您现在的位置: 新语文 >> 市场营销 >> 营销攻略 >> 营销战略 >> 正文
拓宽产品开发渠道促进企业经济发展           ★★★ 【字体:
拓宽产品开发渠道促进企业经济发展

作者:佚名     人气:329    全球最全的财富中文资源平台

鉴于国内民爆市场竞争日益激烈的局面,他们拓宽市场的目标是:占领国际市场,兼顾国内市场,加大科研新产品开发力度。制定了科研人员奖惩考核办法,重奖重罚,吸引专业人才。并引进关键技术设备,改善生产技术条件。使产品开发在软硬件双方面都有实质性的突破。
  坐落在辽宁省抚顺市的辽宁华丰化工厂是中国北方化学工业总公司所属大型二类火化工企业,是我国研制和生产爆破器材的大型骨干企业之一。目前共生产各类爆破器材128种,产品畅销全国各地和国外17个国家地区。下设1个分厂(北方化工厂),2个公司(华丰工业公司、华丰建安公司,13个生产车间及辅助单位。其中有一个由110人组成的专门从事科技开发的组织。
  近几年,在改革大潮的冲击下,在打破计划经济体制同时,企业潜在的矛盾日益明显,困难重重。如何走出困境共渡难关,给工厂提出了新的课题。厂领导班子及时转变观念,在建立现代化企业的大环境下,为适应市场要求,他们理顺思路,有计划、有步骤地对本企业进行了全面改革,建立了现代企业制度,促进了各项工作的发展。从去年下半年开始,他们重点做了三项工作。一是组建华丰化学工业有限责任(集团)公司,建立健全了各项规章制度,实行了现代化管理制度,为进一步转机建制、深入改革、适应市场需求提供了组织保证。二是围绕“精干主体、剥离副体、减员增效、下岗分流”的宗旨,进行了机构改革。该撤的部门坚决撤下来,该减的人一定要减下去,使机构运营在一个科学的层次上进行。此项工作共下岗分流600余人。三是剥离副体。将辅助部门运输公司、托儿所、液化气站、爆破公司、食品厂、防盗门厂、浴池等单位剥离出去,实行自负盈亏、自主经营。此项工作每年可为企业节约资金300万元。通过改革建制,理顺了工作关系,振奋了全厂职工的精神,为各项工作的开展打下了坚实的基础。
  今年工厂在改革、改制、改组的同时,加大新产品开发力度,为适应市场需要,他们根据工厂生产经营的特点,重点抓住了民用爆破器材和乙醇胺深加工产品的开发及科研工作。鉴于国内民爆市场竞争日益激烈的局面,他们拓宽市场的目标是:占领国际市场,兼顾国内市场,加大科研新产品开发力度。制定了科研人员奖惩考核办法,重奖重罚,吸引专业人才。并引进关键技术设备,改善生产技术条件。使产品开发在软硬件双方面都有实质性的突破。重点体现在如下两个方面:
  一、 民爆器材研制有了实质性的进展
  辽宁华丰化工厂是个老火化工企业,机器设备陈旧老化,给科研工作带来不少的困难。因此他们积极多方筹措资金,加强技术改造,并引进了先进的生产工艺和设备,从而提高了产品□北方化工的性能及质量。在此基础上。他们把科技攻关和市场调研紧密结合在一起开展工作。科技攻关人员深入全国各省市做好调研、了解情况、获取信息。明确了开发科研的目的性。用户需要什么产品,他们就研制什么产品,从而取得广大用户的信任。几年来,他们的民爆器材产品遍布全国,经济效益指标逐年上升。最近,他们了解到国内各大油田急需射孔器材的安全可靠性产品,于是,工厂组织了一个专门科研攻关小组,深入油田,了解情况。在最短的时间里,研制出JBD-1、JBD-2高钝感电起爆具,仅此一项每年可为工厂增加效益100多万元。
  与此同时,他们积极加强调研力量,拓宽信息渠道,向国外市场要效益。几年来先后与美、法等国家签定了民爆器材定货合同,为企业增加了大量的外汇收入。工厂专门成立了对外经济贸易处,充分利用现有外贸信息渠道,扩大影响,为产品在国际市场争得一席之地,形成一定规模的市场占有率。就目前情况看,外贸工作发展态势良好,产品渗透区域逐步扩展。

  二、 乙醇胺产品受到了用户欢迎
  北方化工厂是该企业下属的一个分厂,负责研制乙醇胺产品,现已投入批量生产。北方化工厂是国家利用开发银行弹药专项贷款建设的军转民项目,同时也是国家重点工程之一。该工程于1995年3月开工建设,1996年12月建成并投料运营。项目建设总投资1.73亿元,生产纲领为年产一万吨乙醇胺。此项目引进了瑞士苏尔寿公司技术和美国、瑞士等国的关键设备。为国内第一家引进国际上九十年代先进技术的乙醇胺生产厂家。由于建设快,工程建筑、安装质量好,投资控制得当,采取了现代化管理手段,得到了北化总、兵总及国家计委、开发银行和省市领导及主管部门的高度评价。
  乙醇胺属石油深加工行业中的精细化工产品,广泛应用于医药、化工、轻工、机械、纺织等行业。该产品投产前,国内市场多年来为国外产品所垄断,由于该产品投入国内市场,改变了国外产品一统国内市场的格局。因此,国内经销公司纷纷采取降价让利等手段、企图将北方化工厂的产品扼杀在摇篮中。为此,他们采取了“及早动手,针锋相对,以质取信,以价取胜,先抢市场,后得效益”的工作方针和策略,专门组织调研组,深入国内用户,征求用户意见,把工作做到用户家里去,争取用户的满意,使销售工作一开始便在一个高起点上运行,收到了良好的效果。1997年在市场竞争异常激烈,化工产品销售低迷的情况下,他们克服各种困难,完成了计划指标。今年,他们又在广泛调研和多方论证的基础上,编制了10000吨乙醇胺扩建工程建议书。选定烷醇酰胺、犖-甲基二乙醇胺等产品,作为乙醇胺产品的深加工开发项目,并编报了可行性研究报告,为寻求合作伙伴,使该项目早日动工打下了坚实的基础。同时,他们又开发了年产3000吨三乙醇胺(85%纯度)等相关的原油破乳剂系列产品,脂肪醇聚氧乙烯醚系列产品等9个深加工项目,该项目总投资200万元,建成后不仅可以弥补现有生产装置三乙醇胺产量及质量的不足,还可以有效地降低生产成本,拓宽市场,增强企业的市场竞争能力。
  辽宁华丰化工厂在改革的大潮中,适应市场需求,注重市场开发和新产品研制,使企业在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。产品也由单一型向综合型逐步转变。现在已初步形成了以火工品系列、化工品系列为主,以防盗门制造、爆破工程服务、机械加工等为辅的综合型企业。
财富论今——新的理念  心的飞越   
  • 上一篇财富:

  • 下一篇财富:
  • 打造全球最全最实用的财富中文资源平台!     的理念   的飞越