现代国际市场上的竞争，是以标识转换作为其主要内容的；而世界资源正是在这种名牌商品和名牌企业结构调动中进行流动和分割的。笔者不久前对沈阳味精厂创驰名商标和由此带来的市场效应进行了调查采访，本文就是这次调查的主要内容
　　现代国际市场上的竞争，是以标识转换作为其主要内容的；而世界资源正是在这种名牌商品和名牌企业结构调动中进行流动和分割的。在当今时代，就经济领域里来看，名牌是一种知识产权；就社会领域里来看，名牌是一种文化；而从一个国家的角度来看，名牌则是一个全社会都参与并协调运作的系统工程。名牌，代表着质量，代表着市场，更代表着资产。我国对名牌的认识远远落后于世界经济发达国家。事实上，当外国的企业家正用他们的世界驰名商标吞噬着每一份市场份额时，我们还处在托关系，靠人情的初始销售状态；而当我们睁开双眼体味名牌的高价值，高品质时，洋人却早已先于我们几十年踏上了漫漫的创驰名商标之路了。正由于我们的名牌意识落后，缺少国际性名牌，因此使我国的企业及其产品一直处于国际竞争的不利地位。即使在国内，我国目前的驰名商标也仅有４２个。而东北的企业，名牌意识相对来讲就更差，又远远地落后于广东等南方各省。从已公布的资料来看，偌大的东北只有沈阳的红梅牌味精和辽阳的灯塔牌油漆获得国内驰名商标称号。沈阳味精厂为我们创造驰名商标做了开路先锋，他们创出的不仅是一个驰名商标，带动起来的是一种企业文化、觉醒的名牌意识。他们连续三届蝉联国家质量金奖，在同行业中首家荣获国际质量认证证书和方圆标志的使用权，并获国家认证的中国驰名商标。这个１９３９年建厂，至今已有近６０年历史的老厂，是我国最早的味精生产厂家之一。面对现代市场竞争的环境，该厂并未固守“酒香不怕巷子深”的旧的经营观念，而是首先觉醒一种名牌意识，擦亮自己的牌子。基于分配机制发生的新的变化，他们更认识到在“名牌＝市场＝效益”的今天，高知名度的商标是企业进入市场的通行证，是一种无形资产，在市场竞争中具有特定的垄断优势。有了这些认识，“红梅”人开始为创名牌不懈地努力，在创驰名商标的道路上，他们不知洒下了多少汗水和心血。为唤醒更多人的名牌意识，也便于借鉴，本刊记者不久前对沈阳味精厂创驰名商标和由此带来的市场效应进行了调查采访，下面刊载的就是这次调查的主要内容。
　　一　名牌的创立
　　（一）创立名牌应以高质量为基础。质量是企业的标志，优良的品质是名牌的根本保证。松下幸之助先生曾有一个著名的质量公式“１％＝１００％”，即一个生产单位出了１％的次品；对于购买这件商品的用户来说，就是１００％的次品，该用户会因而认为另外９９％的优质产品也是次品。而根据调查，一个消费者可以影响到的包括亲属好友在内约１３个人左右。按松下幸之助先生的公式计算一件次品对一个企业危害之大是不言而喻的。沈阳味精厂的领导深知这个道理，他们在数十年的生产过程中，始终使“红梅”牌味精一直保持中国味精质量最佳水平。他们以其专有的《晶种起晶法》工艺，不断加大的科技含量，完善的质量保证体系和精益求精的生产态度生产出了高质量的产品，赢得消费者的信赖，分别于１９７９年、１９８３年、１９８８年连续获得国家质量审定委员会授予的金质奖牌，是国内味精行业中唯一获此殊荣的企业。１９８８年经国家审查批准为国家级认证产品，在行业首家许可使用国家合格认证标志；１９９３年经国家检验和检查，符合认证要求，准许使用合格认证标志，同时授予质量认证体系证书。质量是名牌的生命。在科技突飞猛进的发展下，人们的消费观念不断地更新，对质量的内涵要求也不断地提高，这就要求企业有超前的质量意识，投入一定的人力财力物力去开发新产品。沈阳味精厂充分发挥科技作为第一生产力的作用，调动科技人员的积极性，使产品处于国内技术领先水平的地位。积极引进国内外的先进技术，吸收消化为其所用。多方引进人才、资金、寻求合作伙伴，加大技术改造力度，提高开发和生产名牌产品的能力。对于名牌产品立足于扩大市场占有率，上经济规模，对于其他产品立足于提高产品的技术水平和实物质量，使其产品成为具有高技术水平、高附加值，为市场所欢迎的名牌产品。几年来，“红梅”牌味精在保持传统产品的同时，开发研制出“红梅”牌系列调味味精：海鲜味精（具有明显的贝类等海产品鲜味）、特鲜味精（具有鸡肉、牛肉、香菇所含鲜味相似成分）、蒜味味精（具有天然蒜品的香辛味及保健功能）、赖氨酸营养味精（富含赖氨酸，补充人体所必需的营养）及“膳源”牌系列味精酱油（富含多种氨基酸、核苷酸和天然调味剂，谷氨酸钠含量高于普通酱油１０倍以上）等系列产品，一经上市即受到广大消费者的欢迎。