市场的坚实盾牌和保障。因此要坚持“质量是命、市场是根”的宗旨 (生存之本 )。要把产 品让用户无可挑剔作为企业追求的质量目标 ,要坚持“质量第一”的指导思想 ,把实施质量一票否决权作 为企业实施质量管理的重要手段。要把产品质量创行业一流作为企业努力方向。

为实现上述方针 ,企业全体员工要遵循以下工作原则 :
1 质量是命 :提高全员质量意识是企业各级领导责任 ,一切经营、生产服务于质量。
2 市场是根 :从市场调研出发 ,生产出物美价廉、满足用户需求的产品 ,不断扩大市场占有率 ,增加效益。
3 产品质量 :采用高标准 ,应用新技术 ,强化采购质量与预防控制 ,不满足 (符合 )质量要求的 (原材料、半成品、成品 )不转序、不出厂。
4 行业一流 :在生产技术 ,质量管理 ,产品质量及全过程服务创行业一流。
5 竭诚服务 :视用户为上帝 ,任何损害顾客的行为都要严究查办 ,并给予合理处理。
其次 ,采取有力措施 ,加大防伪力度。近些年来 ,一些不法商贩 ,为了牟取暴利 ,什么品牌的产品在 市场上畅销 ,他们就伪造什么品牌的产品以假乱真 ,欺骗消费者。这样 ,既坑害了消费者 ,又使名牌失去 “信誉” ,给企业造成了严重损失。因此 ,企业应采取一些先进的手段加大防伪力度。
再次 ,开展打假活动。企业不失时机地根据群众举报 ,联合有关部门打击假冒产品 ,有效地维护了企业及产品的信誉。
第四 ,提高服务质量 ,维护企业及产品形象。牢固树立“信誉第一 ,用户至上”的指导思想 ,及时为用户解决售前、售中、售后过程中出现的问题 ,并定期组织专人走访用户及商家 ,虚心倾听用户及商家提出的建议和问题 ,及时改正我们工作中的不足之处 ,给用户及商家留下美好印象。
三、围绕市场需求 ,开发新产品 ,发展名牌
现在 ,随着产权制度改革力度逐步加大 ,市场呼唤企业新产品的开发迫切性显得越来越重要。不断 地进行新产品开发已经成为企业在激烈的市场竞争中取胜的重要手段。一些先进企业都具有创新性、 战略性、实效性 ,技术密集、人才密集的明显特征。新产品开发是企业在激烈的市场竞争中 ,能够生存的 前提和保证。
实践证明 ,只有不断地调整产品结构 ,开发新产品 ,才能满足不同层次消费者的需求 ,才能 适应市场经济发展的需要 ,才能在激烈的市场竞争中成为强者。要消除企业有了一个好品牌之后 ,就可 以安然无事 ,稳操胜券 ,高枕无忧的错误思想。我们都知道 ,市场如逆水行舟不进则退 ,新的品牌层出不 穷 ,已有的名牌如果只是停留在原有水平上踏步不前 ,就会落伍 ,就会被新的品牌取而代之。因此 ,要采 取“生产一代、研制一代、贮备一代”的经营策略 ,使新产品开发的速度与消费者消费观念的转变相互协 调一致或略加超前 ,为企业在竞争中站稳脚跟奠定坚实基础。
然而开发新品必须遵守市场规律 ,找准切 入市场最佳结合点。很多经验证明 ,一个企业如果只单纯从主观愿望出发 ,而不注重客观实际状况 ,一 味地追求“高”、“精”、“尖”之类的产品 ,那么 ,有时会在纷繁复杂的市场竞争中迷失方向 ,最终白白地浪 费了人力、物力、财力。
因此 ,在新产品开发中 ,要遵循以下原则 : 
1 注重实效开发的原则 即注重新产品的多功能、系列化、大中小、高中低档一应俱全 ,具有性能稳定 ,质量可靠、用途广泛、 结构合理的特点。


2 围绕市场开发的原则 即立足长远 ,超前预测 ,领先开发 ,力求做到“五个同步” ,坚持“五个衔接” ,实现“五个转变”、“三个 提高”。 “五个同步”即 :行业结构、企业结构、组织结构、产品结构、投资结构要同步运作 ,紧扣市场需求 ,开 发技术先进、效益好、后劲足、市场畅销容量大的新品。 “五个衔接”即 :开发新品与市场需求相衔接 ;与适应性调整相衔接 ;与互补性产品相衔接 ;与人们的 现代消费心理相衔接。认真分析产品寿命周期 ,探索城乡居民的消费动机 ,加快新产品开发节奏 ,提高 新产品开发的时间效应 ,将单一的产品转变为系列产品 ;将滞销产品转变为畅销产品 ;将粗加工转变为 深加工和精加工增值产品。 “三个提高”即 :保证高效益产品、高科技产品、高附加值产品。
3 因势利导开发的原则 一是增强原有功能 ,扩大和延伸原有产品的用途 ;二是改进工艺流程 ,采用新技术提高两率 ;三是将 几种不同功能的长处集中到一种新品上 ;四是填补空白开发的原则产品开发可推动生产力发展和加速 社会进步 ,领先填补国内及国际产品的空白就有了市场的主动权。 
总之 ,市场竞争实质上是名牌产品和人才的竞争 ,哪些企业拥有了一流的专业人才和创造出一流质 量的名牌产品 ,哪些企业就占有市场的主动权 ,企业就能持续、健康、稳定的发展 ,并保持旺盛的生命力。
酿酒   王秀仁,赵志昌,马林
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