今世界的竞争是名牌的竞争。名牌对企业的发展至关重要。企业应树立创名牌的意识，实施名牌战略，力创名牌产品和名牌企业，最终提高企业的竞争力
　　名牌战略是指企业力争创出名牌产品 ,树立 名牌企业形象 ,以此增强企业竞争力 ,拓展市场 , 使企业取得较好经济效益 ,不断增强实力的发展 战略。目前 ,人们越来越清楚地认识到名牌的作 用。名牌作为著名商标 ,是企业立足市场 ,长盛 不衰的关键 ,名牌企业是形成区域经济增长链的 核心 ,对区域经济的发展起着带动作用。企业如 何实施名牌战略 ,已经成为摆在我们面前的一个 重要课题。
自 80年代以来 ,我国一大批优秀企业脱颖 而出 ,其产品品质卓著 ,适应市场需求 ,在市场经 济中不断发展与壮大。我们的一些行业从无到 有 ,并可与世界强者相抗衡 ,如计算机领域 ,我们 拥有自己的名牌产品与名牌企业 ,电子电器行业 打破了外国产品充斥国内市场的局面 ,形成了以 民族品牌为主导的新格局 ,并且一些名牌企业开 始进军国际市场。 　　但是 ,我们不得不承认 ,我们还存在严重的 不足 ,与世界名牌还存在一定的差距。有人曾这 样形容我国目前的消费现象 :用着日本电器 ,带 着瑞士表 ,开着德国车子去喝法国酒。这样一个 泱泱大国为什么都去帮撑外国人 ?难道没有一 点爱国主义思想 ?不是 ,说到底 ,我们的民族企 业产品牌子不够人家响 ,名气不够人家大。的确 如此 ,据国际著名杂志对世界前 50 0名著名大企 业的排名 ,里面没有中国企业。历史上 ,我们曾 经有过不少被人推崇的东西 ,比如陶瓷、丝绸、制 茶、酿酒。然而我们的陶瓷技术被日本人继承并 发扬光大了 ,全世界喜爱陶瓷的人不再来找中国 而是向日本人购买。还有我们的丝绸在国际市 场上的售价仅为意大利的 30 % ,日本的 40 % ,韩 国的 50 %。现代高科技与尖端技术赶不上人 家 ,而原来颇具优势的传统产品又落于人后。中 国要想在国际竞争中不至处于被动 ,中国要走向 世界 ,必须走出目前名牌战略的误区 ,力创与国 际名牌齐名的名牌产品和名牌企业。 我国企业在实施名牌 战略中存在的误区
(一 )强劲的宣传就是创名牌。创名牌就是 让广大的消费者对自己的产品认知认可 ,要让消 费者认知认可 ,首要任务是引导其购买 ,显然只 有通过有力的广告宣传让消费者在好奇心趋使 下抱着一试的态度选择自己的产品。我们的企 业过分依赖广告的力量 ,不太注意产品的内在品 质 ,将其视为提高知名度 ,创出牌子的唯一手段 , 因而国内企业不乏勇当电视广告标王者。这无 疑是一种勇气和胆识 ,然而在广告效应下迅速提 高知名度 ,迅速提高产品销量 ,迅速扩大生产规 模而忽视产品质量的一时红火带给企业的是更 大的困境 ,形成的只是泡沫名牌。
(二 )只注意创产品牌子 ,不注重创企业牌 子。我们的观念是企业产品质量过硬消费者就 认知认可。因而在产品的研制过程中 ,潜心研究 市场 ,大搞技术革新 ,加强质量监督管理 ,使产品 以其优良的品质赢得了消费者而成为知名产品 , 然而这一举措没有与提高企业知名度联系起来 , 没有创企业的牌子 ,甚至有的企业有不良的公众 形象诸如被环保部门处罚 ,拖欠债款 ,其员工有 不文明行为等 ,淡化了消费者对其产品的喜爱 , 失去了其产品应有的地位。
(三 )迷信品牌忠诚 ,忽视产品创新。品牌忠 诚指的是消费者在购买过程中偏向某种他所认 同的品牌 ,表现出重复购买这种品牌。因为消费 者这种忠诚 ,所以名牌有较高的市场占有率。我 们的企业非常迷信品牌忠诚 ,一旦创出一个牌 子 ,认为自己的产品天下无敌 ,认为大功告成 ,开 始享受胜利的果实而不再创新。这也是一些企 业生产的曾经风靡一时独领风骚的产品 ,渐渐销 声匿迹的主要原因之一。有人说外国企业象挤 牙膏一样不断向市场奉献他的产品。英特尔公 司的ＣＰＵ从 80 86、80 2 86。 80 386、80 686不断推出 改进型。微软公司的操作软件从ＤＯＳ系统、 Ｗｉｎ3.1、Ｗｉｎ95,人们已经非常满意 ,认为非常完 善 ,然而之后Ｗｉｎ97、ｗｉｎ98不断问世。因而人家 的企业不断前进、不断壮大。