笔者认为，名牌产品不仅是一个企业综合实力的体现，也是企业在市场竞争中立于不败之地的重要标志。企业要想在市场上站稳脚跟，立于不败之地，必须用名牌拓展自己的生存空间，制定名牌发展战略，走名牌发展之路
　　名牌兴业，是许多企业市场决胜的法宝。在市场竞争日趋激烈的情况下，企业用名牌产品打开市场、占领市场、拓展市场，已成为企业走向成功的必由之路。因此，许多企业都注重创名牌、打名牌、保名牌。名牌产品不仅是一个企业综合实力的体现，也是企业在市场竞争中立于不败之地的重要标志。企业要想在市场上站稳脚跟，立于不败之地，必须用名牌拓展自己的生存空间，制定名牌发展战略，走名牌发展之路。
　　名牌不是自吹的，消费者认可、喜欢才会有生命力。真正的名牌，是在消费者认可的前提下占有市场，覆盖面广，得到用户青睐，受到用户夸奖，而且经久不衰，在广大消费者心目中深深地扎下了根。这样的名牌，生命力才强，才有竞争力，才能站稳市场。
　　名牌不是自封的，市场是其唯一的检验标准。不同的消费者会从不同的需要、不同的角度去选购和评判企业的产品，并对企业产品形成一种消费共识，是优是劣心里有杆秤。而作为企业，则必须用自己产品的品牌、质量、档次、价格、服务去开创市场，赢得消费者认可。由于企业的名牌开发与消费者的名牌选择比照作用，最终形成被市场接纳的名牌产品，这种名牌一旦在消费者心目中定位，便具有持久性。
　　为使企业产品具有长期较高的市场占有率、品牌吸引力、用户增长率，企业必须根据市场的变化，不断地以新技术、新工艺开发新产品，用严格的科学管理、科学标准不断提高产品质量。只有不断提高产品质量和科技含量，增加产品的附加值，名牌才能在走向市场的过程中加大影响，最终取胜。所以说，名牌不是一个静态的产品概念，而是一个动态开发过程。
　　质量是名牌的生命。如果离开质量，不可能创出名牌；放松质量，名牌也会倒牌。我们宣化化工厂创名牌，是“眼睛盯在市场上，功夫下在管理上，全员抓在质量上，售后服务要跟上”。我们从生产的第一道工序到产品的最后包装及出厂，都把质量放在第一位，把质量意识贯彻到生产的全过程。由于我们建立了一套规范的、全新的、科学的质量保证体系，从而使我们的产品优质品率达到100％。
　　企业要实现名牌战略，必须把质量作为名牌的基础，这也是名牌的第一要素。但要使名牌在市场上取胜，还要善于形成名牌产品的市场规模优势。因此可以说，名牌不仅仅是个优质产品，而且还是企业整体素质在市场上的综合表现。为实现“企业、产品、信誉、服务”的市场效应，我们实施了全方位企业名牌战略。
　　第一，以优质产品扬名牌。名牌走向市场，需要与现代营销相联系。这就需要运用宣传广告、新闻报道等手段来实施从产品生产到市场占有的有效转化。从市场营销角度看，品牌的竞争是知名度的竞争。所以，有作为的企业，都把名牌宣传战略放在头等重要的位置。
　　第二，以诚实信誉推名牌。产品质量好，还要以诚取信，以信取人。推出名牌产品，必须把诚实信誉放在头等重要的位置。即使产品好、质量高，如果在推销中，供货不及时、说话不算数、合同不兑现，名牌的知名度再高，也会把客户赶跑。因此，向市场上推出名牌，必须以诚实信誉为前提，为消费者着想，诚恳接受消费者的建议，以信取胜。
　　第三，以售后服务扩名牌。售后服务是产品能否得到用户认可的重要环节。所谓让用户“买上放心，用时省心，用后高兴”的道理正在于此。比如，新产品就得搞好售后服务，虽然有说明书，但具体应用则有许多麻烦，所以，售后服务必不可少。由于宣化化工厂售后服务搞得好，使产品不仅占领了国内市场，而且也打进了国际市场。