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名牌战略:中国企业须知晓的话题           ★★★ 【字体:
名牌战略:中国企业须知晓的话题

作者:佚名     人气:487    全球最全的财富中文资源平台

随着我国市场经济的发展,市场竞争的日益激烈,名牌战略作为一种强有力的竞争武器,在国内外市场竞争中发挥着越来越重要的作用。因此,通过实施名牌战略来占领和扩大市场,是企业在激烈的市场竞争中求发展的必由之路。本文主要论述了名牌的特征以及实施名牌战略的深远意义
  随着我国市场经济的发展,市场竞争的日益激烈,名牌战略作为一种强有力的竞争武器,在国内外市场竞争中发挥着越来越重要的作用。因此,通过实施名牌战略来占领和扩大市场,是企业在激烈的市场竞争中求发展的必由之路。
  一、名牌的特征
  名牌通常是指在市场上具有较高知名度的或者出了名的产品的品牌牗商标牘。因而名牌是附属于特定产品的,名牌的价值只有依附于其所提供的产品才能实现。一种品牌要成为名牌,这种品牌和这种品牌下的产品一般具有以下特征。
  1、可靠的产品质量
  产品的质量是保证产品使用价值实现的前提条件,也是产品信誉在消费者心目中形成、巩固和提高的基础。因此,作为一种产品要出名必须以可靠而稳定的质量做保证。没有可靠而稳定的质量,产品不可能成为名牌产品,这种产品的牌子也就不可能出名。纵观国内外名牌,无一不是以优良的品质而扬名四海。
  2、较高的市场占有率
  品牌信誉在消费者心目中的建立,更多的是通过消费者使用该品牌而得到的体验。因而成为名牌的产品,必须具有一定的市场规模或较高的市场占有率。市场占有率是商品市场竞争能力的集中表现,它综合反映了消费者对商品质量、性能、款式、价格和服务等方面的满意程度。名牌产品一般在市场上拥有较高的份额。从近几年产品的销售形势来看,市场明显地向名牌集中。
  3、高度的市场知晓性和可见性
  作为一种名牌或名牌产品,必须是它的目标市场上的消费者普遍知道或了解的品牌或产品;或者是通过各种渠道使消费者经常了解到有关信息,也就是说有较高的知名度。缺乏经常性的与目标顾客的信息沟通,即使是名牌也会使消费者逐渐淡忘。同时,对于属于日用消费品的名牌产品,应当是消费者既知道又能见到的产品,只有使消费者耳闻目睹,才会使名牌产品在消费者心目中的地位不断巩固,并使顾客在需要时就能买到。
  4、高含量的品牌价值
  名牌是企业全体员工历尽艰辛、顽强拼博、艰苦奋斗的结果,它代表了产品的质量和企业的信誉,属于企业的无形资产。作为一种资产本身具有较高的价值含量,尤其是驰名国际的品牌更是价值连城。据《金融世界》选出的全世界最有价值的42个名牌,其中有8个名牌的品牌价值超过其年营业额的两倍。世界第一驰名商标“万宝路”香烟,品牌价值为310亿美元,相当于其年营业额150亿美元的两倍。我国的“青岛”啤酒,其商标价值在1993年8月就被评估为2亿多人民币。由此可见,名牌不仅具有高含量的价值,而且是企业最能保值和增值的长久资产。
  二、名牌战略意义深远
  现代市场营销,要求企业必须从战略的高度来考虑和规划其发展,而名牌战略是企业整体发展战略的重要组成部分。无论是发达国家还是发展中国家都高度重视名牌战略的制定和实施,这主要是因为在激烈的市场竞争中,名牌战略对企业和社会经济的发展起着极其重要的促进作用。
  1、实施名牌战略,可以提高企业的经济效益。一般来说,企业实施名牌战略,既可靠名牌来开拓市场,又可靠较高的市场占有率促进名牌产品的发展,通过规模生产获取经济效益。同时,名牌产品比一般产品销售价格高,这不仅是因为创造名牌和维护名牌本身要付出较高的成本,还在于名牌可以提供优良的服务,名牌产品具有更多的科技文化含量,给人一种不同寻常的心理感觉,可以满足高层次消费者的需求。再者,名牌产品通常比一般产品卖得快。因为在当前市场上的消费者的购买已由过去无品牌偏好逐渐转向认牌购买的情况下,再加上名牌本身所具有的优良特性,在同类产品中,消费者会争相购买名牌产品。所以相对来说,名牌产品就会卖得快。卖得快加速了资金的周转,提高了资金的利用率,卖得快又提高了企业和产品的知名度,由此形成良性循环。

  2、实施名牌战略,可以使企业在激烈的市场竞争中掌握主动权。企业实施名牌战略创出名牌后,不仅给企业带来巨大的市场,激增的经济效益,而且还可以产生意想不到的“名牌效应”,使企业在市场竞争中处于主动地位。首先,带动和促进新产品的发展。一般来说,凡是具有一定规模的企业都有系列产品,都要搞新产品的开发。企业创名牌虽然不易,可一旦牌子出了名,成了名牌,就可惠及企业的其它产品,带动其他产品的销售和发展。其次,创出名牌的企业可以取得多方面的支持与合作。企业创出名牌后,名牌为企业塑造了良好的社会形象,使得企业的信誉大大的提高,于是许多令一般企业颇感不易解决的问题,如贷款、集资以及需要信誉来进行的经济技术合作等,对名牌企业来说就容易得多。另外,名牌常常是社会关注的焦点,拥有名牌的企业的活动自然成为新闻传媒经常报导和社会舆论关注的对象,名牌企业经营管理的方方面面,甚至企业家个人的生活兴趣和爱好都会成为新闻传媒乐道的话题,这无疑为企业做了免费的广告。
  3、实施名牌战略,企业在国际市场上更易受法律的保护。名牌商标被称为进入国内外市场的“通行证”、“金护照”。企业实施名牌战略创出名牌,不仅可以进入国际市场,而且更易受到各国法律的保护。尽管世界各国的商标法规不尽相同,但对名牌商标特别是那些世界驰名的商标提供的特别保护却是相同的。有关国际公约规定,凡是驰名商标进入的国家,即使该国已有相同或相似的商标注册在先,也要让位于驰名商标。因为驰名商标是人类共有财富,是人类智慧的结晶,为各国人民所需要和喜爱,它不应有国界,世界上许多国家早已在保护驰名商标上达成共识。如《保护工业产权巴黎公约》就明文规定:各成员国应履行保护驰名商标的义务,驳回在同一种或类似商标上构成对驰名商标的复制、仿造的商标的注册申请,并禁止这种有损于驰名商标声誉的商标使用。驰名商标在国际市场上受到如此的重视和保护,遗憾的是我国目前还没有享受这种待遇的商标,因此,实施名牌战略创世界名牌,是我国企业刻不容缓的任务。
  4、实施名牌战略,有利于我国经济增长方式的转变。实现我国经济增长方式由粗放经营向集约型转变,这是我国“九五”计划及今后相当长的时期内的战略方针。长期以来,由于经济体制等各方面的原因,我国的经济增长方式一直是速度和数量型的,表现为只顾铺摊子上项目,粗放经营,无视市场的需要。结果产品质量差,经济效益低,产销脱节,人们的需要得不到满足。实施名牌战略发展名牌产品,可以促使经济增长方式向质量效益型和消费需求型转变。这是因为名牌产品一般具有高科技含量,能满足消费者多方面的需要。同时名牌战略能吸引各种产权形式组合在名牌的旗帜下,形成集约化经营规模,走质量效益型之路。
  5、实施名牌战略,有利于我国产业结构和产品结构的优化。在激烈的市场竞争中,消费者的购买行为开始逐渐向名牌转移,这使市场必然向名牌倾斜,效益向名牌集中。实施名牌战略,可以使社会资源流向生产名牌产品的行业和部门,使产品结构和产业结构得到优化,使资源配置趋于合理。

  6、实施名牌战略,有利于增强我国产品在国际市场上的竞争力。当今世界,各国经济已融入一个统一的世界市场。国际竞争集中地表现在争夺市场上。仔细分析不难看出,在国内市场上有竞争力的是一些名牌产品,占领中国市场的外国产品,其实就是为数不多的国际名牌。我国是个拥有12亿消费者的大市场,但目前还没有一个在国际市场叫得响的名牌。从1991年评选“中国名牌”以来,至今仍未有一件入围世界驰名商标,这不能不引起我们的深思。激烈的国际市场竞争呼唤着中国名牌的产生。
山东经济战略研究   刘翠萍
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