商品品牌是市场竞争的重要内容 ,品牌竞争是 市场竞争的重要组成部分。我国企业有了自己的一批名牌商品 ,增强了企业的竞争能力 ,提高了经济效 益。但应清醒的看到在名牌竞争中我们还存在着不少严重问题。本文以汽车、饮料、家电行业为例作一简单探讨。
[篇名]　论国际市场的名牌竞争与商业作用　
　　一、党的十五大报告指出 :要和平、求合作、促发展已经成为时代的主流
经济因素在国家之间 ,地区之间的作用越来越突出。竞争激烈 ,合作扩大 ,将成为未来经济关系中 的基本趋势 ,其中心就是市场 ,而市场的中心就是商品。商品品牌是市场竞争的重要内容 ,品牌竞争是 市场竞争的重要组成部分。我国企业有了自己的一批名牌商品 ,增强了企业的竞争能力 ,提高了经济效 益。但应清醒的看到在名牌竞争中我们还存在着不少严重问题。本文仅以汽车、饮料、家电行业为例作 一简单探讨。如汽车行业 ,我国的轿车还没有形成自立开发能力 ,引进的车型和技术在当时就是落后 的 ,如桑塔纳已属衰退期产品。特别是我们的轿车大都没有自己的商标。除“富康”外 ,“桑塔纳”、“奥 迪”、“标志”等均为外国商标。国外公司力图通过输出落后技术、设备尤其是商标控制中国汽车市场乃 至汽车工业。在饮料市场上。我国的饮料行业自８０年代以后产量递增率２５%以上 ,各种果汁型、天然矿 泉型、茶汁型饮料等形成了系列产品 ,市场的竞争也随之更趋激烈。竞争的焦点主要集中在“两乐”（可 口可乐、百事可乐）对中国市场的占领和我国的“健力宝”稳定扩展国内市场进军国际市场（尤其是美国 市场）上。“两乐”在我国的市场销售近２０% ,占碳酸饮料市场的４０%。中国原有的几个名牌除“健力宝” 外均已同外商合资合办了。合资方式大都是外商控股、主导产品新产品用洋牌子、老产品用中国原有的 牌子。很显然 ,在这场饮料竞争中 ,外商利用产品品牌轻易地占领了国内市场 ,廉价地获得了对中国资 金、劳动力、土地的使用权。家电工业的年递增速度改革开放以来均在３０% ,电冰箱、洗衣机、电风扇、电 饭堡的产量已占世界产品的１０% ,家电企业形成集团化经营已有２０多家。据有关部门对３０个省、市、 自治区６００家商场彩电销售情况跟踪调查统计 ,１９９７年４月 -７月零售前十名中国产品牌由１９９６年５ 月的６家增加到８家 ,市场占有率由５８．９３%发展到７０．５８% ;只有“松下”、“飞利浦”两家为国外品牌 , 市场占有率仅为１０．０９%。１９９７年９月 ,国产名牌彩电国内市场占有率已高达７６%。彩电是我国家电工 业发展历程和业绩的一个缩影。家电业的成功至少有两点能给我们以重要启示 :一是加速对引进技术 的消化、吸收、提高、创新 ,尽快形成本国的工业技术进步和经济优势。二是发展中国的名牌产品。引进 国外技术设备时 ,坚持创立和使用中国品牌。用本国的品牌优势同国外厂商相抗衡。
二、企业品牌有两个基本内含 :一是产品的高质量 ;二是企业正确的营销策略。二者只有紧密结合 才有可能成为市场的著名品牌
纵观中外著名品牌的发展历史莫不如此。尽管我国品牌意识有了显著的提高 ,但通过上文分析可 以很清楚地看到 ,我国品牌竞争能力相对较弱 ,同发达国家相比 ,在总体上我们仍处于劣势 ,究其原因 有以下几个方面 :　
１．在与外商特别是与发达国家交往时 ,由于经济、科技水平存在较大差距 ,很难与对方形成真正的 平等互惠关系。为了成功的合作 ,只要能够引进技术、资金 ,我们往往不惜委屈求全、甚至牺牲自己部分 合理的利益包括品牌。