无论是产品名牌，还是企业名牌，都是以消费者为基础的，消费者为名牌提供了生存和发展的空间。因此，企业在争创名牌过程中，一定要紧紧环绕着消费者这个核心。同时，社会形象如何，是决定能否成为顶级世界名牌的重要因素。
　　无论是产品名牌，还是企业名牌，都是以消费者为基础的，消费者为名牌提供了生存和发展的空间。因此，企业在争创名牌过程中，一定要紧紧环绕着消费者这个核心。同时，社会形象如何，是决定能否成为顶级世界名牌的重要因素。
　　名牌不仅是一种有形资产，能够带来巨大的经济效益，更是一种无形资产，能够产生重大的社会影响。据联合国工业计划署的调查显示，名牌在全球品牌的比重不到３％，但名牌产品占有全球产品市场的比重高达４０％以上，销售额占全球销售总额的５０％左右。
　　名牌产品的营销以消费者为对象，并直接影响着创名牌的成功与失败。企业对名牌的经营观念不是固定不变的，它随着社会经济的发展和市场形势的变化而发展。从商品经济发展的历史来看，企业名牌营销管理的指导思想大体上有五种：名牌生产观念、名牌产品观念、名牌推销观念、名牌市场营销观念和名牌社会营销观念。
　　一、名牌生产观念——就是企业的一切经营活动以名牌生产为核心，围绕着名牌生产来安排一切业务
名牌生产观念适用于两种市场条件：一是市场产品供不应求，卖方竞争较弱，买方争购，没什么选择的余地；二是产品成本和售价太高，只有从生产入手，通过提高效率，降低成本来降低售价，方能畅销。７０年代以前，我国一些老四大件的名牌产品，就是在供不应求的市场条件下，用生产观念指导企业行为的产物。
随着经济的发展，竞争的加剧，仅重视生产的经营观念已不适应企业发展名牌的需要，必须启用新的经营观念。
　 二、名牌产品观念——是一种与名牌生产观念相似的经营思想。它主张只要产品质量好，就会顾客盈门，只要产品有特色，就会销路畅通
　　美国的可口可乐自诩有独特秘方而称霸世界，但是你有你的秘方，别人有别人的秘方，新产品的涌现，竞争的激烈，使美国的可口可乐１００多年来地位一直受到威胁。因此可口可乐公司早已摒弃了传统的名牌产品观念，从营销的各个方面来巩固自己的地位。相反，我国的一些传统名酒经营者，常以名牌产品拥有者自居，只注意酒的质量，忽视其它营销环节，结果使顾客没有能力辨别是鸟是凤，是狗是“郎”，冒牌名酒充斥市场，殃及名酒自身。
　　三、名牌推销观念——就是企业的一切经营活动以名牌推销为核心
它假定如果企业不大力刺激顾客的欲望和购买兴趣，顾客就不会购买它的产品。在２０年代末，西方国家由于战争和经济危机的影响，生产过剩，销售不畅，买方市场开始出现。这就要求企业充分利用推销手段和广告技术吸引顾客购买，通过刺激购买，扩大销售来获利。
　　名牌推销观念其本质仍是以生产为核心，“生产什么就销售什么”。一些单位利用行政手段推出产品名牌就是为了向顾客推销名牌产品，而忽视了消费者的实际需要，这就是某些名牌产品被冷落的根源所在。
　　四、名牌市场营销观念——就是企业的一切经营活动以消费者为核心
　　它主张首先了解消费者的需求，按照消费者的需求组织生产和经营活动。名牌市场营销观念是企业经营思想的一次根本性的革命，它抛弃了原有的“制造产品并推销出去”的观念，而发展为“发现需要并设法满足他们”的观念。
　　在这种观念指导下，才出现了真正的世界名牌——真正属于消费者的世界名牌。因为企业在这种观念指导下，才有可能按照消费者的需求设计产品，核算成本，制定相适应的价格，使消费者对产品产生偏爱，形成共同的好感。美国的麦当劳公司、国际通用机器公司等就是用市场营销观念来创造名牌的。