笔者认为，引进外资与我国名牌的发展并不对立，二者之间没有根本性的冲突。关键在于我们能否利用外资的积极作用增强自身实力的同时，抑制外资的负面影响，这就需要解决几个核心问题
　　改革开放十多年来，我国吸收外资取得了突破性的进展。截止１９９６年６月底，我国共批准外商投资项目２７.３万个，累计协议金额４４１１亿美元，实际投资１５４６亿美元，开业三资企业１２.５万家，就业职工达１７５０万人①。随着我国引进外资规模的扩大、速度的加快，外商投资产品的数量迅速增加，市场份额不断扩大，并与内资企业产品展开了激烈的市场竞争。由于种种原因，近年来国产品牌在市场竞争中频频失利，有的甚至消失。针对外商投资企业产品对国内市场和民族品牌的冲击，我国理论界掀起了一股“民族品牌保护”的热潮。事实证明，外资对我国企业及其产品是有一定的冲击，国内产业及品牌也需要在保护下成长。然而，我们不能仅仅注意到问题的表面，不能认为抑制了外资或保护了民族品牌，我国的品牌就可在市场上延续和发展。在大谈民族品牌保护之际，我们更应清醒地认识名牌存在的“根基”和发展的“土壤”，辩证地看待外资对我国名牌产品的影响，唯有这样，才能求得我国名牌的真正发展。
　　一、市场竞争力是名牌存在的根基
　　牌子是一个企业的产品区别于他人产品的标记。一种牌子的产品要成为名牌，需要具备较高的知名度、美誉度，并有一定的销售量。根据国家经贸委、国家质量监督局最近发出的《关于推动企业创名牌产品的若干意见》，国家名牌产品应具备以下六个条件：（１）产品质量在国内同类产品中处于领先地位，并达到国际同类产品的先进水平；（2）产品适应市场需求，企业生产能力能达到经济规模,年销售额和经济效益居本行业领先水平,并连续保持5年以上;(3)企业质量体系健全并有效运行;(4)企业具有先进可靠的生产技术条件和技术装备,有很强的产品开发能力;(5)市场评价好,售后服务健全,消费者 (用户)满意;(6)在近3年国家、行业主管部门及省一级产品质量监督抽查中质量合格,出口产品无退货、索赔等质量事故。可见,一种牌子之所以能成为名牌,是因为产品中包含着从设计、产品质量,到附加服务和宣传推广等多方面的优势。正因为如此,名牌产品具备较强的市场吸引力和较大的市场份额。
　　当今社会,企业的竞争主要集中于产品的竞争,而产品的竞争又主要是牌子之争,谁能创造和保持名牌,谁就能在竞争中取得主动。所以,以名牌战略求得生存和发展,已成为市场经济条件下企业经济活动的核心,无论一个国家经济国际化程度如何,情况大都如此。从我国的具体情况来看,各行业、各产业所属企业的先天条件和后天环境均不尽相同,产品的知名度、销售量、盈利率也各异,在市场竞争中必有胜败之分、优劣之别。尤其是一些老名牌产品,多产生于计划经济时期,由于企业先天条件有限,发展的实力又不足,长期以来难以在产品技术上有所改进,在产品质量、款式、包装、售后服务诸多方面有所提高,在市场经济条件下难以靠自身的能力发展和保持品牌优势,形成了有 “名”无 “实”的状况。这样的产品，即使没有外商投资产品的冲击，也难以在市场中延续。可见，决定名牌生存和发展的是企业的技术水平、生产规模、市场份额和企业信誉，是产品的综合竞争能力。有较强的竞争能力，就能在市场中生存和发展；没有或丧失了竞争能力，即使是名牌也会被市场淘汰。从这一角度讲，外资的介入并不是有些民族名牌退色或消失的根本原因，它只不过是推进和加速了这一过程。因此，我们不能把一切问题都归咎于外资的冲击，而应从内因和外因两方面，从表面和深层两个角度全面地分析国产名牌失利的原因，以便有针对性地采取相应的措施。