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中国企业名牌战略分析 | |||||
作者:佚名 人气:761 全球最全的财富中文资源平台 |
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本文论述了名牌对企业生存发展的必要性及名牌战略的实施分析,并提出了作者的看法。 (五 )品牌更新 指用新的品牌来替代原来的品牌。一般来说 ,品牌 一旦被消费者、用户与社会认识 ,它就存之于人脑、凝 之于人心 ,形成一种观念或印象 ,就同其它观念一样 , 一旦形成则很难改变。所以对品牌的更新一定要慎重 , 没有特殊情况而且品牌形象较好时 ,是不应该采取品 牌更新的措施的。当然在必要时 ,考虑品牌更新不但是 有必要的 ,而且也会产生一定的效果。 (六 )品牌撤退 指一种在市场上存在的品牌 ,逐渐退出市场的过 程。品牌同其它事物与现象一样 ,都要经历一个投入 (或创造 )、成长、成熟与衰亡的过程。而到了一个品牌 该“衰亡”时。就必须逐步“撤退”,否则如果继续经营 , 必然会出现经营的“不经济性”。 在现代社会 ,科技日新月异 ,市场需求变化万端 , 竞争日趋剧烈。“物竞天择 ,适者生存”。有的企业顺应 时代潮流而崛起 ,有的历经磨难后来居上 ,有的则走向 衰败而被淘汰出局。 “工欲善其事 ,必先利其器”。技术进步和技术创新 是名牌之源 ,离开了这二者名牌便是无源之水 ,无本之 木。当今技术进步很快 ,只有通过技术进步和技术创新 给名牌增加活力 ,提高名牌的附加值 ,创名牌才会日新月异。 技术创新促进了产品创新 ,提高了产业的竞争能 力。市场竞争的根本目的不在于直接击败对手 ,而在于 如何创新新产品 ,稳定地占领市场。没有创新 ,没有开 发 ,老跟在别人后面 ,生产的产品只能是大路货 ,无市 场优势可言。 我们的支柱工业 ,诸如汽车、机械 ,为什么打不出 国门 ,创不出名牌 ?问题之一在于缺乏技术的创新。 虽然生产引进了 ,设备引进了 ,但这些技术并没有 被我们消化吸收 ,没有跟踪设计 ,更谈不上去创新 ,结 果等生产线老化了 ,设备老化了 ,别人的技术又更新 了 ,只好望“新”兴叹了。 在工业产品的基本生产技术得到解决后 ,工业设 计在市场竞争中的作用就日益突出了。有人说 :工业设 计是当代工业的一项重要的名牌发展战略。 从总体上看 ,我国的工业设计水平与西方工业发 达国家相比 ,差距十分明显 ,不少工业产品设计因循守 旧、一味模仿 ,极大影响着工业产品的市场形象。 今天 ,对外开放进一步扩大 ,外国名牌大量涌入 , 以技术创新、设计创新来提高国内品牌的竞争力是工 业化进程的必然选择。 总之 ,在当前外国名牌进入我国市场的状况下 ,对 国有企业来说 ,挑战与机遇并存。我们应当树立起百倍 信心 ,通过吸收外国的先进的技术和经验 ,通过强化自 身的管理 ,努力营造中国自己的名牌产品 ,就一定能够 夺回失去的阵地 ,使我国名牌立于不败之地 经济师 王坤 |
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