随着社会主义市场经济的发展，技术进步在企业发展中的作用越来越重要。由于历史的原因，我国大量存在的中小企业自身的技术力量比较薄弱，因此如何组织社会技术力量，建立中小企业技术开发服务体系，并研究它的运行模式是一个很有意义的课题。本文在分析中小企业技术开发服务体系基本要素的基础上，重点讨论了“官产学研协作”等四种技术开发服务体系的运行模式。
　　为了推进中小企业的技术创新，提高产品开发能力，必须依靠一个技术开发服务系统。这个系统的作用是把基础研究与应用研究转化为直接生产力的中介。企业通过这个服务系统以较低的成本，较快地把科研成果转化为现实生产力，使得中小企业能以具有“新、专、特、精、高”特点的优势产品参与市场竞争，从而增强企业生存和发展的实力。我们认为，中小企业技术开发服务系统是由政府、技术中介机构、企业、高校及科研单位、国外相关部门等五个基本要素构成，它们的相互关系如图１。
　　　　　　
　　从上图可相以看出，企业在该服务体系中处于中心地位。根据企业与其他要素的联系程度不同，我们把技术开发服务体系分成以下四种模式。
　　模式一：“官、产、学、研”协作的技术开发服务体系模式。“官、产、学、研”协作模式的运行过程是：在政府有关政策、法规的引导支持下，通过产学研领导协调机构，选择企业、高校、科研机构进行合作；组织有关专家进行论证，以降低技术开发的风险；通过论证有目的地确定合作伙伴和合作模式；通过合作协议，开展产学研合作项目的研究；政府、企业、高校、科研院所做好资金、技术准备，产学研领导协调小组负责对项目研究的全过程进行有效地控制；项目合作完毕后，由政府、企业、高校、科研院所组织验收、鉴定，主要突出对项目成果实施的评价。运行的过程如图２。
　　　　　　
　　在这种模式中，高校、科研单位以知识产权、技术入股，企业以厂房、资金、设备入股，形成以企业为主体的股份制技术开发中心。企业同科研单位以产权为纽带，形成利益共同体，双方通过所持有的股份获取利益，承担风险。
　　企业技术中心相应承担并完成以下基本任务：（１）收集和调研国内外市场信息，开发和应用有市场需求的新产品、新技术、新材料、新设备、新工艺。（２）组织对未来市场的预测和研究，开展有市场前景的高新技术、关键技术和新产品的超前研究、开发和设计。（３）通过国内外产学研合作，开展科技成果转化为生产技术和商品的中间试验，加速科技成果的转化。（４）参与企业技术改造、引进技术的论证，开展引进技术的消化、吸收和创新。（５）参与制定和执行企业技术进步发展规划。（６）执行企业赋予的技术管理、质量管理的职能，组织并参与国内外的技术交流与合作。企业技术中心作为隶属于企业的技术开发和研究机构，实行企业厂长领导下的中心主任负责制。在中心内部实行主任领导下的研究所（室）主任或课题组长负责制的分层管理制度。
　　模式二：以社会中介服务机构、企业、政府为主的技术开发服务体系模式。即企业主要从社会中介服务机构，如生产力促进中心、行业技术开发中心等获得技术。中介机构对企业进行技术咨询、招标、检测、开发、推广、培训、信息服务等项活动。政府对开展技术开发服务支持体系的建立、健全具有重要引导作用。