本文论述了我国当前创立名牌的难点及问题，并指出面对国外名牌对国内名牌的冲击，而国内名牌又节节败退的情况，我们应采用名牌系统工程战略予以反击。也就是从企业自身、社会（包括政府、社会舆论、国民）两方面采取相应措施，增强国内名牌企业参与市场竞争的能力和创造其生存发展的有利环境，使国内名牌企业占稳国内市场，冲出国门，走向世界
　　名牌产品在一定程度上反映一个国家的经济实力，并且能促进一个国家的经济腾飞。名牌也集中体现一个企业的素质和综合优势，标志着企业的信誉和形象，成为企业进入市场的通行证，成为占领市场的王牌。在市场经济体制下企业取胜的关键因素之一是看其有无名牌产品，创立自己的名牌产品成为我国经济以及企业界逐鹿国外市场的当务之急。
　　一、我国创立名牌的难点及问题。
　　1、商标注册意识不强
　　商标是企业参入市场竞争的锐利武器。商标法的颁布，对我国发展市场经济来说是一项有意义的措施。但一些企业对商标注册反应迟钝，致使我国一些驰名商标在海外被人抢先注册。其中“狗不理”、“同仁堂”被日本抢注，“红塔山”香烟被菲律宾抢注，“青岛啤酒”在美国被抢注……，失去一个牌子等于失去一个市场。
　　2、企业名牌意识淡薄，自倒名牌
　　某些企业只顾眼前利益，没有超前战略眼光，与外商合资后草率出售自己苦心创下的名牌商标，代之是外国厂家的商标，在合资过程中，某些企业经理（厂长），只重外商的机械设备和资金等有形资产，而不重视自己商标的含金量及巨大的潜在市场。广州肥皂厂与外商合资时，把“洁花”作价5牥牥万投入合资企业，之后被打入冷宫，“海飞丝”、“飘柔”等迅速崛起。
　　3、企业缺乏忧患意识，名牌战略不能持之以恒
　　名牌决非“终身制”，而是逆水行舟，不进则退。以一种不变的名牌去应市场万变，必定被消费者所抛弃。“创名牌难，守名牌更难。”山东高梁饴牌子的消失是最典型的例子。
　　4、中外双方的竞争能力存在较大的差距
　　从总的看，我国目前处于工业化阶段，生产是企业面临的主要任务，而跨国公司经济扩张已从生产领域转向流通领域，因而，一方面，外商凭仗其资金雄厚，品牌过硬，技术先进等优势，大举向中国市场进攻，挤占民族工业的市场份额。另一方面国内企业忙于应付生产领域的矛盾，而不得不放弃流通，或投入不够，或不能持久。致使国内某些名牌商标在商战中消失。“活力28”由于规模偏小，资金不足，1995年面对国外同类产品企业大量的广告轰炸，企业出现了滑坡现象，一年内超浓缩洗衣粉失去1/3的市场。
　　5、政府对国内名牌保护机制不健全
　　目前，假冒名牌产品充斥市场，不仅损害了消费者的利益，而且严重侵蚀和影响了国内名牌的信誉，曾是我国八大名酒之一的“西凤酒”在陕西几十家假冒“西凤”的包围下，失去了市场。另外，以金钱利益为中心和权力干预为后盾的名牌评选活动，使企业应接不暇，名牌不是加封的，而是市场的骄子。真正的名牌应当是民牌、民评、民享。
　　6、消费者的心理误区
　　由于多种原因，有些消费者盲目崇洋，认为用洋货品位高。因此，一些崇洋族，只用洋货，对国货不屑一顾。这种现象对国内名牌企业的发展是极不利的。
　　二、名牌系统工程战略
　　面对国外名牌对国内名牌的冲击，而国内名牌又节节败退的情况，我们应采用名牌系统工程战略予以反击。也就是从企业自身、社会（包括政府、社会舆论、国民）两方面采取相应措施，增强国内名牌企业参与市场竞争的能力和创造其生存发展的有利环境，使国内名牌企业占稳国内市场，冲出国门，走向世界。