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不良资产:投资者的机会           ★★★ 【字体:
不良资产:投资者的机会

作者:佚名     人气:427    全球最全的财富中文资源平台

随着四大国有商业银行和四大金融资产管理公司于当前进入抵债资产处置高峰期,四大国有商业银行对不良资产的处置也进入紧锣密鼓的加速期。
  虽然四家资产管理公司成立3年来共处置不良资产2323亿元,但由于这个数字仅相当于他们手中1.4万亿元不良资产的六分之一,所以仍然有很多人指责他们效率低下。这种指责不仅给了四家资产管理公司以压力,更给了四大商业银行巨大的压力,因为四家资产管理公司接手的这1.4万亿元不良资产只是商业银行2000年以前的不良资产,2000年以后形成的巨额不良资产需要商业银行自行处理,而相对于资产管理公司,银行在处理不良资产方面受到了更多的限制,最显而易见的是没有像资产管理公司那样灵活的市场化处置方式和相关政策支持。另外,按照人民银行的要求,四大国有商业银行必须在2005年之前将其平均不良资产率降至15%,每年下降3%-5%。因此,四大商业银行深感时不我待。今年9月, 104家城市商业银行在天津集体签署“关于对城市商业银行处置不良资产给予税收政策支持的联名呼吁书”一事便是其中插曲之一。但是,有关专家认为,银行不良资产处理关键不在于资金,而在于经验和管理。
银行的算盘
  统计数字显示,在陆续剥离1.4万亿元不良资产之后,截止到2001年12月末,中国四大国有商业银行的不良贷款率依然高达25.4%。但是,中国银行业这种对不良贷款的统计方式仍然是基于逾期、呆滞、呆账贷款三部分计算,而不是国际通行的规则,如果按照国际规则计算,不良贷款率可能会成倍提高。
  中国银行资产保全部桑月处长对本报记者说,目前中国国内是两套评估贷款质量体系并行。一是传统意义上的“一逾二呆”,即逾期、呆滞、呆账贷款;二是2001年12月中国人民银行颁布的“五类标准”,该标准评估银行贷款质量,采用以风险为基础的分类方法,把贷款分为正常、关注、次级、可疑和损失五类,后三类合称为不良贷款。“用五类标准是与国际接轨的表现,也是增强入世竞争力的需要,国际上通用的是八类、十二类标准等,这两种体系结果不一,比如说,如果用‘一逾二呆’的标准,不良贷款率是15%,而用‘五类标准’可能就是40%的不良贷款率。”
  但无论用哪种评估体系,四大银行应清理的不良资产数额庞大。迫在眉睫,任务艰巨。
  桑月认为,不良资产是相对概念,是相对银行而言的,并非不好资产,可以说许多项目并不是实际意义上的不良资产,有的只是在资金、管理上出了一些问题而造成企业盈利困难,“垃圾处理得当都可以成为财富,何况这些资产。”不良资产本身不具备流动性和盈利性,拥有它具有极大的风险,银行在处置它时用什么手段去将这些资产变现,使它恢复其流动性、盈利性,是处置不良资产过程中困扰银行的一个重要问题。所以,银行要尽快处理掉这些不良资产,就要通过管理挖掘不良资产的潜力,使得投资者清楚地看到这些项目可以通过运作得到升值的前景。
  安永华明合伙人陈嘉强认为,目前中国不良资产的资料体系很不完整,特别是有关借款人、抵押物或者担保人的有关资料非常有限。这些有限的资料造成信息不对称,极大地影响投资者的信心,最终降低成交价格,使资产贬值。为解决这个问题,银行和资产管理公司应该尽快改善信息资料系统,把最新、最完整的资料提供给交易对象,使处置不良资产的收益实现最大化。据悉,中国银行为加大处置资产的力度,今年在银行系统第一家推出“中国银行资产处置信息系统”。中行对外发布的转让资产达到800多笔,账面价值100多亿元,而且都用统一的格式列出资产名称、发布时间、账面价值、资产描述等信息,相当多的资产介绍中还列出了具体联系人和联系方式。其中,不但有各种实物资产,还有不少的股权资产和债权资产。这种致力于消除信息不对称的努力得到了回报。据中行有关数据显示,仅网上信息系统截止到今年9月底,对外发布的资产中已处置账面价值1.7亿元,获得变现收入5000多万元。其他商业银行也加大了网上信息发布的力度,并为它们的不良资产处置立下了汗马功劳。今年1至7月,建行已经处置各类不良资产353亿元。

  而“清理不良资产的具体方式,与不良资产的实质相关。”桑月说。她解释说,不良资产分为两种,一种是账面意义上的资产,即公司经营已经停滞,已经死掉,这是收不回来的资产,在处置上基本上都可以计为损失,也就是以呆账准备金的形式核销。另一种是债务人公司目前没有还款资金,但是公司还拥有资产,可以维持经营或者在注入流动资金后可以经营,这是处置的重点。对于这种不良资产,可以通过追债、实物抵债、拍卖等一系列手段,最终达到收回一定百分比的债权,这种处置方式在最初就决定了要损失很大的债权。
  “追债”对于有正常经营能力的企业,甚至还可能是主要的回收手段,但是对于大多数负债企业,这种处置方式就会显得没有效果。“行业重组才是获得资产处置最大收益的手段。通过行业分析和企业分析,将资源在行业内有效分配,才是资产处置的核心技术之所在。通常的操作手段以现金资产和股权为纽带,通过融资租赁、租赁、股份置换、合并等等手段,将核心能力复制到更为广泛的领域,从而达到更大的收益。”不过,用行业重组进行资产处置,在中国存在着一定障碍。所以,“拍卖、打包出售等处置方式将在工作中不断创新。”桑月说。
投资者的机会
  但是,银行自身是不能举行拍卖的,而即便是用打包出售等处置方式处置如此庞大的资产,仅仅凭借银行自身的力量是不够的,因此,银行必须将大部分业务外包。所谓“外包”,是指通过委托协议,由专业的机构代行商业银行、资产管理公司的部分债权人权力,以专业的知识指导资产处置的方向。其中,由中国银行总行委托上海新世纪拍卖有限公司主拍、北京新世纪拍卖有限公司协拍的中国银行奥林匹克饭店相关产权拍卖即将于12月举行。此前,中国银行上海市分行已与上海拍卖行、华馨拍卖公司举行签约仪式,三方将会合作拍卖中行11.8亿元的不良资产,范围包括土地、房产、机器设备、股权、经营权等;工行、农行的不良贷款抵债资产拍卖均在紧锣密鼓地筹划。
  零点调查公司董事长袁岳说,这给相关专业机构带来了巨大商机。由他领衔的零点研究集团与旗下的远景投资、前进策略和零点调查已经组织专门队伍打理找上门来的众多业务。他认为,透过准确评估资产的商务价值和提供配套的管理服务,经过重新梳理后的资产在赢利空间和赢利实现机制方面会更加明确,银行更清楚自己资产的实际价值,投资者更容易下定决心,这样就使相对简单的换手交易,变成更为清晰、严格的投资沟通和规划的过程,其中管理的输入对于交易成功和未来的资产良性发展起到决定性的作用。
  高盛集团亚洲总裁胡祖六接受媒体采访时也曾透露,高盛银行准备出巨资为中国处理不良资产业务。胡祖六认为:处理不良资产最重要的不是资金问题,主要是经验与管理。中国在引入外资银行处理不良资产是一张白纸,没有先例,而且也没有相关的法律依据,也没有可供运作的二级市场。这一切都阻碍了中国的发展。他认为,债转股只是给不良资产“化妆”,丝毫改变不了不良资产的性质。高盛曾以处理上个世纪80年代美国储贷危机而闻名于世,他希望把在美国及亚洲其他各国的经验用在中国,并给中国清理不良资产树立一个可供借鉴的样板。中国建设银行资产保全部总经理杨小阳称,商业银行不良资产中蕴藏着极大的商机,被有资金实力和处置经验的境外投资者看好。他说,目前来找建行洽谈想买不良资产的国外投行就有好几家,包括摩根斯坦利、高盛、美林等知名投行。

  当然,跨国巨头瞄准的是商业银行打包成几十亿上百亿的不良资产,对这种“大包”,众多民间资本苦于财力不足,只能望洋兴叹。但是并不等于没有机会。专家指出,国内资本可以在拍卖中抓住那些有价值的“小包”,从不良资产的矿藏中发现“金子”。日前,长城资产管理公司资产经营部总经理刘钟声透露,长城资产管理公司接收的不良资产是从中国农业银行接收的,接收了3458亿,195万户,另外,华融是7.1万户,信达是2万户,东方是4万户,其他三家只有13.1万户,所以长城公司的不良资产比较散;户均资产来看,长城每户18万,华融每户574万,信达每户1878万,东方是每户660万。所以,与此相对应,中国农业银行的不良资产也比较散,项目比较小,中小投资者可以多打农业银行的主意。不过,也不能一概而论,据悉,中行发布的800多笔不良资产中,大到中旅大厦、枫桥宾馆、西安皇后大酒店、上海“悦园商厦”等宾馆酒店项目,小到一辆账面价值达到10万元左右的三菱吉普车,甚至机器零件、生活用品、办公用品一应俱全。
  一般来说,跨国公司喜欢通过购买不良资产建立他们在中国的制造工厂,然后用它们的品牌进行包装,从而达到自身价值的最大化,所以,国内企业也不应该错过这个高峰机会。负责奥林匹克饭店拍卖的北京新世纪拍卖有限公司执行副总周松平对本报记者说,虽然标的达到3.5亿元人民币,但和他们联系的30多个买家中,除了7家拥有境外资本背景的企业之外,不乏国内一些国有集团公司、投资公司与民营企业。
  这样,在不良资产处置的过程中,银行、专业服务机构、投资者(包括二次投资者)构成的产业链已经依稀可见。
资料:
  五类标准:“正常”,指借款人能够履行合同,没有足够理由怀疑贷款本息不能按时足额偿还;“关注”,指尽管借款人目前有能力偿还贷款本息,但存在一些可能对偿还产生不利影响的因素;“次级”,指借款人的还款能力出现明显问题,完全依靠其正常营业收入无法足额偿还贷款本息,即使执行担保,也可能会造成一定损失;“可疑”,指借款人无法足额偿还贷款本息,即使执行担保,也肯定要造成较大损失。“损失”,指在采取所有可能的措施或一切必要的法律程序后,本息仍然无法收回,或只能收回极少部分。

经济观察报   黄海川 王晶/文
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