本文阐明了名牌的特定优势的实质是一种垄断优势,这就为我们更好地实施名牌战略指明了努力的方向,即在名牌的名牌企业、名牌产品和名牌商标三个要素层次上,努力维护、创造并强化名牌的垄断优势
　　名牌战略犹如一股春潮在中国大地涌动，神奇的名牌效应几乎让人们眩目。名牌为何有那么多的明显优势呢？名牌优势的实质是一种垄断优势，是实现市场占有率最大化的重要途径。
　　名牌是名牌企业、名牌产品与名牌商标的总和。名牌企业是名牌产品和优秀企业素质的统一体，它拥有高水平的技术队伍，较高的管理水平和劳动生产率，独特良好的企业形象。名牌产品是品质优良、用户公认、久负盛名、持久畅销、效益巨大的产品，它以产品的形象特色鲜明、市场竞争力强劲、市场覆盖面广泛、经济效益良好为特征。名牌商标就是名牌产品的商标。名牌的竞争优势的实质是一种垄断优势，名牌的高效益性来源于名牌的垄断利润。名牌的垄断优势体现在名牌的三个要素层次上，即名牌企业的垄断优势，名牌产品的垄断优势，名牌商标的垄断优势。这些垄断优势又来自市场的不完善，即市场的不完全竞争性。　　
　　一、名牌企业的垄断优势
　　按照微观经济学的市场理论，完全竞争的市场必须具备这样一些特征：存在着大量或者严格地说是充足的卖者和买者，供应的是完全同质的产品，市场主体对技术和信息能充分占有和享用，竞争者可自由进入或退出市场，但谁也无力影响价格，只能接受由供求关系决定的价格，生产资料等要素可完全自由流通等。不具备上述个别或全部特征的市场就是不完全的，具有不完全竞争性，也就是具有一定程度的垄断性。在现实的经济生活中，企业常常通过产品差异、牌子、特定的营销技巧、以及生产要素或信息不能自由流通或获得，使其他厂商无法在平等条件下开展竞争，从而使原有厂商占有垄断性的竞争优势。正如金德伯格所言，这种企业的垄断来自三个方面：一是产品市场不完善的优势，如产品差异、特定的营销技巧等；二是要素市场不完善的优势，如专利技术、专有技术与管理经验等；三是企业规模效益优势。
　　名牌企业一般是有这样的明显特征：能生产特色鲜明的优质产品，具有优秀的企业素质，较强的研究和开发能力，较高的管理和技术水平，特定的营销技巧，较高的劳动生产率，较明显的规模经济，相对大的市场力量（指企业获得有形资产和无形资产的能力，如筹措资金的能力等），独特良好的企业形象。名牌企业的技术、知识等信息有整体性、专用性和共享性，这表现为一项复杂的技术难以分割开来让渡，其效果和价值最好通过在实践中使用加以判断和确定，而其本身要求严格保密，故卖方不愿意透露信息细节，否则就丧失了对信息的占有能力。而买方难以了解这些信息的真正价值并确信其效果，从而产生了买方的不确定性，不愿意支付令卖方满意的价格。即使信息交易成功后，让渡了使用权，也存在继续扩散的可能性，有的信息一旦泄露便成为公共财富为社会共享。由此可见，外部市场难以确保技术等中间品的垄断性，从而可能使研究开发这项技术的大量投资付诸东流。由于买卖双方对技术内容的了解很不平衡，难以达成双方都认为合理的价格，从而使研究开发的大量投资得不到补偿。这样就出现了市场失效，即要素市场不完善，导致了信息之类的中间品的交易必须付出较高的交易成本，从而促使企业进行内部化，即建立内部市场，将技术知识等信息中间交易纳入企业内部进行，分配给企业内部各部门使用，保证企业对信息的垄断性和其价值实现。对于无法转让的优势，如企业经营规模适当，良好的企业形象等，其它企业无法或难以仿效，从而也可以保证企业对它的垄断。名牌企业凭借对这些所有权优势的垄断，生产出独特的名牌产品，实现垄断利润，保持绝对的竞争优势。