本文阐述了名牌效应的意义，以及如何发挥名牌积累效应，促进名牌效应扩张等问题，同时也指出了企业应该如何追求名牌扩张效应的最大化。
　　一、发挥名牌效应的意义
　　名牌靠创、靠宣传、靠保护、靠扩 散。实施名牌战略更应重视发挥名牌效 应 ,促进资本扩张。可以说 ,名牌效应是 名牌战略的目标和归宿。名牌创建过程 不重视发挥与名牌相关的效应则名牌难 以形成一定声势和影响 ,局限一隅而难 扩张。名牌创建后不重视发挥已形成的 名牌的效应 ,名牌不可能持久和远扬 ,酒 香也怕巷深。创建名牌后迅速发挥名牌 效应小可促进企业生产经营事业发展、 经济效益显著 ,大可以名牌为龙头实施 资本扩张 ,以名牌和资本为纽带 ,创建大 公司、大企业集团。必须自始至终把名 牌效应最大化作为衡量名牌战略成功度 的标准。重视发挥名牌的乘数效应、积 累效应和扩散效应的作用 ,正确处理三 种效应的相辅相成的辩证关系 ,实现名 牌效应最大化 ,在实施名牌战略中 ,创出 一条新路子。
二、发挥名牌积累效应 ,促进名牌效 应扩张
１、“三名效应”积累
这是融名厂、名人、名家为一体所形 成的“三名效应”。在实施名牌战略时 , 重视发挥有造诣的工程、美术、工艺等各 类设计大师的作用 ,宣传他们的成就 , 提高他们的知名度以形成名人效应。名 厂效应即名牌企业效应。名家指著名企 业家 ,随着社会主义市场经济的发展而 壮大的企业家队伍中 ,已经并将出现著 名企业家 ,名牌企业及社会需重视宣传 他们 ,以形成名家效应。
２、“三体合一效应”积累
这是效应本体、主体、形体三体合一 形成的综合效应。它是把传统的市场营 销理念认为的质量是基础、服务是手段、 信用是保证三者的综合效应 ,升华为名 牌战略的质量是主体、服务是主体、信用 是形体的“三体合一效应”。首先 ,把质 量奉为名牌的生命本源 ,名牌生命源于 质量 ,把质量提高到决定名牌乃至企业 生死存亡的首位。同时 ,要实施质量、市 场、盈利三位一体的名牌机制。有质量、 有市场、能盈利的产品才能创建名牌。 第二 ,用户是客体、企业是市场主体 ,主 体要忠诚为客体服务 ,就要把服务作为 企业和企业创名牌的主体。当代竞争是 非价格竞争和优质服务的竞争 ,市场无 情人有情 ,要满腔热情为顾客服务 ,把顾 客满意作为企业行为准则 ,就可积累顾 客的信任、满意和向心力。第三 ,把信用 从保证升华为信用形体 ,从内涵上要求 把信用、信誉构成名牌的第二生命。名 牌也像人一样 ,无信不立、无誉不扬。信 用形体的外延将促成企业和名牌具有强 劲的吸引力 ,对内形成员工及家属的凝 聚力 ,对外促成顾客的向心力。“三力合 一”形成企业主体的化身和精神支柱 ,构 建企业个性和企业文化。必须指出 ,“三 体合一效应”是名牌效应的基础和前提 , “三名效应”是名牌效应有机组成部分和 扩张的必要条件 ,两类效应相辅相成。
３、积累效应内部五组合
名牌效应的生成与发展 ,取决于内 部五大效应积累。一是持续创新积累。 这是一个动态优化的过程 :观念创新（围 绕名牌战略及时代进程而不断涌现新观 念）→科技创新（不断革新科研、技术、艺 术、美术以适应名牌战略需要）→质量创 新（在观念、科技创新基础上构建新质量 体系）→产品创新与服务创新→原材料 创新（引进新原料、材料、元件、组件、能 源等进一步革新产品）→市场创新（不断 开辟新市场、新领域）→营销创新（开拓 新营销渠道、方法、手段、关系）→管理创 新（适应名牌战略的管理理念、方法、手 段、组织等）。二是名牌意识 ,不但善于 创建名牌、宣传名牌、保护名牌 ,还要善 于把名牌效应扩张与资本扩张有机结 合 ,瞄国际市场、创世界名牌、办跨国公 司。三是信念积累 ,有创名牌、拓市场、 闯世界、成气候的坚定信念 ,锲而不舍、 信心十足 ,团结全体员工奋勇前进的精 神和决心。四是战略策略积累 ,形成卓 有成效的战略策略群。五是经验与资本 集聚积累 ,既要不断总结经验 ,使名牌战 略不断完善 ,又要善于将名牌效应有效 运用 ,开展资本集聚和资本扩张 ,建名牌 企业集团。