笔者认为，制定和实施名牌战略，是关系企业生存发展、国家兴旺发达的一件大事。为此，企业必须把名牌战略的实施作为一项复杂的系统工程来抓，有计划有步骤地进行
　　名牌是指在市场上具有较高知名度和信誉度的产品牌子（商标）。它是企业的无形资产，是参与国内外市场竞争的有力武器，是衡量一个国家或地区经济实力的重要标志。因此，制定和实施名牌战略，是关系企业生存发展、国家兴旺发达的一件大事。为此，企业必须把名牌战略的实施作为一项复杂的系统工程来抓，有计划有步骤地进行。
　　一、增强商标意识，强化名牌观念
　　商标是名牌的象征性载体。任何企业要实施名牌战略，首先要增强商标意识，对凡是需要商标的产品使用注册商标。
　　到目前为止，我国许多企业商标意识淡薄。据国家商标局公布，到１９９４年６月底，全国有效注册商标只４４万件，而美国、日本分别拥有注册商标２００多万件和１００多万件。据最近中央电视台社会调查栏提供的信息，目前我国平均每１４家企业才有一件注册商标，即全国只有７％的企业使用了注册商标。大量的没有商标的的产品怎么能成为名牌产品？因此，增强商标意识，是企业创名牌的前提。
　　商标要成为名牌还必须树立名牌观念，名牌观念是指企业的领导人把创名牌作为组织企业活动的一种指导思想，并通过各种方式把这一思想灌输到每个职工头脑中去，使全体职工为创名牌尽职尽责，使企业上下为创名牌同心协力。树立名牌观念还包括企业的机构设置为创名牌提供条件。如企业的组织机构要有利于名牌产品的生产，在市场调查、技术开发、广告宣传等方面要增加投入和力量，在人才培训方面要加大力度，并赋予质量管理机构更大的责任和权力，以保证名牌战略的顺利实施。
　　二、提供消费者所需要的优质产品，完善各种营销服务
　　名牌产品首先是广大消费者使用和购买的产品。个别高精尖产品虽然可以达到世界一流的水平，但不一定能成为名牌产品；那些世上稀有的产品，如高级工艺品、名人字画、文物古玩等虽然十分名贵，但也不可能成为名牌产品。这是因为一方面这些产品价格昂贵，大多数消费者买不起；另一方面数量太少。目前，在我国名牌发展中单纯“高档化”，“贵族化”的倾向是不正常的，也不是我国名牌发展中的主导方向。不少名牌企业之所以成功，就是因为他们把眼光盯在了大众化的商品上，把创名牌与普通百姓的消费联系起来。因此，企业实施名牌战略，必须以生产能适应广大消费者需要的产品为基础，只有深入到亿万家庭的产品，才有可能成为家喻户晓、尽人皆知的世界名牌。
　　名牌产品必须是高质量的产品。产品的质量是消费者追求的重要方面，优质虽不是名牌的全部条件，但优质一定是名牌的必要条件，没有优良的品质，创名牌就无从谈起。即使已经是名牌的商品，放松了质量管理，名牌也会迅速衰败。许多原是名牌的产品，就是因为质量的下降而自砸牌子。世界名牌企业所拥有的名牌商标无不是与商品的高质量联系在一起的。因此，企业必须树立一种“没有质量就没有销售，没有销售就没有市场，没有市场就没有驰名商标”的观念，将产品质量作为实施名牌战略的关键来抓。
　　企业要生产高质量的产品必须抓两手：一手抓硬件，一手抓软件。抓硬件就是通过引进和技术改造掌握先进的生产设备和生产工艺，完善精密的检测装置，从原料进厂到产品出厂的各加工制造环节，都要通过严格的检测控制。抓软件就是要全面提高员工的质量意识，健全科学全面的质量管理体系，制定全员质量标准，形成全过程全员的质量管理，来保证产品质量的稳定和提高。