目前 ,国外 名牌产品已占领了越来越大的国内市场 ,对我国民 族工业造成了很大的威胁。只 有创出国际名牌 ,才是中国企业唯一的出路。为了加 快我国名牌走向世界 ,应从几方面努力。本文分析有：树立品牌意识、注意质量问题、技术创新、规模经济。
　　世界经济已经进 入九十年代 ,正向国 际化、区域化、集团化 方向发展。在世界经 济全球化和高度一体 化的今天 ,一个国家 名牌产品尤其是国际 名牌产品的数量是其 经济发展水平的直接 参照物。纵观当代国 际市场的商战 ,知名品牌正成为一个国家产品打开 别国市场大门的敲门砖和守住本国市场的护身符。 名牌产品这种在国际市场上具有的攻守兼备的竞争 能力已越来越受到国际商界的关注 ,创造、培育、保 护、发展、输出知名品牌正成为各国政府、企业界的 共同追求和抢占国际市场制高点的主要武器。随着 中国改革开放的不断深入和现代化建设的迅猛推 进 ,中国正以前所未有的态势进入世界经济体系。
“中国——世界”已形成一个积极的双向循环体系 , “国际市场国内化、国内市场国际化”,便是这个以双 向循环体系的重要特征。 随着开放的深入和中国经济与世界经济的接 轨 ,越来越多的外国产品涌入中国 ,外国名牌进入国 内市场也就成为必然。经济学家指出 :发达国家对发 展中国家的经济战略是三步曲 :第一步输出商品 ;第 二步输出资本 ;第三步输出牌子 ,这第三步尤为厉 害。其实还有更厉害的一步 ,就是买断发展中国家最 具实力和潜力的品牌然后将其束之高阁。
目前 ,国外 名牌产品已占领了越来越大的国内市场 ,对我国民 族工业造成了很大的威胁。这样将迫使国内企业努 力创立自己的名牌产品 ,与国外名牌产品展开竞争。 但应看到 ,中国改革开放只有 1 9年历程 ,中国企业 形象与产品品牌在国际市场的地位和影响 ,尚不能 令人满意。例如 :海尔集团 1 996年实现销售收入 62 亿元人民币 ,成为中国家电行业的排头兵 ,而进入世 界百强的大企业中 ,最小规模也在 1 0 0亿美元以上 , 海尔达到 62亿人民币则不足 8亿美元 ,从国际一体 化的全局看 ,海尔尚处于“敌强我弱”之势。因此 ,只 有创出国际名牌 ,才是中国企业唯一的出路。为了加 快我国名牌走向世界 ,应从以下几方面努力。
一、企业应树立品牌意识
名牌,也就是驰名的品牌 ,是企业形象和经济实 力的体现。谁拥有了名牌 ,谁就拥有了市场、竞争能 力、商业利润及名誉。然而 ,现在我国国内各个行业 驰名商标还很少 ,甚至有许多企业还没有自己的商 标。目前 ,我国拥有外贸经营权的企业中有近 2 / 3没 有自己的国内外注册商标。而另一类响亮一时的名 牌在外国合资控股的 同时 ,不知不觉消失 了。更有甚者 ,由于某 些企业法律知识的缺 乏 ,导致许多多年苦 心经营创出的名牌被 他国企业抢注。这些 问题的原因归根到底 是缺乏品牌意识 ,没 有品牌战略。因此 ,提 高品牌意识是企业创名牌的基础。应当从两个方面 抓起。
(一 )中国企业必须创出自己的名牌 随着我国的改革开放 ,许多企业跨出国内去海 外经营 ,在国内经营的企业也不落后 ,纷纷建立合 资、合作企业 ,力争把自己的产品打入国际市场 ,在 这一过程中 ,中国名牌有失败的教训。珠江斗门厂生 产的“皇妹”啤酒在广东省小有名气 ,1 993年该厂与 澳大利亚富士达酿酒公司合资 ,合资后改名为广东 富士达酿酒有限公司 ,中方权益占 40 %。“皇妹”商标 则分文不计。合资企业在无偿使用“皇妹”一段时间 后推出洋名牌“富士达”。这种由于名牌意识不足而 把自己名牌拱手相让的做法让人感到痛心。据资料 记载 ,我国现有的 2 0多万个“三资”企业中 ,竟有 90 %以上的企业使用外方商标。合资企业花费大量 钱财做广告 ,最终是洋品牌扬名 ,中国名牌消失。