论述创立名牌是一个竞争的过程，提出了创立名牌必须符合市场经济规律，以及齐心共助的思路。
　　1　创立名牌就要敢于竞争
名牌是市场经济的产物 ,说到底 ,是市场 竞争的产物。任何一个名牌 ,都是在市场环境 中通过竞争成长起来的。现在全球占霸主地 位的一些名牌公司和名牌产品 ,譬如西门子、 克虏伯、丰田、通用电气之类 ,都是在西方资 本主义发展过程中几百年竞争的结果。在我 国 ,目前许多领域已经形成了一些名牌产品 , 譬如家用电器、服装、烟草、汽车等行业 ,这些 名牌企业和名牌产品的产生 ,也是改革开放 近二十年市场竞争的胜利。优胜劣汰 ,是市场 竞争的基本规律 ;名牌 ,就是市场竞争的胜 者。因此 ,要创立名牌 ,首先就要敢于竞争 ,也 只有通过竞争 ,才可能创立名牌。 在越是完备的市场环境中 ,创立一个新 的名牌的难度越大。当今在世界市场上领先 的名牌 ,绝大多数都是数代人努力的结果 ,是 经过无数残酷的市场竞争和优胜劣汰 ,经过 许许多多企业的分化、组合才发展起来的。
相 对而言 ,在我国 ,市场起步发育较晚 ,改革开 放初期 ,生产的主要目的是解决商品短缺的 问题。那时侯 ,我们国家百废待兴 ,几乎所有 商品都供不应求 ,特别是与人民生活密切相 关的食品、纺织品的奇缺 ,是每个人都难以忘　怀的。在当时的情况下 ,只要办工厂就能赚 钱 ,只要生产商品 ,无论好坏都有人买 ,在这 个阶段 ,是谈不上市场竞争的。随着生产的发 展 ,我国的市场已经从短缺到基本满足 ,进而 到相对过剩。进入 1 998年 ,这种相对过剩表 现得越加充分。据最近的一份材料统计 ,在最 有代表性的 6 0 0余种商品中 ,供求平衡的占 6 6 . 6 %,供过于求的占 33. 4%,供不应求的 商品已经消失了。在这种情况下 ,可以说 ,市 场竞争才真正开始。 对此 ,我们必须要有强烈的紧迫感和责 任感。就甘肃来说 ,从“一五”开始建设 ,主要 以原材料工业为主 ,发展形成为今天的工业 格局。
可以说 ,在过去的几十年里我省企业的 日子是比较好过的 ,因为我们的产品是供不 应求的。但到了今天 ,这种情况发生了变化 , 随着矿产资源的逐渐消耗和国内同类产业的 兴起 ,随着改革开放的进一步深入 ,我们的传 统优势在逐步丧失。在这种情况下 ,我们必须 寻找并发展新的经济增长点。所以 ,省委、省 政府适时提出要把实施名牌战略 ,争创名牌 产品 ,发展陇货精品当作我省经济发展中的 一项重要的战略任务来抓 ,就是要有计划、有 步骤地引导企业在市场竞争中创立新的名 牌 ,形成新的经济增长点。因此 ,在今后一段 时期内创出一批名牌产品 ,对甘肃来说 ,是关乎经济能否稳定持续增长的大事。 名牌是竞争出来的 ,市场竞争的主体是 企业 ,所以企业要下大力气研究市场和竞争 环境。
总的来看 ,目前市场的激烈竞争刚刚兴 起 ,还没有形成市场被完全瓜分的局面 ,还有 相当的活动余地 ;另一方面 ,市场竞争的机制 还不完备 ,还具有较大的随意性。也就是说 , 我们目前所处的竞争环境还没有进入严酷的 阶段 ,及早投入竞争还有较大的主动性 ,投入 越晚 ,就越加被动。我们倡导名牌战略 ,就是 鼓励企业主动投入市场竞争 ,在竞争中取胜。 常常有人问 :甘肃究竟有什么在全国叫 得响的名牌 ?我省开始实施名牌战略已经有 四个年头了 ,推出了一批名牌产品和陇货精 品 ,目前一共有 1 45个甘肃名牌产品和 2 8个 陇货精品。如果从市场占有情况上做一个分 类 ,大致的情况是 :在全国有影响、有市场的 占 2 5. 5%;在本省有影响、有市场的占 2 0 %, 还有个别产品是在本省某个区域有影响、有 市场 ;其中可以进入国际市场的产品约占总 数的 2 6 . 7%。这个分类表明 ,我们要创立在 全国叫得响的名牌还有相当长的路要走。